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首屆青島國際園林與林業(yè)發(fā)展論壇暨第四屆園林苗木信息技術(shù)交流會(huì)于11月29日在青島農(nóng)業(yè)大學(xué)召開,來自政府主管部門、協(xié)會(huì)組織、高校、園林公司、苗圃等10余位專家進(jìn)行了研討,回答了3個(gè)問題:我們身處何地(時(shí)),風(fēng)口在哪里(勢(shì)),企業(yè)該如何做(事)。
“現(xiàn)在是全球經(jīng)濟(jì)惡化,國內(nèi)投資增速下滑、經(jīng)濟(jì)增長放緩、地方債務(wù)不斷攀升、經(jīng)濟(jì)艱難轉(zhuǎn)型時(shí)期。”光合園林設(shè)計(jì)院院長宋國防用一個(gè)個(gè)數(shù)字說明了企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)。他還以園林上市企業(yè)業(yè)績、利潤近兩年來斷崖式下跌,說明了企業(yè)日子的艱難,“大市政”紅利不會(huì)再有了。
現(xiàn)在哪些企業(yè)還不錯(cuò)?答案是高質(zhì)量發(fā)展和適應(yīng)消費(fèi)升級(jí)的。
有35年從業(yè)經(jīng)歷的日本造園專家田中直志現(xiàn)在被一個(gè)青島老板以7萬元月薪聘用,他做了《隱形之處的偉大與永恒———園林建設(shè)中不可忽視的要點(diǎn)》的演講。他說造園時(shí),是在畫一幅畫,會(huì)全身心投入,感覺到很多樂趣。他稱自己相當(dāng)于一個(gè)廚師長,是把各種材料組合成一個(gè)令人心靜的景觀,不要求都用好材料,重在怎么把樹、石等材料與環(huán)境有機(jī)地結(jié)合起來。
■時(shí)
“現(xiàn)在是全球經(jīng)濟(jì)惡化,國內(nèi)投資增速下滑、經(jīng)濟(jì)增長放緩、地方債務(wù)不斷攀升、經(jīng)濟(jì)艱難轉(zhuǎn)型時(shí)期。”光合園林設(shè)計(jì)院院長宋國防用一個(gè)個(gè)數(shù)字說明了企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)。他還以園林上市企業(yè)業(yè)績、利潤近兩年來斷崖式下跌,說明了企業(yè)日子的艱難,“大市政”紅利不會(huì)再有了。
青島花木實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理陳世楓說,我國建筑業(yè)規(guī)模快速擴(kuò)張帶來的園林綠化行業(yè)發(fā)展期已經(jīng)過去,現(xiàn)在面臨的是結(jié)構(gòu)改革,園林管理部門可能被弱化,資質(zhì)取消后的市場不規(guī)范,門檻降低,惡性競爭,導(dǎo)致行業(yè)水平和施工質(zhì)量大幅下降。另外,PPP項(xiàng)目和EPC項(xiàng)目也導(dǎo)致園林專業(yè)企業(yè)生存空間被擠壓,造成了“外行干,內(nèi)行看”的局面。
山東省林木種苗協(xié)會(huì)做了一個(gè)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)今年下半年以來,苗木銷售出現(xiàn)了大幅下滑。有80%左右的苗企出現(xiàn)虧損,預(yù)計(jì)有10%的企業(yè)將退出市場。很多規(guī)模上萬畝的企業(yè)陷入困境,沒錢付地租。山東昌邑花木場場長朱紹遠(yuǎn)估計(jì),這種低潮可能還會(huì)持續(xù)三四年。
中國風(fēng)景園林學(xué)會(huì)植物保護(hù)專業(yè)委員會(huì)資深委員邱元英以園林植保行業(yè)為例,指出了整個(gè)園林行業(yè)目前專業(yè)技能的不足。比如植保行業(yè)的業(yè)務(wù)開展與經(jīng)費(fèi)支撐不匹配,多數(shù)信息化建設(shè)比較落后,技術(shù)、技能水平不高,缺乏基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的積累和研究等。
經(jīng)過上合峰會(huì)、海軍節(jié)等重大活動(dòng),青島綠化已經(jīng)很出色了,山東省政府采購評(píng)標(biāo)專家侯魯文仍指出了不足。比如城市綠量總體不足,分布不均,發(fā)展不平衡,園林綠化建設(shè)資金偏少。城市特色和園林特點(diǎn)沒有充分體現(xiàn),城市空間生態(tài)間隔體系不系統(tǒng),新建園林精品工程數(shù)量不多等。
■勢(shì)
現(xiàn)在哪些企業(yè)還不錯(cuò)?答案是高質(zhì)量發(fā)展和適應(yīng)消費(fèi)升級(jí)的。
“世界眼光,國際標(biāo)準(zhǔn)”是高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。青島農(nóng)業(yè)大學(xué)園林與林學(xué)院院長劉慶華介紹了世界園林發(fā)展趨勢(shì):環(huán)境優(yōu)先,重視人居環(huán)境的保護(hù)與改善,美學(xué)價(jià)值退居其后;生態(tài)修復(fù)、濕地恢復(fù)與保護(hù);生物多樣性保護(hù);景觀生態(tài)學(xué)等前沿學(xué)科理念正在努力實(shí)踐之中。城市園林則追求自然美、以植物景觀為主體、生態(tài)化管理、植物種類豐富、體現(xiàn)人文精神等。
