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苗木基地打理要精益求精，2010年金秋，我在山東省萊州市采訪過市林業(yè)局局長王延慶先生之后，讓 我想起了一句老話：天道酬勤。
這4個字，說得好�。�
萊州，早在2000年就被國家林業(yè)局命名為“中國月季之鄉(xiāng)”。但由于多種原 因，前些年萊州在月季方面沒有多大發(fā)展。
但去年春，現(xiàn)任局長王延慶卻一舉成為我們月季界的知名人士。
王延慶怎么一下子就成了月季界的知名人士？
究其原因，很簡單。去年春，在萊州市委市政府的全力支持下，王延慶帶領(lǐng) 全局人員，漂漂亮亮地干成了兩件事，真可謂風(fēng)生水起。
一件事，是投資5000萬元的中華月季園順利開園；另一件事，是萊州市被 命名為“月季之都”。
有人說，時勢造英雄。因為時勢之機(jī)遇成就了英雄的偉業(yè)。英雄之所以成 功，是英雄命運的眷顧。然而，習(xí)慣于用這種視角看待成功人士，卻忽略生于斯 長于斯的周圍世界，卻忽略了他自身的不懈努力。
王延慶，靠的是自身的努力。
在我的印象中，這是一個精力非常充沛的膠東漢子。他中等個兒，相貌威 武，寬圓的肩膀，髙挺的胸脯，敦敦實實，辦事雷厲風(fēng)行，說話、走路總是快快 的，好像是帶過兵打過仗的軍人，其實，他是從基層一步步干起來的。
了解他的，莫過于萊州市林業(yè)局的劉曉進(jìn)。因為，劉曉進(jìn)是花卉站的站長。 可以說，他是協(xié)助王延慶做好花卉工作的主要助手。
我到萊州，先見到的就是劉曉進(jìn)。閑聊時，我問劉曉進(jìn)：“在你看來，王局 長是怎樣一個人?”
劉曉進(jìn)連眼睛都沒眨，便說：“他能干，不是一般的能干!”
“怎么能干?”
“很簡單。他總是沒早沒晚的干事。我都替他累得慌。”
我有些不解，問道：“你為什么有這樣的感覺?”
“他考慮的事太多了。這件事還沒干完，另一件事又壓上了，實施時又關(guān)注 得很具體。”
‘‘他很注重完美啊丨”我進(jìn)一步問道：“你們林業(yè)局有那么多的事要做?” “當(dāng)然有。從11月份到來年6月，是防火的關(guān)鍵時期。我們的林子也不少 呢，30多萬畝！這些林子，還僅局限于山地，平原的還不算。他經(jīng)常要下去巡 視，檢查防火措施，檢查定位系統(tǒng)是否完備。過了6月到9月，防治林木病 蟲害又是要緊的事。今年，防治美國白蛾就夠他忙的。除了這些，還要造林呢， 還有新建綠化帶呢！再說今年春季建月季園，忙得每天吃飯他都吃不好。上午 10點多鐘到了工地，一轉(zhuǎn)就是下午一兩點鐘，看得特別仔細(xì)，連犄角旮旯都不 放過。不對了，不規(guī)范了，湊合的地兒，沒商量，當(dāng)日就要改正!”
