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“站在風(fēng)口上,豬都能飛起來(lái)”。這是雷軍的名言。
它幽默風(fēng)趣地說(shuō)明了時(shí)代創(chuàng)造的外部環(huán)境對(duì)個(gè)人成功的重要性。
的確,在任何一個(gè)時(shí)代風(fēng)口,能夠敏銳地嗅到氣息,關(guān)注到時(shí)代變化趨勢(shì)的人,更有可能在商場(chǎng)風(fēng)云史上留下自己濃墨重彩的一筆。
但是,在一代又一代人的前仆后繼中,不是人人都能勇立濤頭,有的人倒下了,有的人站起來(lái)了,唯有“長(zhǎng)出一對(duì)翅膀來(lái),就能飛得更高”!
時(shí)代風(fēng)口的弄潮兒
80年代,中國(guó)改革開(kāi)放的先鋒年代。在那個(gè)短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)代,市場(chǎng)似乎“遍地是黃金”,到處是機(jī)遇,誰(shuí)能抓住機(jī)遇,順勢(shì)而為,誰(shuí)就能成為第一個(gè)吃螃蟹的人。
1988年,24歲的黃遠(yuǎn)成成為廣東“無(wú)軌車站第一人”。而此時(shí)他已在廣州火車站做裝卸工做了6年。
(圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò),侵刪)
改革開(kāi)放初期,廣東鐵路運(yùn)輸量與日俱增,相應(yīng)帶來(lái)的是鐵路接待能力跟不上,要運(yùn)輸貨物的客戶常常要在火車站排很長(zhǎng)的隊(duì),費(fèi)時(shí)費(fèi)力。
黃遠(yuǎn)成雖然年輕,但有頭腦,愛(ài)學(xué)習(xí),善于觀察發(fā)現(xiàn)商機(jī)。他率先提出和鐵路部門(mén)合作,成立一家公司可以先承接下客戶的貨物,等客戶走后,再統(tǒng)一裝車,也就是如今的“托運(yùn)”業(yè)務(wù)。
憑這一創(chuàng)舉,黃遠(yuǎn)成名利雙收,而后公司業(yè)務(wù)不斷壯大,成長(zhǎng)為一家全國(guó)知名的大型綜合性物流服務(wù)公司。而90年代也是鐵路系統(tǒng)醞釀市場(chǎng)化改革的時(shí)期。
常說(shuō),“時(shí)代的一;,落在個(gè)人頭上,就是一座山”,但是時(shí)代的一粒光,如果有人能發(fā)現(xiàn),便能照耀出浩瀚星辰。
伴隨著中國(guó)的改革開(kāi)放,人們生活水平的提高,部分邁入小康,飲食上也變得講究,樂(lè)意下血本。而且當(dāng)時(shí)餐飲市場(chǎng)并不成熟,競(jìng)爭(zhēng)平平。何永智憑直覺(jué)嗅到了重慶火鍋的市場(chǎng)。
82年的重慶,正接受著改革開(kāi)放浪潮的洗禮,重慶的第一批個(gè)體戶營(yíng)業(yè)執(zhí)照陸續(xù)發(fā)放。在六一鞋廠工作的何永智放棄體面的技術(shù)師工作,在八一路一間16平米的門(mén)面店里開(kāi)起了火鍋店——小天鵝。
(圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò),侵刪)
“餐飲行業(yè)脫穎而出的關(guān)鍵,在于企業(yè)營(yíng)造的文化氛圍和餐飲本身的個(gè)性完全融合并相得益彰”。
何永智熱情豪邁,急客戶之所急,想客戶之所想,并不斷創(chuàng)新產(chǎn)品和經(jīng)營(yíng)模式,“鴛鴦火鍋”、“子母火鍋”皆由她所創(chuàng),并用“特許經(jīng)營(yíng)”將重慶火鍋推向全國(guó),成為日后名揚(yáng)四海的中國(guó)火鍋皇后。
鄧小平1992年發(fā)表了南方談話,指明了改革方向,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)得到了肯定。時(shí)任云南衛(wèi)生廳處級(jí)干部的焦家良在政府政策的支持下,下海經(jīng)商。
“天降降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨”,經(jīng)過(guò)一番尋配方、搞生產(chǎn)、精推廣,焦家良生產(chǎn)出了排毒養(yǎng)顏膠囊,銷量如日中天,創(chuàng)下了年銷售額10億元的業(yè)績(jī),成為中國(guó)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的一大奇跡。
南方談話后,社會(huì)創(chuàng)業(yè)熱情空前,1992年,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的前進(jìn)步伐越發(fā)大步流星,新產(chǎn)業(yè)露出鋒芒。
