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工作幾年后,夫妻倆迎來了一個可愛的女兒。孩子的出生,讓郭芳琴犯了難,幾經思量,夫妻做出了回鄉(xiāng)發(fā)展的重大決定。“我不愿意我的女兒成為留守兒童。”郭芳琴說。
在重慶開縣,微型企業(yè)綠萊生物小有名氣,因為它的創(chuàng)辦者郭芳琴曾經是一名體面的公司白領。
2009年,郭芳琴夫妻辭去外企工作,帶著積蓄回到了蔣力亮的老家開縣。開縣沒有適合郭芳琴的工作,于是,她走了創(chuàng)業(yè)的道路。
一家公司找到她,提出跟她合伙搞苗木公司,由她投資15萬。由于沒有經驗,郭芳琴上當了。苗木公司遲遲開不起來,投入的錢打了水漂。
創(chuàng)業(yè)的失敗,加上失業(yè)的困擾,郭芳琴很迷惑:“那段日子,我真的不想再提起。”
微企政策點燃夢想 小樹苗成就大事業(yè)
首次創(chuàng)業(yè)失敗后,郭芳琴沒有氣餒,仍繼續(xù)關注創(chuàng)富信息。
2010年的年底,郭芳琴在網(wǎng)上偶然看到重慶市的微企扶持政策,頓時來了精神。“當天晚上,我就跟老公講了這個政策。”她回憶說,“第二天,我就去盛山工商所了解詳細的政策,很受鼓舞。”
“我投入10萬元,國家最高補助5萬元,做得再差也頂多虧5萬元。”郭芳琴跟老公蔣力亮商量,“如果這次再失敗,我以后都聽你的。”蔣力亮打氣支持她說:“你放手去做,我去工作,不會餓著你娘倆的。”
四處找人借錢,郭芳琴終于湊足了10萬元錢,成立了重慶綠萊生物科技有限公司。公司成立后,困難也來了。工人的工資要發(fā),公司運營也要錢,缺錢成為她最大的困難,最困難的時候,連住的房子都沒有。此外,開縣冬冷夏熱,需在培育技術上進行改進。
“一到發(fā)工資的時候,我就去工商局領政府補貼資金,足額發(fā)給工人。”郭芳琴回憶說,“前前后后,累計拿到4.39萬元補貼款,硬是把公司撐了下來。”
樹苗培育出來了,銷售又是個問題。這時,郭芳琴原公司的一個朋友把自己的客戶介紹給了她。于是,她聯(lián)系上客戶,采取先送苗,后收錢的方式,把產品推向了市場。她還在網(wǎng)上開發(fā)新市場,加入造林育苗QQ群,跟小的造林育苗公司老板和農戶聊天,用專業(yè)的知識幫助他們解決問題,逐步贏得了他們的信任,做到了用最小的成本開發(fā)新市場。
“從培育到出售約30天,成本1塊8毛,能賣到4塊。”指著成千上萬的樹苗,郭芳琴說,“這在兩年前,我是想不到的。”
目前,郭芳琴的公司員工由創(chuàng)辦初期的5人發(fā)展到了9人,培育出的樹苗銷往四川、云南、重慶、廣西、福建等地,年產值達60萬元以上。
立足開縣本地物產,力爭實現(xiàn)新的飛躍
“如果只搞樹苗培育,只能說吃飽飯。想有新飛躍,要找新路子。”郭芳琴指著魔芋苗,飽含深情地說,“才兩年時間,它們已經由17個芽發(fā)展到5000多個了。”原來,為找到優(yōu)質的魔芋品種,她冒著七八月份毒辣的太陽,坐著貨車跑遍大進鎮(zhèn)、關面鄉(xiāng)和河堰鎮(zhèn)等地,并帶回來培養(yǎng)。
郭芳琴有個想法:要全面改善開縣當前魔芋種苗的質量,建立魔芋精粉生產廠,實現(xiàn)從育種、種植到深加工的產業(yè)鏈,把魔芋打造成北部山區(qū)重要的經濟作物。她說,“待魔芋種植基地建成后,魔芋畝產可提高1噸,每畝地增收2000元以上,至少可解決50人的就業(yè)問題。”
在自己的努力下,郭芳琴把小微企辦出了名堂。2012年6月,她的公司摘獲重慶市優(yōu)秀微型企業(yè)稱號,郭芳琴本人也當選為重慶市第四屆人大代表。
現(xiàn)在,郭芳琴的工人月收入都超過2000元,熟練工薪水最高達5000元。