王延慶為何這么如饑似渴地干工作？原來，數(shù)十年的工作實踐，他已經(jīng)有了 自己的精神支柱。
他的精神支柱，都體現(xiàn)在他感悟的格言里。
走進(jìn)林業(yè)局的辦公樓，每一層都掛有格言橫幅，都是他來林業(yè)局后掛上的。 他的辦公室，高懸的就那4個字：“天道酬勤”
他對我解釋說：人要干成點事，離不開一個“勤”字；無所作為，躲不開一 個“懶”字。
在一樓大廳的墻壁上，迎面寫有這樣兩句話：“用心做事，沒有做不成的事； 努力工作，沒有完不成的任務(wù)”。
在樓道的墻壁，還有4句話：“求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓群眾
放心”。
在上樓梯的墻壁上，則寫的是：“讓流汗的人不流淚，讓干事的人有地位”。 王延慶是一個非常有心的人。3年前，他來林業(yè)局工作之后，就在大會上表 明了他對林業(yè)工作的理解。
他說：“林業(yè)干什么？很簡單：春夏秋冬造林，一年四季防火。橫批是：常 年栽花。”
對此，劉曉進(jìn)的評價是：“王局的3句話，把林業(yè)工作都概括了，大家按照
做就是了。"
在王延慶的辦公室，他對我說，他來林業(yè)局一直倡導(dǎo)的是：“整個機(jī)關(guān)要形 成這樣一種氛圍：“想干事，會干事，能干事，干成事，不出事"。
王延慶“一團(tuán)火”的工作熱情，感染了他的整個團(tuán)隊，也結(jié)出了豐碩的果實。 僅用半年時間，中華月季園從破土動工到開園剪彩，就是一個典型的例子,'
為了肯定他對月季的突出貢獻(xiàn)，中國花卉協(xié)會月季分會201丨年5月在萊州 召開理事會時，特意增補(bǔ)他為副會長。
王延慶的成功，如果用一個字概括，這就是：勤。
看《人一生要讀的經(jīng)典》大部頭書，有胡適先生的一篇文章，題目是《差不多 先生》，讀了真是感慨萬千。
胡適先生文章的第一句話就問：“你知道中國人最有名的人是誰?”
然后他說：“提起此人，人人知曉，處處聞名。他姓差，名不多，是各省各 縣各村人士。”
生活中，當(dāng)然沒有此姓此名。這是胡適先生的一種比喻，采用的是擬人化的 手法，嘲諷做事不認(rèn)真負(fù)責(zé)的一種現(xiàn)象。
胡適先生接著寫道：
“他常常會說：‘凡是只要差不多就好了，何必太精細(xì)呢？’”
“他小的時候，他媽叫他買紅糖，他買了白糖回來。他媽罵他，他搖搖頭說： ‘紅糖白糖不是差不多嗎？’”
“他在學(xué)堂的時候，先生問他：‘直隸省的西邊是哪個省？’他說是陜西。先 生說：‘錯了，是山西。’他說：‘山西和陜西不是差不多嗎？’”
大了，他在一個紙鋪里做伙計。他會寫，也會算，只是不會精細(xì)，十字常常 寫成千字，千字寫成十字，顛來倒去的。掌柜的生氣了，罵他，他笑著解釋： ‘千字比十字只多了一小撇，不是差不多嗎？’”
“有一天，他得了急病，要請的是汪先生，卻把給牛治病的王先生請來，真 是讓人哭笑不得。但差不多先生躺在病床上卻說：‘好在王先生跟汪先生也差 不多。’”
“差不多先生直到快咽氣時還在說：‘活人同死人也是差…不…多’。” 胡適先生的文章寫作快百年了，但在我們的苗木經(jīng)營中，這種現(xiàn)象也是屢見
不鮮。
苗圃的大門口堆放一堆垃圾，問^&為何不清除出去，他微微一笑，意思是： “差不多就行了。”