侯魯文講述了生態(tài)綠化主張:適應(yīng)自然的過程,最小化擾動(dòng)自然,使用本土材料和技術(shù),尊重傳統(tǒng)文化和鄉(xiāng)土知識(shí),表達(dá)空間的地方特色和場所精神,生態(tài)綠化理念應(yīng)該是一種最大限度地尊重自然并尊重人類文化的理念。
金杯銀杯不如口碑,在存量市場激烈競爭下,堅(jiān)守精品工程的理念,不斷提升設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量,提升企業(yè)品牌是不二之選。陳世楓介紹了公司通過樣板先行、狠抓細(xì)節(jié)等措施完成的優(yōu)秀園林工程。單位面積造價(jià)高、利潤高,還為公司贏得了信譽(yù)。她指出,公園城市建設(shè)、田園綜合體建設(shè)、鄉(xiāng)土樹種的應(yīng)用,都會(huì)給行業(yè)帶來新機(jī)遇。
除了城市的提質(zhì)改造,宋國防強(qiáng)調(diào)了園林行業(yè)正在向各領(lǐng)域擴(kuò)展、融合,比如園林+康養(yǎng)、研學(xué)、旅游、鄉(xiāng)村振興等。苗木生產(chǎn)需要專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、容器化;對(duì)于園林綠化需求的多樣性,苗木生產(chǎn)應(yīng)該向多樣性方向發(fā)展;產(chǎn)業(yè)發(fā)展必將“本地化”;產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同及管理系統(tǒng)化、智能化、智慧化。需要開花、彩葉、香花、香葉樹種,多姿多彩的地被植物,面向冬季宿存及庭院觀賞的觀果類樹種,不同規(guī)格、專類用途苗木。
■事
有35年從業(yè)經(jīng)歷的日本造園專家田中直志現(xiàn)在被一個(gè)青島老板以7萬元月薪聘用,他做了《隱形之處的偉大與永恒———園林建設(shè)中不可忽視的要點(diǎn)》的演講。他說造園時(shí),是在畫一幅畫,會(huì)全身心投入,感覺到很多樂趣。他稱自己相當(dāng)于一個(gè)廚師長,是把各種材料組合成一個(gè)令人心靜的景觀,不要求都用好材料,重在怎么把樹、石等材料與環(huán)境有機(jī)地結(jié)合起來。
“看不見的東西是最重要的。”田中直志說,比如種樹,枝干能看到好壞,根雖然看不見,但是最重要,直接決定了樹木今后的長勢(shì),所以種前必須修根。雖然語言不通,但從田中直志身上能感受到他對(duì)造園的執(zhí)著、專注、精益求精的工匠精神。
山東苗木行業(yè)也有兩位工匠:朱紹遠(yuǎn)和青島邵林苗圃總經(jīng)理邵林。朱紹遠(yuǎn)熟識(shí)鄉(xiāng)土植物,帶領(lǐng)企業(yè)不斷創(chuàng)新,業(yè)務(wù)逆勢(shì)而上。他說苗圃經(jīng)營者要認(rèn)清我國從綠化、美化到園林文化發(fā)展的過程,要有前瞻性眼光,提前布局,生產(chǎn)生態(tài)型、節(jié)約型苗木產(chǎn)品。現(xiàn)在他們正在研究第四代住房的苗木產(chǎn)品,特別是智能化、模塊化的容器苗。這些產(chǎn)品便于線上銷售,可全程機(jī)械化、智能化管理,符合人民對(duì)高質(zhì)量苗木產(chǎn)品的需求。
邵林多年來一直做造型苗木,雖然近些年面臨人工成本上升、造型苗木市場需求下降等困難,但公司仍然在發(fā)展。一個(gè)很重要的原因是,一些城市的景觀提質(zhì),需要高質(zhì)量的造型苗木,最后很多都會(huì)慕名來到邵林苗圃。邵林說,苗圃能“挺住”,關(guān)鍵有兩點(diǎn),一是不斷學(xué)習(xí)修剪、造型技術(shù),提高造型質(zhì)量,F(xiàn)在他每年都會(huì)去常州聽一位日本園藝家授課,“剛開始不懂,現(xiàn)在慢慢領(lǐng)會(huì)了。”二是加強(qiáng)培訓(xùn)、管理,積極解決技術(shù)人員跳槽、技工保險(xiǎn)等問題。
威海東林苗木合作社理事長楊錦認(rèn)為,將來苗木市場是鄉(xiāng)土植物的天下,他就堅(jiān)持做一種苗木玉玲花。現(xiàn)在除了綠化用苗,合作社開發(fā)了一系列玉玲花的衍生品,下一步,他們將加大與科研單位的合作,進(jìn)一步加大產(chǎn)品開發(fā)力度,提升產(chǎn)品的科技含量。
“解放思想,提高標(biāo)準(zhǔn),明確目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)。”山東省林木種苗協(xié)會(huì)會(huì)長李元用16個(gè)字概括了協(xié)會(huì)引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的思路。他直言各行各業(yè)暴利時(shí)代已經(jīng)過去,有前瞻性眼光、生產(chǎn)出高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品的企業(yè)才能在市場上立足。