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“要做就做精品,讓客戶對苗木一見鐘情,之后再談價(jià)錢。”這是北京溫泉苗圃 黃玉忠的經(jīng)營觀。那天,寧波藤頭村掌門人傅企平參觀他們苗圃時(shí),他就這樣說。
因?yàn),傅企平在參觀北京溫泉苗圃一塊白皮松地塊時(shí),停下了腳步,好像下 面有引力似的。
看著那一株株神氣十足的白皮松,傅企平連連點(diǎn)頭道:“這樣的苗木多有精 氣神,看著就舒服,不愁賣不上好價(jià)錢。”
培育出這樣漂亮的白皮松,在溫泉苗圃也是有個(gè)過程的。
由于建圃早,溫泉苗圃盡管不乏大規(guī)格常綠樹種,但有些因?yàn)闃湫尾缓,賣 不上價(jià)錢。面對難題,黃玉忠請教專家,試著對白皮松、華山松等進(jìn)行修剪。修 剪后的這些松柏類植物還真爭氣,多年滯銷后不僅有了買主,而且身價(jià)還翻了一 番,甚至幾番,F(xiàn)在,溫泉苗圃的苗木質(zhì)量高、賣相好。應(yīng)該說,得益于他們嘗 到了甜頭后,摸索出的一整套常綠針葉樹修剪的成功經(jīng)驗(yàn)。
“關(guān)鍵是要舍得投入,地要肥,水要足,空間還要寬敞。”為提高苗木精品 率,溫泉苗圃低價(jià)處理了殘次苗、淘汰了滯銷苗、合并了同類苗,讓它們在最好 的條件下享受陽光雨露,茁壯生長。”黃玉忠感悟道。
看完苗木,面對大門前一排排榮譽(yù)獎狀,傅企平伸出大拇指:“兄弟,干得 好,不虛此行呀!很髙興認(rèn)識你,以后得多向你學(xué)習(xí),建設(shè)高品質(zhì)的苗圃。”
做,就要做成一流的企業(yè)。因?yàn),這是一個(gè)講究精品的時(shí)代,一個(gè)講究盡善 盡美的時(shí)代。 因此,江蘇鹽城今朝園藝科技有限公司2009年成立時(shí),公司董事長鄒相國 就確定了一個(gè)奮斗目標(biāo)。他對《中國花卉報(bào)》記者戴呈玲說:“以最好為宗旨,做 最好的草花企業(yè),是我進(jìn)人花丼行業(yè)的初衷,也是今朝園藝發(fā)展的宗旨。”
2010年,在第十二屆中國國際花卉園藝展覽會上,江蘇今朝園藝科技有限 公司參展的草花,因其產(chǎn)品豐富精美,引起眾多業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注。
眼下,今朝園藝無論是規(guī)模還是實(shí)力,都保持了強(qiáng)勁的增長勢頭。 今朝園藝董事長鄒相國說,他進(jìn)人草花行業(yè),除了看好其市場前景外,還源 于一次展會。
2008年4月,他在一位朋友的邀請下,參觀了當(dāng)年的中國國際花卉園藝 展覽會。
展會上,他發(fā)現(xiàn),國內(nèi)草花企業(yè)的展位規(guī)模都不大,并且都處在不起眼的邊 邊角角的位置上。稍微有實(shí)力的公司,大多代理的都是國外草花產(chǎn)品。 這個(gè)場景深深刺痛了他。
在這樣的情況之下,鄒相國創(chuàng)建了今朝園藝科技有限公司。
在此之前,鄒相國經(jīng)營的業(yè)務(wù)一直以承接園林綠化工程為主,但在過去的兩 年里,公司在園林綠化工程上的投人基本停滯了下來,專心做花卉研究。
這兩年里,每年花卉的業(yè)務(wù)收入只占總營業(yè)額的59^,但公司卻把大部分研 發(fā)費(fèi)用投進(jìn)了草花項(xiàng)目中。
現(xiàn)在,該公司已經(jīng)開始進(jìn)行大規(guī)模的花卉生產(chǎn)。201丨年,又引進(jìn)了容器苗 生產(chǎn)線。國慶后,公司將具備年產(chǎn)2000萬盆草花的生產(chǎn)能力。
鄒相國相信,雖然現(xiàn)在公司是苗木反哺花卉,但只要他將他的宗旨一直貫徹 下去,5年、8年、10年以后情況肯定會顛倒過來。
