苗木經(jīng)營(yíng)之對(duì)癥下藥

奧運(yùn)會(huì)閉幕式之后，我見到了豪門園林有限公司董事長(zhǎng)張岐先生。 他剛完成了公司在奧林匹克公園的施工任務(wù)。
我對(duì)張岐說(shuō)：“你的公司能從唐山來(lái)到北京攬下國(guó)家級(jí)公園工程，還獲得了 好評(píng)，不簡(jiǎn)單啊!”
“謝謝。”張岐說(shuō)：“最近夸獎(jiǎng)我們公司的人不少。” “別飄飄然啊。”我半開玩笑地笑笑。
“怎么可能?”張岐說(shuō)：“越是在這個(gè)時(shí)候越要冷靜，我有自知之明。”
我問(wèn)：“您有什么想法嗎?”
“企業(yè)要做到可持續(xù)發(fā)展，就要有創(chuàng)新，就要有新的想法。” “有什么新的想法？說(shuō)給咱聽聽。"
“我覺得我們公司在管理體系上還有待規(guī)范。下一步我想重點(diǎn)抓抓這方面的
工作。”
“很好啊。怎么規(guī)范?”
“簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是在崗位、職位、薪水三位一體的基礎(chǔ)上，走程序管理之路。 崗位，指的是做什么；職位，指的是對(duì)人的一種要求；薪水自然指的是待遇了。” 他還說(shuō)：“具體內(nèi)容還有很多。這些都是我們?cè)趯?shí)踐中遇到的，然后加以解 決。這些內(nèi)容，都是好東西。這就好比是一筐珠子，哪一粒珠子都光彩奪目，但 沒(méi)有串起來(lái)就構(gòu)不成體系，就不是一件完美的工藝品。奔馳汽車也是如此，它的 零部件都是好東西，但沒(méi)有組裝前，就是一堆零件。”
我調(diào)侃道：“就像趙麗蓉在小品里說(shuō)的，它就是一盤大蘿卜。”
“呵呵，是，是。所以，只有奔馳汽車的零部件組裝起來(lái)，才顯示出它應(yīng)有 的高品質(zhì)。”
是啊。我們的企業(yè)發(fā)展到一定程度，管理不創(chuàng)新，不規(guī)范，形不成體系，要 發(fā)揮它應(yīng)有的作用，難了。
守著老黃歷，企業(yè)發(fā)展要是不上新臺(tái)階，更難了。
管理創(chuàng)新的方式很多，但還是要看實(shí)際情況，對(duì)癥下藥。