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苗木基地打理要精益求精，2010年金秋，我在山東省萊州市采訪過市林業(yè)局局長(zhǎng)王延慶先生之后，讓 我想起了一句老話：天道酬勤。
這4個(gè)字，說得好�。�
萊州，早在2000年就被國(guó)家林業(yè)局命名為“中國(guó)月季之鄉(xiāng)”。但由于多種原 因，前些年萊州在月季方面沒有多大發(fā)展。
但去年春，現(xiàn)任局長(zhǎng)王延慶卻一舉成為我們?cè)录窘绲闹耸俊?br /> 王延慶怎么一下子就成了月季界的知名人士？
究其原因，很簡(jiǎn)單。去年春，在萊州市委市政府的全力支持下，王延慶帶領(lǐng) 全局人員，漂漂亮亮地干成了兩件事，真可謂風(fēng)生水起。
一件事，是投資5000萬(wàn)元的中華月季園順利開園；另一件事，是萊州市被 命名為“月季之都”。
有人說，時(shí)勢(shì)造英雄。因?yàn)闀r(shí)勢(shì)之機(jī)遇成就了英雄的偉業(yè)。英雄之所以成 功，是英雄命運(yùn)的眷顧。然而，習(xí)慣于用這種視角看待成功人士，卻忽略生于斯 長(zhǎng)于斯的周圍世界，卻忽略了他自身的不懈努力。
王延慶，靠的是自身的努力。
在我的印象中，這是一個(gè)精力非常充沛的膠東漢子。他中等個(gè)兒，相貌威 武，寬圓的肩膀，髙挺的胸脯，敦敦實(shí)實(shí)，辦事雷厲風(fēng)行，說話、走路總是快快 的，好像是帶過兵打過仗的軍人，其實(shí)，他是從基層一步步干起來的。
了解他的，莫過于萊州市林業(yè)局的劉曉進(jìn)。因?yàn)�，劉曉進(jìn)是花卉站的站長(zhǎng)。 可以說，他是協(xié)助王延慶做好花卉工作的主要助手。
我到萊州，先見到的就是劉曉進(jìn)。閑聊時(shí)，我問劉曉進(jìn)：“在你看來，王局 長(zhǎng)是怎樣一個(gè)人?”
劉曉進(jìn)連眼睛都沒眨，便說：“他能干，不是一般的能干!”
“怎么能干?”
“很簡(jiǎn)單。他總是沒早沒晚的干事。我都替他累得慌。”
我有些不解，問道：“你為什么有這樣的感覺?”
“他考慮的事太多了。這件事還沒干完，另一件事又壓上了，實(shí)施時(shí)又關(guān)注 得很具體。”
‘‘他很注重完美啊丨”我進(jìn)一步問道：“你們林業(yè)局有那么多的事要做?” “當(dāng)然有。從11月份到來年6月，是防火的關(guān)鍵時(shí)期。我們的林子也不少 呢，30多萬(wàn)畝！這些林子，還僅局限于山地，平原的還不算。他經(jīng)常要下去巡 視，檢查防火措施，檢查定位系統(tǒng)是否完備。過了6月到9月，防治林木病 蟲害又是要緊的事。今年，防治美國(guó)白蛾就夠他忙的。除了這些，還要造林呢， 還有新建綠化帶呢！再說今年春季建月季園，忙得每天吃飯他都吃不好。上午 10點(diǎn)多鐘到了工地，一轉(zhuǎn)就是下午一兩點(diǎn)鐘，看得特別仔細(xì)，連犄角旮旯都不 放過。不對(duì)了，不規(guī)范了，湊合的地兒，沒商量，當(dāng)日就要改正!”