花圃里，時不時可以看見一兩塊塑料布、草繩、廢紙，問他為什么不讓員工 清理干凈，他還是一笑，意思是：“何必那么認(rèn)真，差不多就行了。”
剛定植的小樹，為了免遭風(fēng)刮，用竹竿支撐。支撐的竹竿長短不一，很是不 雅。問他為何竹竿不截成長短一致，他聽了一笑，意思還是：“為什么要那么細(xì) 致，差不多就行了。”
給苗木澆水，是要澆透的。他澆到地皮兒剛濕就草草收兵。跟他說這樣不 行。他笑道：“行了，差不多就行了。”
這種習(xí)慣，改起來是有困難的。但現(xiàn)在，我們已經(jīng)進(jìn)人了精細(xì)的時代，進(jìn)人 了追求完美的時代，難也要改。凡事還是大概齊，差不多，粗枝大葉，稀里馬 虎，得過且過，這是不可以的，真的是不可以的。倘若還是這么做，長此以往， 您在苗木經(jīng)營中就會處于劣勢地位，甚至還有被淘汰出局的可能
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萊州，早在2000年就被國家林業(yè)局命名為“中國月季之鄉(xiāng)”。但由于多種原 因，前些年萊州在月季方面沒有多大發(fā)展。
但去年春，現(xiàn)任局長王延慶卻一舉成為我們月季界的知名人士。
王延慶怎么一下子就成了月季界的知名人士？
究其原因，很簡單。去年春，在萊州市委市政府的全力支持下，王延慶帶領(lǐng) 全局人員，漂漂亮亮地干成了兩件事，真可謂風(fēng)生水起。
一件事，是投資5000萬元的中華月季園順利開園；另一件事，是萊州市被 命名為“月季之都”。
有人說，時勢造英雄。因為時勢之機(jī)遇成就了英雄的偉業(yè)。英雄之所以成 功，是英雄命運的眷顧。然而，習(xí)慣于用這種視角看待成功人士，卻忽略生于斯 長于斯的周圍世界，卻忽略了他自身的不懈努力。
王延慶，靠的是自身的努力。
在我的印象中，這是一個精力非常充沛的膠東漢子。他中等個兒，相貌威 武，寬圓的肩膀，髙挺的胸脯，敦敦實實，辦事雷厲風(fēng)行，說話、走路總是快快 的，好像是帶過兵打過仗的軍人，其實，他是從基層一步步干起來的。
了解他的，莫過于萊州市林業(yè)局的劉曉進(jìn)。因為，劉曉進(jìn)是花卉站的站長。 可以說，他是協(xié)助王延慶做好花卉工作的主要助手。
我到萊州，先見到的就是劉曉進(jìn)。閑聊時，我問劉曉進(jìn)：“在你看來，王局 長是怎樣一個人?”
劉曉進(jìn)連眼睛都沒眨，便說：“他能干，不是一般的能干!”
“怎么能干?”
“很簡單。他總是沒早沒晚的干事。我都替他累得慌。”
我有些不解，問道：“你為什么有這樣的感覺?”
“他考慮的事太多了。這件事還沒干完，另一件事又壓上了，實施時又關(guān)注 得很具體。”
‘‘他很注重完美啊丨”我進(jìn)一步問道：“你們林業(yè)局有那么多的事要做?” “當(dāng)然有。從11月份到來年6月，是防火的關(guān)鍵時期。我們的林子也不少 呢，30多萬畝！這些林子，還僅局限于山地，平原的還不算。他經(jīng)常要下去巡 視，檢查防火措施，檢查定位系統(tǒng)是否完備。過了6月到9月，防治林木病 蟲害又是要緊的事。今年，防治美國白蛾就夠他忙的。除了這些，還要造林呢， 還有新建綠化帶呢！再說今年春季建月季園，忙得每天吃飯他都吃不好。上午 10點多鐘到了工地，一轉(zhuǎn)就是下午一兩點鐘，看得特別仔細(xì)，連犄角旮旯都不 放過。不對了，不規(guī)范了，湊合的地兒，沒商量，當(dāng)日就要改正!”
