在長沙縣建中南最大花木市場 長沙縣兩會提案議案聚焦

眾所周知，花卉苗木產(chǎn)業(yè)，因其具有獨特的功能和優(yōu)勢，被譽為生態(tài)產(chǎn)業(yè)、富民產(chǎn)業(yè)和朝陽產(chǎn)業(yè)。就長沙縣花木產(chǎn)業(yè)而言，經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大、三大效益(經(jīng)濟效益、生態(tài)效益、社會效益)不斷提升，影響力不斷增強，已成為全縣農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)之一，產(chǎn)業(yè)基地躍升為湖南省“瀏陽河花木產(chǎn)業(yè)帶”的核心區(qū)域。然而，由于多年來忽視了市場建設(shè)，以致如今長沙縣還沒有一個與花木產(chǎn)業(yè)相銜接、相對應的交易大市場。長沙縣政協(xié)七屆六次會議上，縣政協(xié)委員、江背鎮(zhèn)中心學校校長王健向大會提交建議，呼吁按“大產(chǎn)業(yè)”格局建設(shè)百里花卉苗木交易大市場，將長沙縣建成國內(nèi)外有影響的“花木之都”。

花木基地規(guī)模占全省三分之一

經(jīng)過30年的艱苦打拼，長沙縣花木產(chǎn)業(yè)大體經(jīng)歷了初始期、成長期和穩(wěn)定期三個階段。到2010年底，全縣已形成以跳馬、黃興、干杉等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主，連綿百里的產(chǎn)業(yè)基地，基地面積達到15萬畝，其規(guī)模占全省的三分之一以上，為中南地區(qū)之最。

目前，長沙縣直接或間接從事花木生產(chǎn)銷售的人員約8.5萬人，2011年花木銷售收入達20多億元，占農(nóng)民可支配收入的19.7%。在花木主產(chǎn)區(qū)培育的樹種、苗木和花卉品種達340多個。擁有高級園林工程師21人，工程師178人，助理工程師及技工3600余人，越來越多的從業(yè)人員自覺接受專業(yè)培訓，逐步成為花木方面的行家里手，知識技能型農(nóng)民逐漸增多。

上世紀90年代，長沙縣就已成立縣花木協(xié)會。目前，全縣已有鄉(xiāng)鎮(zhèn)花木協(xié)會兩家、花木專業(yè)合作社45家、二級園林綠化企業(yè)7家、三級園林綠化企業(yè)30家、專業(yè)性苗圃550家、花木經(jīng)紀人1200多名。一個以花木協(xié)會為龍頭，以專業(yè)合作社、園林公司、花木經(jīng)紀人為紐帶，連接市場、苗農(nóng)和花農(nóng)的組織網(wǎng)絡(luò)已基本形成。隨著組織網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)，跳馬、黃興等花木主產(chǎn)區(qū)的經(jīng)營方式，由一開始的各自為戰(zhàn)逐步向“公司+農(nóng)戶”的模式轉(zhuǎn)變，年銷售收入千萬元以上的園林公司和花木專業(yè)合作社越來越多。

建設(shè)大市場對接大產(chǎn)業(yè)

隨著城市化進程加快、“四化兩型”建設(shè)的推進、城鄉(xiāng)人民生活水平的提高，花木產(chǎn)業(yè)面臨前所未有的發(fā)展機遇，但是，多年來忽視市場建設(shè)，市場體系遠未形成，花木產(chǎn)業(yè)存在滑坡后退危險，建設(shè)百里花木交易大市場就顯得尤為迫切。

王健建議，按照“建設(shè)大市場，對接大產(chǎn)業(yè)，培育大產(chǎn)業(yè)，促進大發(fā)展”的總體思路，以優(yōu)化全縣花木產(chǎn)業(yè)布局為核心，以花木企業(yè)為主體，以交易大市場建設(shè)為重點，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為手段，切實抓好全縣花木產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和百里花木交易大市場的建設(shè)規(guī)劃。一方面要科學選址，市場選址有兩個方案可供選擇：一個是跳馬鎮(zhèn)關(guān)刀村———長、瀏、株三縣(市)交界處和花木產(chǎn)業(yè)核心區(qū)，對外縣、市的輻射作用較大；另一個是黃興鎮(zhèn)仙人市村，這里地處長沙市區(qū)劃的市場群周邊，對長沙縣北部、東部地區(qū)及瀏、株等縣(市)輻射作用較大。另一方面，湖南省第四屆花木產(chǎn)業(yè)博覽會將于2014年主辦，為此，建議長沙縣以此為推手，促進產(chǎn)業(yè)核心區(qū)花木提品質(zhì)、增品種、擴規(guī)模、上檔次、出品牌，夯實產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，將長沙縣建成在國內(nèi)外有影響的花木之都、中南地區(qū)最大的生產(chǎn)基地和集散地。

王健建議，長沙縣應建立健全行業(yè)協(xié)會和各類專業(yè)組織，并以花木龍頭企業(yè)和花木交易大市場為載體，以節(jié)會為紐帶，推動花木生產(chǎn)朝規(guī)�；�、標準化和特色化的方向發(fā)展，扭轉(zhuǎn)結(jié)構(gòu)不優(yōu)、品種單一、品位不高、木多花少、精品匱乏的局面。