10月21日，一個(gè)全國(guó)苗木行業(yè)大佬的超級(jí)聚會(huì)在杭州蕭山寶盛賓館召開。
“苗木行業(yè)的重大事件要發(fā)生了。”浙江森禾種業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)、中國(guó)花卉協(xié)會(huì)綠化觀賞苗木分會(huì)會(huì)長(zhǎng)鄭勇平告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》。
從10月17日確定籌建聯(lián)盟，到18日試著開始通知100余家園林面積在5000畝以上的聯(lián)盟發(fā)起人開籌備會(huì)；10月21日，包括東方園林（002310.SZ）、棕櫚園林（002431.SZ）、鐵漢生態(tài)（300197.SZ）、云投生態(tài)（002200.SZ）等上市公司在內(nèi)的100多位苗木企業(yè)的重量級(jí)企業(yè)家，就從全國(guó)各地匯聚到了杭州，這甚至讓從業(yè)35年之久的鄭勇平備感“震驚”。
到底是什么吸引了這些大佬？
團(tuán)購(gòu)消費(fèi)銳減重創(chuàng)花木產(chǎn)業(yè)
10月21日，由浙江省花卉協(xié)會(huì)花木經(jīng)紀(jì)人分會(huì)會(huì)長(zhǎng)孫妙夫發(fā)起倡議的“中國(guó)苗木聯(lián)盟”在杭州市召開第一次籌備大會(huì)。此前，孫妙夫和鄭勇平提及此倡議時(shí)，預(yù)感到這是一件好事的鄭勇平還在疑惑，如何在幾天的時(shí)間就把一個(gè)全國(guó)性的籌備會(huì)順利完成。
10月21日，會(huì)前會(huì)中一再追問大家“為什么一叫就來，酒都沒的喝”的鄭勇平高票當(dāng)選為中國(guó)苗木聯(lián)盟主席團(tuán)常任主席，孫妙夫?yàn)槌?wù)主席，“聯(lián)盟創(chuàng)始人達(dá)到61家，主席團(tuán)40人沒有控制住。”截至《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者離開的當(dāng)晚，一個(gè)爭(zhēng)論很激烈的聯(lián)盟籌備會(huì)閉門會(huì)還在召開。
鄭勇平向《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》坦言：“大家日子過得很溜的時(shí)候，這樣聚在一起開會(huì)是不可能的。”
據(jù)農(nóng)業(yè)部最新公布的數(shù)據(jù)顯示，截至2012年，我國(guó)各類花木種植面積112萬公頃，其中占比最大的是綠化觀賞苗木，面積近64萬公頃，合960萬畝。鄭勇平說：“現(xiàn)在全國(guó)園林一年的工程量（的投資額）估計(jì)是5000億～6000億元，相信未來可以達(dá)到8000億～1萬億元。”
但是，就是這樣一個(gè)具有發(fā)展前景，擁有著12家上市和擬上市企業(yè)，種植面積達(dá)到世界第一的1500多萬畝，銷售額超過1200億元，從業(yè)人員達(dá)480余萬的行業(yè)，今年以來，由于國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)減緩，政府工程投入減少，房地產(chǎn)不景氣，苗木種植跟風(fēng)，無序競(jìng)爭(zhēng)等原因，供需嚴(yán)重失衡，出現(xiàn)地方苗木量?jī)r(jià)齊跌甚至資本逃離的現(xiàn)象。
據(jù)中國(guó)花卉協(xié)會(huì)今年3月公布的《2014年我國(guó)花卉產(chǎn)銷形勢(shì)分析報(bào)告》（以下簡(jiǎn)稱報(bào)告）顯示，與2013年同期相比，由于全國(guó)上下提倡節(jié)儉、反對(duì)鋪張，政府采購(gòu)和單位集團(tuán)消費(fèi)顯著下降，造成機(jī)關(guān)團(tuán)體、酒店、公司等往年的采購(gòu)大戶今年訂單幾乎為零。某省苗木企業(yè)老總告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》，“隨著反腐敗的深入，很多地方的開工工程銳減，甚至原本9月份應(yīng)該開工的工程也不敢開工。”
報(bào)告顯示，以廣東省為例，往年春節(jié)團(tuán)購(gòu)花占整個(gè)年花銷售額的70%~80%。國(guó)八條新政出臺(tái)后，年花銷售額至少減少了30%～40%。