王延慶為何這么如饑似渴地干工作？原來，數(shù)十年的工作實踐，他已經(jīng)有了 自己的精神支柱。
他的精神支柱，都體現(xiàn)在他感悟的格言里。
走進(jìn)林業(yè)局的辦公樓，每一層都掛有格言橫幅，都是他來林業(yè)局后掛上的。 他的辦公室，高懸的就那4個字：“天道酬勤”
他對我解釋說：人要干成點事，離不開一個“勤”字；無所作為，躲不開一 個“懶”字。
在一樓大廳的墻壁上，迎面寫有這樣兩句話：“用心做事，沒有做不成的事； 努力工作，沒有完不成的任務(wù)”。
在樓道的墻壁，還有4句話：“求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓群眾
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在上樓梯的墻壁上，則寫的是：“讓流汗的人不流淚，讓干事的人有地位”。 王延慶是一個非常有心的人。3年前，他來林業(yè)局工作之后，就在大會上表 明了他對林業(yè)工作的理解。
他說：“林業(yè)干什么？很簡單：春夏秋冬造林，一年四季防火。橫批是：常 年栽花。”
對此，劉曉進(jìn)的評價是：“王局的3句話，把林業(yè)工作都概括了，大家按照
做就是了。"
在王延慶的辦公室，他對我說，他來林業(yè)局一直倡導(dǎo)的是：“整個機(jī)關(guān)要形 成這樣一種氛圍：“想干事，會干事，能干事，干成事，不出事"。
王延慶“一團(tuán)火”的工作熱情，感染了他的整個團(tuán)隊，也結(jié)出了豐碩的果實。 僅用半年時間，中華月季園從破土動工到開園剪彩，就是一個典型的例子,'
為了肯定他對月季的突出貢獻(xiàn)，中國花卉協(xié)會月季分會201丨年5月在萊州 召開理事會時，特意增補(bǔ)他為副會長。
王延慶的成功，如果用一個字概括，這就是：勤。
看《人一生要讀的經(jīng)典》大部頭書，有胡適先生的一篇文章，題目是《差不多 先生》，讀了真是感慨萬千。
胡適先生文章的第一句話就問：“你知道中國人最有名的人是誰?”
然后他說：“提起此人，人人知曉，處處聞名。他姓差，名不多，是各省各 縣各村人士。”
生活中，當(dāng)然沒有此姓此名。這是胡適先生的一種比喻，采用的是擬人化的 手法，嘲諷做事不認(rèn)真負(fù)責(zé)的一種現(xiàn)象。
胡適先生接著寫道：
“他常常會說：‘凡是只要差不多就好了，何必太精細(xì)呢？’”
“他小的時候，他媽叫他買紅糖，他買了白糖回來。他媽罵他，他搖搖頭說： ‘紅糖白糖不是差不多嗎？’”
“他在學(xué)堂的時候，先生問他：‘直隸省的西邊是哪個省？’他說是陜西。先 生說：‘錯了，是山西。’他說：‘山西和陜西不是差不多嗎？’”
大了，他在一個紙鋪里做伙計。他會寫，也會算，只是不會精細(xì)，十字常常 寫成千字，千字寫成十字，顛來倒去的。掌柜的生氣了，罵他，他笑著解釋： ‘千字比十字只多了一小撇，不是差不多嗎？’”
“有一天，他得了急病，要請的是汪先生，卻把給牛治病的王先生請來，真 是讓人哭笑不得。但差不多先生躺在病床上卻說：‘好在王先生跟汪先生也差 不多。’”
“差不多先生直到快咽氣時還在說：‘活人同死人也是差…不…多’。” 胡適先生的文章寫作快百年了，但在我們的苗木經(jīng)營中，這種現(xiàn)象也是屢見
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苗圃的大門口堆放一堆垃圾，問^&為何不清除出去，他微微一笑，意思是： “差不多就行了。”
花圃里，時不時可以看見一兩塊塑料布、草繩、廢紙，問他為什么不讓員工 清理干凈，他還是一笑，意思是：“何必那么認(rèn)真，差不多就行了。”
剛定植的小樹，為了免遭風(fēng)刮，用竹竿支撐。支撐的竹竿長短不一，很是不 雅。問他為何竹竿不截成長短一致，他聽了一笑，意思還是：“為什么要那么細(xì) 致，差不多就行了。”
給苗木澆水，是要澆透的。他澆到地皮兒剛濕就草草收兵。跟他說這樣不 行。他笑道：“行了，差不多就行了。”
這種習(xí)慣，改起來是有困難的。但現(xiàn)在，我們已經(jīng)進(jìn)人了精細(xì)的時代，進(jìn)人 了追求完美的時代，難也要改。凡事還是大概齊，差不多，粗枝大葉，稀里馬 虎，得過且過，這是不可以的，真的是不可以的。倘若還是這么做，長此以往， 您在苗木經(jīng)營中就會處于劣勢地位，甚至還有被淘汰出局的可能
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