王延慶為何這么如饑似渴地干工作？原來，數(shù)十年的工作實(shí)踐，他已經(jīng)有了 自己的精神支柱。
他的精神支柱，都體現(xiàn)在他感悟的格言里。
走進(jìn)林業(yè)局的辦公樓，每一層都掛有格言橫幅，都是他來林業(yè)局后掛上的。 他的辦公室，高懸的就那4個(gè)字：“天道酬勤”
他對(duì)我解釋說：人要干成點(diǎn)事，離不開一個(gè)“勤”字；無(wú)所作為，躲不開一 個(gè)“懶”字。
在一樓大廳的墻壁上，迎面寫有這樣兩句話：“用心做事，沒有做不成的事； 努力工作，沒有完不成的任務(wù)”。
在樓道的墻壁，還有4句話：“求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓群眾
放心”。
在上樓梯的墻壁上，則寫的是：“讓流汗的人不流淚，讓干事的人有地位”。 王延慶是一個(gè)非常有心的人。3年前，他來林業(yè)局工作之后，就在大會(huì)上表 明了他對(duì)林業(yè)工作的理解。
他說：“林業(yè)干什么？很簡(jiǎn)單：春夏秋冬造林，一年四季防火。橫批是：常 年栽花。”
對(duì)此，劉曉進(jìn)的評(píng)價(jià)是：“王局的3句話，把林業(yè)工作都概括了，大家按照
做就是了。"
在王延慶的辦公室，他對(duì)我說，他來林業(yè)局一直倡導(dǎo)的是：“整個(gè)機(jī)關(guān)要形 成這樣一種氛圍：“想干事，會(huì)干事，能干事，干成事，不出事"。
王延慶“一團(tuán)火”的工作熱情，感染了他的整個(gè)團(tuán)隊(duì)，也結(jié)出了豐碩的果實(shí)。 僅用半年時(shí)間，中華月季園從破土動(dòng)工到開園剪彩，就是一個(gè)典型的例子,'
為了肯定他對(duì)月季的突出貢獻(xiàn)，中國(guó)花卉協(xié)會(huì)月季分會(huì)201丨年5月在萊州 召開理事會(huì)時(shí)，特意增補(bǔ)他為副會(huì)長(zhǎng)。
王延慶的成功，如果用一個(gè)字概括，這就是：勤。
看《人一生要讀的經(jīng)典》大部頭書，有胡適先生的一篇文章，題目是《差不多 先生》，讀了真是感慨萬(wàn)千。
胡適先生文章的第一句話就問：“你知道中國(guó)人最有名的人是誰(shuí)?”
然后他說：“提起此人，人人知曉，處處聞名。他姓差，名不多，是各省各 縣各村人士。”
生活中，當(dāng)然沒有此姓此名。這是胡適先生的一種比喻，采用的是擬人化的 手法，嘲諷做事不認(rèn)真負(fù)責(zé)的一種現(xiàn)象。
胡適先生接著寫道：
“他常常會(huì)說：‘凡是只要差不多就好了，何必太精細(xì)呢？’”
“他小的時(shí)候，他媽叫他買紅糖，他買了白糖回來。他媽罵他，他搖搖頭說： ‘紅糖白糖不是差不多嗎？’”
“他在學(xué)堂的時(shí)候，先生問他：‘直隸省的西邊是哪個(gè)��？’他說是陜西。先 生說：‘錯(cuò)了，是山西。’他說：‘山西和陜西不是差不多嗎？’”
大了，他在一個(gè)紙鋪里做伙計(jì)。他會(huì)寫，也會(huì)算，只是不會(huì)精細(xì)，十字常常 寫成千字，千字寫成十字，顛來倒去的。掌柜的生氣了，罵他，他笑著解釋： ‘千字比十字只多了一小撇，不是差不多嗎？’”
“有一天，他得了急病，要請(qǐng)的是汪先生，卻把給牛治病的王先生請(qǐng)來，真 是讓人哭笑不得。但差不多先生躺在病床上卻說：‘好在王先生跟汪先生也差 不多。’”
“差不多先生直到快咽氣時(shí)還在說：‘活人同死人也是差…不…多’。” 胡適先生的文章寫作快百年了，但在我們的苗木經(jīng)營(yíng)中，這種現(xiàn)象也是屢見
不鮮。
苗圃的大門口堆放一堆垃圾，問^&為何不清除出去，他微微一笑，意思是： “差不多就行了。”
