園林苗木行業(yè)歷經(jīng)大起大落的發(fā)展,如今到了瓶頸期,不少苗木人已經(jīng)開始重視苗木行業(yè)發(fā)展所存在的問(wèn)題并嘗試解決。其實(shí),要想預(yù)知未來(lái),就必須搞清現(xiàn)狀。大家都知道,苗木行業(yè)目前正處于低谷。尤其是最近兩年,我國(guó)的苗木產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了“深冬”,苗木行業(yè)出現(xiàn)了前所未有的危機(jī)。
首先,“退林還耕”、“非糧化”、“非農(nóng)化”政策的出臺(tái)是對(duì)苗木行業(yè)的重新洗牌。各項(xiàng)政策意見的發(fā)布使國(guó)內(nèi)苗木市場(chǎng)面臨著巨大的壓力,導(dǎo)致原本種植面積減少的情況更加緊張,拋價(jià)出售現(xiàn)象嚴(yán)重導(dǎo)致價(jià)格混亂,部分苗圃的苗木嚴(yán)重滯銷,讓本就陷入低谷期的市場(chǎng)“雪上加霜”。
其次,受疫情影響,世界經(jīng)濟(jì)萎縮,我國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩,城市化進(jìn)程和城市規(guī)模擴(kuò)大跟隨放緩,導(dǎo)致市場(chǎng)需求下降,工程量用苗大幅減少。同時(shí)苗木行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩,庫(kù)存量大,銷售下降,價(jià)格下跌,產(chǎn)銷成本上升,使得資金鏈不斷吃緊。
第三,苗木產(chǎn)業(yè)供需結(jié)構(gòu)性矛盾愈發(fā)凸顯。苗木產(chǎn)業(yè)供給端產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩的問(wèn)題主要集中在中小常規(guī)苗木品種上,市場(chǎng)需求乏力。但標(biāo)準(zhǔn)化、精品化、大規(guī)格高端工程用苗依然是“稀缺資源”,滿足不了市場(chǎng)日益增長(zhǎng)的多樣化與個(gè)性化需求,這就使得市場(chǎng)和用戶日益增長(zhǎng)的多樣性、個(gè)性化需求與苗木產(chǎn)業(yè)低湍的產(chǎn)品和服務(wù)形成矛盾。
第四,林木種苗產(chǎn)業(yè)普遍存在技術(shù)水平低、技術(shù)人員少的現(xiàn)象。一是產(chǎn)業(yè)科技水平較低。我國(guó)的苗木企業(yè)基本上是從農(nóng)戶及苗圃生產(chǎn)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的,生產(chǎn)方式與經(jīng)營(yíng)方式落后,以分散經(jīng)營(yíng)、小農(nóng)經(jīng)濟(jì)為主體的格局尚未得到根本改變。生產(chǎn)設(shè)施和生產(chǎn)技術(shù)水平都相對(duì)落后,企業(yè)生產(chǎn)專業(yè)化程度低,規(guī)模小,勞動(dòng)生產(chǎn)率低,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力弱,導(dǎo)致對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和結(jié)構(gòu)產(chǎn)生影響。二是科研成果通過(guò)生產(chǎn)實(shí)踐轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力成果較少。主要表現(xiàn)為新技術(shù)、新品種、新產(chǎn)品的研發(fā)與推廣應(yīng)用尚未形成有效的機(jī)制,科研與生產(chǎn)脫節(jié)現(xiàn)象嚴(yán)重,知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度不夠。此外企業(yè)真正由技術(shù)進(jìn)步取得的經(jīng)濟(jì)效益很小,推廣科研成果難度很大,進(jìn)而影響了生產(chǎn)成本。三是普遍的生產(chǎn)技術(shù)與發(fā)達(dá)國(guó)家差距較大,主要表現(xiàn)在機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化、容器化、精品化等方面。四是林木種苗生產(chǎn)企業(yè)所在位置較為偏遠(yuǎn),人才引進(jìn)優(yōu)勢(shì)不明顯。
第五,林木種苗自主創(chuàng)新能力不足。由于創(chuàng)新投入是長(zhǎng)期的,且可能存在因創(chuàng)新不足而引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,這就導(dǎo)致一些林木種苗企業(yè)對(duì)創(chuàng)新能力的培養(yǎng)不重視、對(duì)創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用不足等現(xiàn)象出現(xiàn)。同時(shí),在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,也缺乏相應(yīng)的科技創(chuàng)新,使得林木種苗行業(yè)的科技含量低、種類少、產(chǎn)量低。