苗木的情況也不樂觀。2013年，由于很多地區(qū)的園林綠化工程因政策原因暫時(shí)擱置，導(dǎo)致2013年年初市場(chǎng)喬木銷量驟減，喬木市場(chǎng)整體并不景氣，部分喬木價(jià)格也出現(xiàn)大范圍下調(diào)。鄭勇平告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》，“房地產(chǎn)用苗量下降，中國(guó)很多苗圃要垮掉了。”他坦言：“園林工程很容易被說成是政績(jī)工程、奢侈工程，但是很少當(dāng)成民生工程。到底該怎樣界定？值得行業(yè)思考。”
“樹是可以長(zhǎng)大的，不一定非要移植大樹。”鄭勇平說，“市政綠化如果一個(gè)平方米200元到300元的報(bào)價(jià)，我會(huì)做，如果500元、600元的報(bào)價(jià)，我不會(huì)接，因?yàn)樘珓诿駛?cái)。”
無法突破的瓶頸：品種低下、盲目發(fā)展、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)……
城鎮(zhèn)化建設(shè)曾催生了苗木行業(yè)的大發(fā)展，但隨著市場(chǎng)供需發(fā)生變化，新的難題開始顯現(xiàn)。比如，鄭勇平在參加山東苗木交易會(huì)時(shí)了解到，山東200萬畝的苗木，一半賣不掉。
鄭勇平告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》：“苗木行業(yè)的交易額快到1000億元了，但是還是出現(xiàn)了買難賣難的怪現(xiàn)象。由于信息不對(duì)稱，一些地區(qū)、一些企業(yè)的苗木和盆花面積增長(zhǎng)過快，出現(xiàn)產(chǎn)品積壓現(xiàn)象，市場(chǎng)出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性過剩。另一方面，消費(fèi)者仍然存在不知道去哪兒才能買到花卉好產(chǎn)品的問題，說明產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)已經(jīng)出現(xiàn)了重大矛盾。”
孫妙夫介紹說，苗木行業(yè)的從業(yè)人員90%是農(nóng)民，由于很多農(nóng)民的文化水平不高，眼界“只有5公里寬”，看自己身邊哪個(gè)賺錢就做哪個(gè)。“比如龍柏，兩年前2元錢一株，現(xiàn)在跌到1毛錢。”
鄭勇平表示，不只是農(nóng)民，一些苗木企業(yè)在決策過程中也非常盲目，低水平重復(fù)建設(shè)、跟風(fēng)種植，“香樟、梔子花是好東西，大家都做，就做成了垃圾。而有些苗農(nóng)，自己所謂新的品種都是街上連偷帶摸來的”。
中國(guó)花卉協(xié)會(huì)的報(bào)告顯示，企業(yè)不注重更新品種，產(chǎn)品單一、同質(zhì)化、劣質(zhì)化嚴(yán)重，有的淘汰品種，市場(chǎng)上還在出售，產(chǎn)品品質(zhì)很難保證，低品質(zhì)的產(chǎn)品也就催生了低價(jià)位。而部分花卉從業(yè)者缺乏生產(chǎn)、營(yíng)銷專業(yè)知識(shí)，素質(zhì)不高，遇到市場(chǎng)不景氣，不分析形成的原因，不講究經(jīng)營(yíng)策略，一味低價(jià)甩貨，導(dǎo)致市場(chǎng)大幅波動(dòng)。
鄭勇平告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》，由于這兩年房地產(chǎn)形勢(shì)下滑，各類金融資本開始投資苗木農(nóng)業(yè)，形成了新一輪的占地和炒作，“一個(gè)行業(yè)沒有金融資本進(jìn)入就沒有辦法完善，但是我們也不希望把好事做成壞事。”
“品種低下、盲目發(fā)展、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)等很多瓶頸都無法突破，人才、技術(shù)、資金等問題也沒有辦法解決。”孫妙夫說，“當(dāng)苗農(nóng)每畝地效益不足八九百元時(shí)，還不如租給別人劃得來，那投資人只能逃了。”
建立以股權(quán)為紐帶的經(jīng)濟(jì)實(shí)體