海歸精英張朝陽(yáng)發(fā)現(xiàn)了國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)中文信息內(nèi)容提供的空白,創(chuàng)建了中國(guó)第一家全中文免費(fèi)信息平臺(tái),并在日后的商業(yè)洞察中,建立了如今耳熟能詳?shù)闹袊?guó)人自己的網(wǎng)絡(luò)搜索引擎——搜狐。
歷史的潮流總是向前,裹挾著每一個(gè)人。那個(gè)時(shí)候的中國(guó),到處是夢(mèng)想,到處是希望,仿佛只要你努力,只要身在符合社會(huì)發(fā)展規(guī)律的某種潮流中,就能收獲天翻地覆般的成功。
在成功之前,他們或許只是身邊的普通人,一個(gè)被迫尋生計(jì)的農(nóng)民,一個(gè)有著“發(fā)財(cái)夢(mèng)”的小青年,但他們懂得審視時(shí)代的趨勢(shì),抓住時(shí)代長(zhǎng)河中露出來(lái)的微微星光,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和財(cái)務(wù)自由的同時(shí)也創(chuàng)造著社會(huì)財(cái)富。
縱觀過(guò)去現(xiàn)在,在商場(chǎng)上叱咤風(fēng)云的人物,大多都搭上了時(shí)代風(fēng)口的列車,享受著“風(fēng)口思維”的紅利。所謂“時(shí)勢(shì)造英雄”,大概就是這個(gè)意思吧。
“長(zhǎng)出翅膀,才能飛得更高”
擁有風(fēng)口思維,抓住時(shí)代命脈的人能夠闖出自己的一番事業(yè),但并不是每個(gè)人都能成功。時(shí)代的機(jī)遇只是必要條件,而不是充分條件。
馬云也說(shuō)過(guò):風(fēng)口過(guò)了,摔死的都是豬。所以,當(dāng)風(fēng)口過(guò)了,靠什么支撐你的事業(yè)長(zhǎng)盛不衰?
我國(guó)爆炸力學(xué)與核試驗(yàn)工程領(lǐng)域著名專家、中國(guó)工程院院士林俊德將軍曾說(shuō):成功的關(guān)鍵,一個(gè)是機(jī)遇,一個(gè)就是發(fā)狂。用他自己的話說(shuō):“成功不成功,的確有個(gè)機(jī)遇。一旦抓住機(jī)遇,就要發(fā)狂的工作,所以效率特別高,不可能的事就可能了。”
成功路上,沒(méi)有盡頭,一旦踏上這條路,就沒(méi)有回頭路了。有時(shí)候不是你想實(shí)現(xiàn)多大的成功,而是這條路的風(fēng)風(fēng)雨雨不斷激發(fā)著你內(nèi)心的潛能和抱負(fù),磨礪著你從一個(gè)初出茅廬的人成長(zhǎng)為一個(gè)運(yùn)籌帷幄的將才。
黃遠(yuǎn)成,雖然憑借 “無(wú)軌車站”的想法實(shí)現(xiàn)了暴富,但隨之而來(lái)的商界槍林彈雨接踵而至。“無(wú)軌車站”入行門(mén)檻低,只要略通一二就能自立門(mén)戶,于是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來(lái)越多,“開(kāi)局者”黃遠(yuǎn)成的核心競(jìng)爭(zhēng)力沒(méi)了,怎么能走得長(zhǎng)遠(yuǎn)?“鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵”,員工頻繁流動(dòng)怎么辦?鐵路系統(tǒng)市場(chǎng)化改革試點(diǎn),承包一條鐵路干線可不可行,如何能發(fā)揮它最大的價(jià)值?
何永智,開(kāi)火鍋店如何能吸引更多的客戶?走中低端路線的同時(shí)如何打入高端市場(chǎng)?扎根重慶的同時(shí)如何開(kāi)拓全國(guó)市場(chǎng)?企業(yè)的規(guī)模以3000萬(wàn)、1億、5億等為節(jié)點(diǎn),營(yíng)業(yè)額3000萬(wàn)元的企業(yè)組織架構(gòu)不可能適應(yīng)1億元的企業(yè)需要,因此,如何有效管理越來(lái)越龐大的企業(yè)就擺在了家族式經(jīng)營(yíng)的何永智的企業(yè)面前。
可以說(shuō),以上任何一個(gè)問(wèn)題的決策都關(guān)乎企業(yè)的命運(yùn)和未來(lái)的發(fā)展走向,這不是一腔孤勇和膽識(shí)可以決定的,市場(chǎng)的敏銳度和判斷力、管理的智慧、發(fā)狂般的毅力和決心等不可缺少。
如果說(shuō),40年前,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的天下,你可以什么都沒(méi)有,憑借一雙慧手走天下,但在如今大數(shù)據(jù)盛行、社交當(dāng)?shù)、用戶至上的時(shí)代背景下,你還能一腔熱血勇立潮頭嗎?
瞬息萬(wàn)變的當(dāng)今社會(huì)
苗木行業(yè)的下一個(gè)風(fēng)口在哪里?
別急,景觀網(wǎng)將給你答案
(本文部分內(nèi)容參考自《商界40年:弄潮兒》)