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9月5日上午，常州市庭院裝飾用品有限公司董事長謝云龍異常繁忙，隨著花博會的腳步日益臨近，作為參展商之一的他，需要花博會主展區(qū)和輔展區(qū)搭建4個展位，全方位展示自己的園林裝飾品……“花博會來了，這次不用走出武進，就能向世界展示我們的產(chǎn)品，希望這是一次新的機遇，帶動整個行業(yè)的快速發(fā)展。”謝云龍憧憬道。
而同時，在離他公司20公里之外的花博會展區(qū)，雖然天空下著細雨，數(shù)千名工人依然加班加點，3000畝的主展區(qū)初具規(guī)模、21個國家正在精心布展......離9月28日的第八屆中國花博會開幕已進入最后沖刺階段。
“依托第八屆中國花博會，我們將努力建成全國一流的花卉苗木生產(chǎn)中心、全國一流的花木交易和物流中心、全國一流的花卉科技研發(fā)中心、全國一流的花木信息發(fā)布中心、全國一流的花卉休閑度假中心等5個‘全國一流中心’。”武進區(qū)委書記周斌信心滿懷。
傳承花木歷史，武進花木人自強不息開新路
武進，花木栽培歷史悠久，自清朝光緒年間，已有栽培蘭菊的記載。20世紀70年代，武進部分農(nóng)戶開始了花木生產(chǎn)。但只注重花木生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)模式，一度讓這個新興產(chǎn)區(qū)遇到困難;上世紀80年代，不少地區(qū)出現(xiàn)花卉苗木銷路不暢，武進一度出現(xiàn)“龍柏燒狗肉”的現(xiàn)象。
于是，武進人開始反思，僅僅會花木種植遠遠不夠，要實現(xiàn)花木到商品的“驚險一躍”，必須從原先“小打小鬧”中跳出來，形成大吞大吐的大流通格局。
上世紀80年代初，在各級政府和有關部門的支持下，夏溪花木市場建成投入運營，按照“面向全國、搞活流通”的總體思路，已發(fā)展為內(nèi)聯(lián)10萬畝花木基地，外引全國20多個省市的全國性花木批發(fā)市場。
經(jīng)過30多年的發(fā)展，如今，武進已經(jīng)擁有34個花卉苗木種植專業(yè)村，300余家花木企業(yè)，數(shù)萬名花木經(jīng)紀人，10萬名花木從業(yè)者，花木交易額高達百億元……武進已經(jīng)成為全省最具特色，規(guī)模最大的花木產(chǎn)區(qū)之一，在國內(nèi)已占有重要地位
搶抓發(fā)展機遇，十年鑄就武進花木“金字招牌”
因地制宜，是武進花木產(chǎn)業(yè)騰飛的關鍵。2003年至2007年，武進政府有關部門先后編制了《武進區(qū)2003-2007年綠化發(fā)展規(guī)劃、《武進區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《武進花木基地概念規(guī)劃》，為全區(qū)的花木發(fā)展進行高起點規(guī)劃設計。
政府的規(guī)劃只是引路，企業(yè)的騰飛才是關鍵。以夏溪為中心的花卉苗木企業(yè)集群，開始集體發(fā)力。
2002年，夏溪花木交易市場交易額突破4億元，一舉成為行業(yè)內(nèi)的新路標;2003年，市場交易額再次翻番，達到了10億元;2005年，市場投資8500多萬元用于花木市場建設，市場成為浙江、福建、廣東、安徽、江西、遼寧、湖南、山東、江蘇、上海等十省市及鄰近30多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的花木集散交易中心，上市品種達到2500多種，2005年市場交易額達17億元;2012年，夏溪花木市場交易額突破百億大關，達到了115億元。
由于花博會在武進舉辦的時機，夏溪花木市場適時規(guī)劃建設“江蘇武進花木科技展示中心”、“資材交易展示館”、“精品苗木展示區(qū)”以及“高檔盆景展示區(qū)”等設施，建成后將成為集新品研發(fā)展示、高檔花卉交易、精品大樹苗木，高端造型盆景、信息收集發(fā)布為一體的新型花木市場。
機會總是眷顧有準備的人。在武進花木風風火火發(fā)展之時，2012年6月，武進花卉產(chǎn)業(yè)綜合標準化示范區(qū)獲省立項，項目建成后將形成年產(chǎn)成品高檔花卉1500萬株的能力，每平米年產(chǎn)效益將達1500元，同時向農(nóng)戶提供各類高檔花卉種苗1.5億株，推進現(xiàn)代花卉生產(chǎn)的規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、標準化發(fā)展。
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