花圃里，時(shí)不時(shí)可以看見一兩塊塑料布、草繩、廢紙，問他為什么不讓員工 清理干凈，他還是一笑，意思是：“何必那么認(rèn)真，差不多就行了。”
剛定植的小樹，為了免遭風(fēng)刮，用竹竿支撐。支撐的竹竿長(zhǎng)短不一，很是不 雅。問他為何竹竿不截成長(zhǎng)短一致，他聽了一笑，意思還是：“為什么要那么細(xì) 致，差不多就行了。”
給苗木澆水，是要澆透的。他澆到地皮兒剛濕就草草收兵。跟他說這樣不 行。他笑道：“行了，差不多就行了。”
這種習(xí)慣，改起來是有困難的。但現(xiàn)在，我們已經(jīng)進(jìn)人了精細(xì)的時(shí)代，進(jìn)人 了追求完美的時(shí)代，難也要改。凡事還是大概齊，差不多，粗枝大葉，稀里馬 虎，得過且過，這是不可以的，真的是不可以的。倘若還是這么做，長(zhǎng)此以往， 您在苗木經(jīng)營(yíng)中就會(huì)處于劣勢(shì)地位，甚至還有被淘汰出局的可能
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萊州，早在2000年就被國(guó)家林業(yè)局命名為“中國(guó)月季之鄉(xiāng)”。但由于多種原 因，前些年萊州在月季方面沒有多大發(fā)展。
但去年春，現(xiàn)任局長(zhǎng)王延慶卻一舉成為我們?cè)录窘绲闹耸俊?br /> 王延慶怎么一下子就成了月季界的知名人士？
究其原因，很簡(jiǎn)單。去年春，在萊州市委市政府的全力支持下，王延慶帶領(lǐng) 全局人員，漂漂亮亮地干成了兩件事，真可謂風(fēng)生水起。
一件事，是投資5000萬(wàn)元的中華月季園順利開園；另一件事，是萊州市被 命名為“月季之都”。
有人說，時(shí)勢(shì)造英雄。因?yàn)闀r(shí)勢(shì)之機(jī)遇成就了英雄的偉業(yè)。英雄之所以成 功，是英雄命運(yùn)的眷顧。然而，習(xí)慣于用這種視角看待成功人士，卻忽略生于斯 長(zhǎng)于斯的周圍世界，卻忽略了他自身的不懈努力。
王延慶，靠的是自身的努力。
在我的印象中，這是一個(gè)精力非常充沛的膠東漢子。他中等個(gè)兒，相貌威 武，寬圓的肩膀，髙挺的胸脯，敦敦實(shí)實(shí)，辦事雷厲風(fēng)行，說話、走路總是快快 的，好像是帶過兵打過仗的軍人，其實(shí)，他是從基層一步步干起來的。
了解他的，莫過于萊州市林業(yè)局的劉曉進(jìn)。因?yàn)�，劉曉進(jìn)是花卉站的站長(zhǎng)。 可以說，他是協(xié)助王延慶做好花卉工作的主要助手。
我到萊州，先見到的就是劉曉進(jìn)。閑聊時(shí)，我問劉曉進(jìn)：“在你看來，王局 長(zhǎng)是怎樣一個(gè)人?”
劉曉進(jìn)連眼睛都沒眨，便說：“他能干，不是一般的能干!”
“怎么能干?”
“很簡(jiǎn)單。他總是沒早沒晚的干事。我都替他累得慌。”
我有些不解，問道：“你為什么有這樣的感覺?”
“他考慮的事太多了。這件事還沒干完，另一件事又壓上了，實(shí)施時(shí)又關(guān)注 得很具體。”
‘‘他很注重完美啊丨”我進(jìn)一步問道：“你們林業(yè)局有那么多的事要做?” “當(dāng)然有。從11月份到來年6月，是防火的關(guān)鍵時(shí)期。我們的林子也不少 呢，30多萬(wàn)畝！這些林子，還僅局限于山地，平原的還不算。他經(jīng)常要下去巡 視，檢查防火措施，檢查定位系統(tǒng)是否完備。過了6月到9月，防治林木病 蟲害又是要緊的事。今年，防治美國(guó)白蛾就夠他忙的。除了這些，還要造林呢， 還有新建綠化帶呢！再說今年春季建月季園，忙得每天吃飯他都吃不好。上午 10點(diǎn)多鐘到了工地，一轉(zhuǎn)就是下午一兩點(diǎn)鐘，看得特別仔細(xì)，連犄角旮旯都不 放過。不對(duì)了，不規(guī)范了，湊合的地兒，沒商量，當(dāng)日就要改正!”
