苗木越來(lái)越難做，了解市場(chǎng)變化趨勢(shì)，不然很難存活

苗木市場(chǎng)的三個(gè)主要變化

一是市場(chǎng)對(duì)苗木的需求源頭增加了，過(guò)去主要是政府的市政工程和地產(chǎn)項(xiàng)目需求，而現(xiàn)在，鄉(xiāng)村振興、私家庭院、休閑農(nóng)莊等多源頭需求涌現(xiàn)；

二是市場(chǎng)對(duì)苗木的品種、形態(tài)、質(zhì)量等需求由過(guò)去的相對(duì)單一變得更豐富和多樣化；

三是產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)要求更高，對(duì)精品苗需求大增。

哪三類(lèi)苗木更有上升趨勢(shì)

通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的分析，我認(rèn)為以下三類(lèi)苗木更有上升趨勢(shì)：

第一、從品質(zhì)上看，精品苗的需求呈上升趨勢(shì)，那么，什么是精品苗呢？精品苗就是符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的苗木，要求樹(shù)形優(yōu)美，長(zhǎng)勢(shì)旺盛，無(wú)病蟲(chóng)害，特別是各種規(guī)格的容器苗；

第二、從品種上看，彩化、香化、造型及優(yōu)質(zhì)鄉(xiāng)土樹(shù)需求呈上升趨勢(shì)，比如全冠香樟、藍(lán)花楹、美國(guó)紅楓、精品桂花、廣玉蘭、美國(guó)紫薇、木繡球、木香、地被芝櫻等；

第三、從形態(tài)上看，優(yōu)質(zhì)地被、叢生多桿、奇特造型類(lèi)型，比如，適合私家花園的愛(ài)爾蘭苔蘚、菖蒲、花葉絡(luò)石、樹(shù)狀月季、風(fēng)車(chē)茉莉、中華錦天、佛甲草等，還有就是花瓶形、圓柱形、屏風(fēng)型、磨菇形等造型樹(shù)；

新形勢(shì)下的苗圃該怎么做呢？

1、做好規(guī)劃和苗圃的定位：規(guī)劃除了苗圃的平面布局、設(shè)施、品種規(guī)劃外，還有就是資金規(guī)劃。定位就是要突出特色，做到品種少而精，適度規(guī)�；�，一定要走精品路線。我有一浙江朋友，一家人專(zhuān)門(mén)種植苔蘚、黃金佛甲草，專(zhuān)門(mén)供應(yīng)做私家花園的企業(yè)，一年竟然做到近500萬(wàn)元產(chǎn)值，利潤(rùn)近200萬(wàn)元。

2、要善于整合資源，抱團(tuán)發(fā)展：要協(xié)同理念同、差異化的同行，組成合作組織，資源共享，共拓市場(chǎng)；在這方面，金華的花木經(jīng)紀(jì)人組織就給我們樹(shù)立了好榜樣。同時(shí)，近年來(lái)興起的區(qū)域性聯(lián)動(dòng)賣(mài)場(chǎng)也是很成功的經(jīng)營(yíng)模式。

3、降低成本提升質(zhì)量是考驗(yàn)管理能力的試金石，也是決定苗圃生死的關(guān)鍵。如何降成本？鑒于勞務(wù)成本上升是不爭(zhēng)的事實(shí)，因此，苗圃的機(jī)械化和設(shè)施化是方向，未來(lái)，必然走向智能化。

4、渠道為王，擁抱互聯(lián)網(wǎng)：現(xiàn)在，隨著5G的逐步普及，信息渠道被徹底顛覆，網(wǎng)絡(luò)不僅是工具，更應(yīng)該是必須具備的一種思維方式，很多優(yōu)秀的年輕苗木人，通過(guò)各類(lèi)自媒體打造個(gè)人lp，講技術(shù)、講管理、講運(yùn)營(yíng)，不經(jīng)意間影響著消費(fèi)者的心智模式，賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)，讓人心生贊美。