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然而抱怨終究無(wú)用，積極尋找突破口才是當(dāng)下該做的事。苗木進(jìn)行交易就屬商品，市場(chǎng)營(yíng)銷不可忽視。經(jīng)歷了面對(duì)面溝通到電子平臺(tái)的交易過(guò)程，而今傳統(tǒng)的銷售模式又悄悄發(fā)生轉(zhuǎn)變——單純的產(chǎn)苗賣苗逐漸退出主導(dǎo)地位，而投資園林景觀的苗木培育方式將登上舞臺(tái)。
央視7套曾有播報(bào)過(guò)《一個(gè)潛伏了17年的財(cái)富計(jì)劃》，說(shuō)是有人十幾年來(lái)種植櫻花而不賣，不知他究竟意欲何為。編者以為這就是造景抬價(jià)，將苗木用作景觀培育，從而達(dá)到賣可賺不賣亦可賺。試想，故宮內(nèi)的樹木與自家苗圃里的樹木，價(jià)格誰(shuí)高誰(shuí)低一目了然，景區(qū)內(nèi)的樹木不僅有其本身價(jià)值，還有景區(qū)所賦予的文化、空間價(jià)值。
多數(shù)苗木從業(yè)者應(yīng)該有所感受，無(wú)論多么積極嘗試精選品種、精心培育、參加展會(huì)還是加入電商，感覺(jué)都激不起太大浪花。事實(shí)上，經(jīng)驗(yàn)豐富的苗農(nóng)應(yīng)該知道，苗木在中國(guó)的市場(chǎng)空間仍舊很大，但是局部的膨脹卻容易拖累企業(yè)，尤其會(huì)拖垮小企業(yè)。在這樣的環(huán)境下，商品本身和傳統(tǒng)銷售模式將逐漸失去突出優(yōu)勢(shì)，苗農(nóng)應(yīng)努力做好行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中必備的優(yōu)勢(shì)外，還應(yīng)多觸探行業(yè)邊緣，將所產(chǎn)商品與當(dāng)下政策結(jié)合起來(lái)思考。
當(dāng)下的美麗中國(guó)建設(shè)，必會(huì)用到大量的苗木，種苗可行；政府高度重視人文建設(shè)，苗木作為園林、城市綠化的必不可少的材料，為樹苗增加人文價(jià)值的造景儲(chǔ)苗可行。苗農(nóng)應(yīng)認(rèn)準(zhǔn)“美麗中國(guó)”建設(shè)及我國(guó)對(duì)人文的整治和重視這大好時(shí)機(jī)并有所準(zhǔn)備。只是，造景賣苗比傳統(tǒng)生產(chǎn)銷售賣苗的模式更加需要耐心，渴望暴富投機(jī)取巧的人得慎重考慮。
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