據(jù)悉，很多發(fā)達(dá)國(guó)家工業(yè)城市的空氣污染治理過程中，城市綠化都是必然采取的一項(xiàng)重要措施。1889年開始，美國(guó)推行城市美麗運(yùn)動(dòng)，“如今，基本上每個(gè)城市都有一個(gè)玫瑰園。日本在二戰(zhàn)后真正發(fā)展城市與鄉(xiāng)村的美化，到現(xiàn)在也有60多年的歷史。”鄭勇平說。
數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)城市綠地總量仍然不足，全國(guó)有70多個(gè)城市人均公共綠地不足3平方米，其中30多個(gè)城市綠化覆蓋率不足10%。但單純依賴政府機(jī)關(guān)和大型企事業(yè)團(tuán)體消費(fèi)的經(jīng)營(yíng)方式必將成為“過去”。
“紅杉樹作為根系最淺、個(gè)子最高的樹種，為什么沒有輕易地被風(fēng)刮倒，就是源于這些樹的地下根系是連接在一起的。”這是孫妙夫眼里的團(tuán)結(jié)，他表示，企業(yè)做得好，但如果不關(guān)心行業(yè)的痛苦，那么肯定會(huì)“被大風(fēng)吹倒”。
面對(duì)日益復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，“抱團(tuán)合作，共同發(fā)展”正成為廣大苗木從業(yè)者的迫切需求。
“一個(gè)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化光靠少數(shù)幾家企業(yè)的強(qiáng)大是很危險(xiǎn)的，如果業(yè)界同仁可以齊頭并進(jìn)，通過國(guó)家政策的宏觀支持，產(chǎn)業(yè)內(nèi)能有一大批企業(yè)共同去開拓，那么很快就可以實(shí)現(xiàn)中國(guó)花木產(chǎn)業(yè)在世界舞臺(tái)的崛起。”鄭勇平表示，大佬們集中起來就能影響一大群人。
據(jù)悉，10月21日的聯(lián)盟籌備會(huì)對(duì)聯(lián)盟的章程進(jìn)行了激烈的討論，而此前甚至做了三次顛覆性的修改，大家堅(jiān)持的是，聯(lián)盟開展的活動(dòng)與聯(lián)盟事務(wù)將只限聯(lián)盟成員參加并享受服務(wù)，聯(lián)盟不以營(yíng)利為目的，加入聯(lián)盟不收取費(fèi)用。
“我們苗木分會(huì)的會(huì)費(fèi)是20元，發(fā)幾條就沒了，那聯(lián)盟的經(jīng)費(fèi)從哪里來？”鄭勇平告訴記者，聯(lián)盟秘書處及聯(lián)盟運(yùn)行各項(xiàng)費(fèi)用的來源可來自聯(lián)盟成員自愿贊助、聯(lián)盟參股、特許經(jīng)營(yíng)和冠名收入、政府購(gòu)買服務(wù)和補(bǔ)貼及社會(huì)捐助等。“聯(lián)盟收入支出采取預(yù)決算制度，�？顚Ｓ�，實(shí)行純公益性收支管理，所有費(fèi)用，用于補(bǔ)充聯(lián)盟經(jīng)費(fèi)，不營(yíng)利不分紅。”
“目前國(guó)內(nèi)大部分行業(yè)協(xié)會(huì)就是報(bào)課題、評(píng)選、開會(huì)，沒有商業(yè)的聯(lián)合，就無法起到應(yīng)有的作用。”鄭勇平表示，“聯(lián)盟將搭建8個(gè)平臺(tái)為大家提供服務(wù)，比如，一個(gè)建筑商投了14000畝的苗圃不知道選擇什么品種，采用哪種技術(shù)，那聯(lián)盟搭建的技術(shù)服務(wù)咨詢平臺(tái)就會(huì)幫他解決這些問題。除此，我們還將搭建信息政策對(duì)接平臺(tái)、產(chǎn)品銷售推廣平臺(tái)、采購(gòu)交易平臺(tái)、金融服務(wù)平臺(tái)、人才培訓(xùn)教育平臺(tái)、國(guó)內(nèi)外企業(yè)交流平臺(tái)等。”
“我們將建立一個(gè)以股權(quán)為紐帶的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，完全用市場(chǎng)化的手段來解決大家共同面對(duì)的問題，聚集成員的力量，為行業(yè)爭(zhēng)取法律、法規(guī)、稅務(wù)等優(yōu)惠政策，實(shí)現(xiàn)行業(yè)共同利益。”鄭勇平說。
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