當(dāng)然,鄒相國深知,世界上沒有最好,只有更好。美,是無止境的。
堅(jiān)持,只要堅(jiān)持,鐵杵都能磨成針,什么奇跡都是可以出現(xiàn)的。
因?yàn),傅企平在參觀北京溫泉苗圃一塊白皮松地塊時(shí),停下了腳步,好像下 面有引力似的。
看著那一株株神氣十足的白皮松,傅企平連連點(diǎn)頭道:“這樣的苗木多有精 氣神,看著就舒服,不愁賣不上好價(jià)錢。”
培育出這樣漂亮的白皮松,在溫泉苗圃也是有個(gè)過程的。
由于建圃早,溫泉苗圃盡管不乏大規(guī)格常綠樹種,但有些因?yàn)闃湫尾缓,賣 不上價(jià)錢。面對難題,黃玉忠請教專家,試著對白皮松、華山松等進(jìn)行修剪。修 剪后的這些松柏類植物還真爭氣,多年滯銷后不僅有了買主,而且身價(jià)還翻了一 番,甚至幾番,F(xiàn)在,溫泉苗圃的苗木質(zhì)量高、賣相好。應(yīng)該說,得益于他們嘗 到了甜頭后,摸索出的一整套常綠針葉樹修剪的成功經(jīng)驗(yàn)。
“關(guān)鍵是要舍得投入,地要肥,水要足,空間還要寬敞。”為提高苗木精品 率,溫泉苗圃低價(jià)處理了殘次苗、淘汰了滯銷苗、合并了同類苗,讓它們在最好 的條件下享受陽光雨露,茁壯生長。”黃玉忠感悟道。
看完苗木,面對大門前一排排榮譽(yù)獎狀,傅企平伸出大拇指:“兄弟,干得 好,不虛此行呀!很髙興認(rèn)識你,以后得多向你學(xué)習(xí),建設(shè)高品質(zhì)的苗圃。”
做,就要做成一流的企業(yè)。因?yàn),這是一個(gè)講究精品的時(shí)代,一個(gè)講究盡善 盡美的時(shí)代。 因此,江蘇鹽城今朝園藝科技有限公司2009年成立時(shí),公司董事長鄒相國 就確定了一個(gè)奮斗目標(biāo)。他對《中國花卉報(bào)》記者戴呈玲說:“以最好為宗旨,做 最好的草花企業(yè),是我進(jìn)人花丼行業(yè)的初衷,也是今朝園藝發(fā)展的宗旨。”
2010年,在第十二屆中國國際花卉園藝展覽會上,江蘇今朝園藝科技有限 公司參展的草花,因其產(chǎn)品豐富精美,引起眾多業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注。
眼下,今朝園藝無論是規(guī)模還是實(shí)力,都保持了強(qiáng)勁的增長勢頭。 今朝園藝董事長鄒相國說,他進(jìn)人草花行業(yè),除了看好其市場前景外,還源 于一次展會。
2008年4月,他在一位朋友的邀請下,參觀了當(dāng)年的中國國際花卉園藝 展覽會。
展會上,他發(fā)現(xiàn),國內(nèi)草花企業(yè)的展位規(guī)模都不大,并且都處在不起眼的邊 邊角角的位置上。稍微有實(shí)力的公司,大多代理的都是國外草花產(chǎn)品。 這個(gè)場景深深刺痛了他。
在這樣的情況之下,鄒相國創(chuàng)建了今朝園藝科技有限公司。
在此之前,鄒相國經(jīng)營的業(yè)務(wù)一直以承接園林綠化工程為主,但在過去的兩 年里,公司在園林綠化工程上的投人基本停滯了下來,專心做花卉研究。
這兩年里,每年花卉的業(yè)務(wù)收入只占總營業(yè)額的59^,但公司卻把大部分研 發(fā)費(fèi)用投進(jìn)了草花項(xiàng)目中。
現(xiàn)在,該公司已經(jīng)開始進(jìn)行大規(guī)模的花卉生產(chǎn)。201丨年,又引進(jìn)了容器苗 生產(chǎn)線。國慶后,公司將具備年產(chǎn)2000萬盆草花的生產(chǎn)能力。
鄒相國相信,雖然現(xiàn)在公司是苗木反哺花卉,但只要他將他的宗旨一直貫徹 下去,5年、8年、10年以后情況肯定會顛倒過來。
當(dāng)然,鄒相國深知,世界上沒有最好,只有更好。美,是無止境的。
堅(jiān)持,只要堅(jiān)持,鐵杵都能磨成針,什么奇跡都是可以出現(xiàn)的。