王延慶為何這么如饑似渴地干工作？原來，數(shù)十年的工作實(shí)踐，他已經(jīng)有了 自己的精神支柱。
他的精神支柱，都體現(xiàn)在他感悟的格言里。
走進(jìn)林業(yè)局的辦公樓，每一層都掛有格言橫幅，都是他來林業(yè)局后掛上的。 他的辦公室，高懸的就那4個(gè)字：“天道酬勤”
他對(duì)我解釋說：人要干成點(diǎn)事，離不開一個(gè)“勤”字；無(wú)所作為，躲不開一 個(gè)“懶”字。
在一樓大廳的墻壁上，迎面寫有這樣兩句話：“用心做事，沒有做不成的事； 努力工作，沒有完不成的任務(wù)”。
在樓道的墻壁，還有4句話：“求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓群眾
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在上樓梯的墻壁上，則寫的是：“讓流汗的人不流淚，讓干事的人有地位”。 王延慶是一個(gè)非常有心的人。3年前，他來林業(yè)局工作之后，就在大會(huì)上表 明了他對(duì)林業(yè)工作的理解。
他說：“林業(yè)干什么？很簡(jiǎn)單：春夏秋冬造林，一年四季防火。橫批是：常 年栽花。”
對(duì)此，劉曉進(jìn)的評(píng)價(jià)是：“王局的3句話，把林業(yè)工作都概括了，大家按照
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在王延慶的辦公室，他對(duì)我說，他來林業(yè)局一直倡導(dǎo)的是：“整個(gè)機(jī)關(guān)要形 成這樣一種氛圍：“想干事，會(huì)干事，能干事，干成事，不出事"。
王延慶“一團(tuán)火”的工作熱情，感染了他的整個(gè)團(tuán)隊(duì)，也結(jié)出了豐碩的果實(shí)。 僅用半年時(shí)間，中華月季園從破土動(dòng)工到開園剪彩，就是一個(gè)典型的例子,'
為了肯定他對(duì)月季的突出貢獻(xiàn)，中國(guó)花卉協(xié)會(huì)月季分會(huì)201丨年5月在萊州 召開理事會(huì)時(shí)，特意增補(bǔ)他為副會(huì)長(zhǎng)。
王延慶的成功，如果用一個(gè)字概括，這就是：勤。
看《人一生要讀的經(jīng)典》大部頭書，有胡適先生的一篇文章，題目是《差不多 先生》，讀了真是感慨萬(wàn)千。
胡適先生文章的第一句話就問：“你知道中國(guó)人最有名的人是誰(shuí)?”
然后他說：“提起此人，人人知曉，處處聞名。他姓差，名不多，是各省各 縣各村人士。”
生活中，當(dāng)然沒有此姓此名。這是胡適先生的一種比喻，采用的是擬人化的 手法，嘲諷做事不認(rèn)真負(fù)責(zé)的一種現(xiàn)象。
胡適先生接著寫道：
“他常常會(huì)說：‘凡是只要差不多就好了，何必太精細(xì)呢？’”
“他小的時(shí)候，他媽叫他買紅糖，他買了白糖回來。他媽罵他，他搖搖頭說： ‘紅糖白糖不是差不多嗎？’”
“他在學(xué)堂的時(shí)候，先生問他：‘直隸省的西邊是哪個(gè)��？’他說是陜西。先 生說：‘錯(cuò)了，是山西。’他說：‘山西和陜西不是差不多嗎？’”
大了，他在一個(gè)紙鋪里做伙計(jì)。他會(huì)寫，也會(huì)算，只是不會(huì)精細(xì)，十字常常 寫成千字，千字寫成十字，顛來倒去的。掌柜的生氣了，罵他，他笑著解釋： ‘千字比十字只多了一小撇，不是差不多嗎？’”
“有一天，他得了急病，要請(qǐng)的是汪先生，卻把給牛治病的王先生請(qǐng)來，真 是讓人哭笑不得。但差不多先生躺在病床上卻說：‘好在王先生跟汪先生也差 不多。’”
“差不多先生直到快咽氣時(shí)還在說：‘活人同死人也是差…不…多’。” 胡適先生的文章寫作快百年了，但在我們的苗木經(jīng)營(yíng)中，這種現(xiàn)象也是屢見
不鮮。
苗圃的大門口堆放一堆垃圾，問^&為何不清除出去，他微微一笑，意思是： “差不多就行了。”
花圃里，時(shí)不時(shí)可以看見一兩塊塑料布、草繩、廢紙，問他為什么不讓員工 清理干凈，他還是一笑，意思是：“何必那么認(rèn)真，差不多就行了。”
剛定植的小樹，為了免遭風(fēng)刮，用竹竿支撐。支撐的竹竿長(zhǎng)短不一，很是不 雅。問他為何竹竿不截成長(zhǎng)短一致，他聽了一笑，意思還是：“為什么要那么細(xì) 致，差不多就行了。”
給苗木澆水，是要澆透的。他澆到地皮兒剛濕就草草收兵。跟他說這樣不 行。他笑道：“行了，差不多就行了。”
這種習(xí)慣，改起來是有困難的。但現(xiàn)在，我們已經(jīng)進(jìn)人了精細(xì)的時(shí)代，進(jìn)人 了追求完美的時(shí)代，難也要改。凡事還是大概齊，差不多，粗枝大葉，稀里馬 虎，得過且過，這是不可以的，真的是不可以的。倘若還是這么做，長(zhǎng)此以往， 您在苗木經(jīng)營(yíng)中就會(huì)處于劣勢(shì)地位，甚至還有被淘汰出局的可能
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