第六,林業(yè)產(chǎn)業(yè)人才素質(zhì)參差不齊,缺乏專業(yè)化的技術(shù)人才和管理人才,組織化生產(chǎn)效率不高。
面對(duì)危機(jī),苗圃企業(yè)應(yīng)該如何維持下去,就成為大家普遍關(guān)心的問(wèn)題?偨Y(jié)下來(lái),可以總結(jié)為八個(gè)字“改造升級(jí)、調(diào)整結(jié)構(gòu)”。
苗圃改造升級(jí),通俗講就是苦練內(nèi)功,維持硬撐不是辦法。一旦市場(chǎng)出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī),沒有好苗子,照樣沒有效益,因此改造升級(jí)是最好辦法。主要從以下幾個(gè)方面著手:
對(duì)于那些錯(cuò)過(guò)市場(chǎng)還沒有賣掉的苗子,而且密度過(guò)大的,采取去劣留優(yōu)的辦法,要進(jìn)行清理,將彎曲的或冠形不好的弱苗丟掉,留下大苗優(yōu)質(zhì)苗,給健壯的苗子騰出足夠的空間。剩下的苗子要進(jìn)行適當(dāng)整形修剪,提高苗子整齊度,加大肥水管理措施,提高苗木的精品率,使效益達(dá)到最大化。優(yōu)質(zhì)苗過(guò)少,占地不劃算的,應(yīng)全部起苗,重新規(guī)劃,嚴(yán)格分級(jí),進(jìn)行二次定植。
對(duì)于圃地里留下的干性好冠形差大苗,可以高接換頭、改換品種,截頭發(fā)帽、樹冠再造。采用插皮、劈接或切接等嫁接方式,更換彩葉或附加值更高的品種。
培育精品苗木是維持下去的根本法寶。當(dāng)前苗木整體品質(zhì)偏低,具體原因包括種植密度過(guò)大、定植苗質(zhì)量低、修剪整形不科學(xué)、疏于病蟲害防治和水肥管理。因此培育精品苗一定要采用相匹配的技術(shù)。
當(dāng)前重點(diǎn)是調(diào)整密度。過(guò)密的移植出去,把密度降下來(lái),但不是越稀越好,因?yàn)楹侠淼臄?shù)量加質(zhì)量才能達(dá)到高效益。
人靠衣裳馬靠鞍,苗木想美靠樹冠。樹冠決定著苗木的顏值,從一定程度上也決定著苗木的價(jià)格。好樹需有好冠,冠型優(yōu)美與否決定著苗木的質(zhì)量,樹冠的好壞已經(jīng)成為衡量一棵苗木好壞的重要標(biāo)志之一。“好冠不愁賣”已經(jīng)成為當(dāng)今苗木市場(chǎng)普遍的銷售規(guī)律。而整形修剪則是培養(yǎng)好冠形的主要措施之一,也是培養(yǎng)精品苗的關(guān)鍵措施。要在定植優(yōu)質(zhì)大苗的當(dāng)年開始,連續(xù)3-4年,采取短截、摘心、拉枝、疏枝等技術(shù),冬季修剪與夏季修剪相結(jié)合,像培養(yǎng)花木盆景一樣精心修剪。新建苗圃,更要加強(qiáng)整形修剪,即使晚了,也要修。大家一定要有耐心、有工匠精神,像工業(yè)制造那樣,精刻細(xì)雕,打造精品。
1、依靠創(chuàng)新,調(diào)整結(jié)構(gòu)。要不斷調(diào)整樹種結(jié)構(gòu)、品種結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。要以市場(chǎng)為導(dǎo)向,緊盯市場(chǎng)的變化,調(diào)整結(jié)構(gòu)、優(yōu)化結(jié)構(gòu),大苗圃要堅(jiān)持年年調(diào)、不斷調(diào)。結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時(shí),要調(diào)整種植模式和經(jīng)營(yíng)模式。不創(chuàng)新不調(diào)整,苗圃發(fā)展就沒有出路。
2、調(diào)整結(jié)構(gòu)要向多樣化發(fā)展,多樹種、多品種、多規(guī)格、多類型。東方不亮西方亮,以多取勝,減少風(fēng)險(xiǎn)。甚至一個(gè)樹種就能救活一個(gè)苗圃,這樣的案例很多。
3、結(jié)構(gòu)調(diào)整過(guò)程中要增加花灌木品種和叢生苗木類型。目前以喬木為主的行道樹苗木庫(kù)存量大、而且有用量減少的趨勢(shì),而小區(qū)、公園、景觀工程、田園等,花灌木和小喬木有用量增加的趨勢(shì)。這些綠化工程現(xiàn)在的設(shè)計(jì)特別注重三季有花、四季有花、四季常綠。
4、要調(diào)整苗木的種植模式。特別是喬灌長(zhǎng)期共生的種植模式,盡量做到上喬下灌、長(zhǎng)短結(jié)合、以灌養(yǎng)喬、以短養(yǎng)長(zhǎng)。
種種問(wèn)題的出現(xiàn),都阻撓著苗木行業(yè)的持續(xù)發(fā)展,這就迫切需要行業(yè)做出改變。補(bǔ)短板,促提升是功在當(dāng)代,利在千秋的大事、好事。因此我們所有苗木從業(yè)者必須站在發(fā)展的高度,立足當(dāng)前,放眼長(zhǎng)遠(yuǎn),以實(shí)現(xiàn)林木種苗行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),為行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)貢獻(xiàn)自己的力量。