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江蘇省鎮(zhèn)江市句容市天王鎮(zhèn)唐陵村村貌 陳暐 攝
“我們這個村是丘陵地貌,土地蓄水困難,不適宜耕種,2007年我剛到這里時看到70%的土地都被撂荒了。上訪多,窮人多,麻將館多,產(chǎn)業(yè)一窮二白,村組織幾近癱瘓。發(fā)展什么產(chǎn)業(yè),怎么樣發(fā)展產(chǎn)業(yè),面臨的問題很復(fù)雜。”唐陵村黨委書記劉樹安向記者介紹到他剛上任時村里的情況。
“窮則思變,首先要解決產(chǎn)業(yè)從無到有的問題。”面對“百廢待興”的唐陵村,劉樹安帶領(lǐng)黨員群眾因地制宜,大力發(fā)展苗木種植,很多廢棄的荒地得到重新開墾,唐陵缺水,他們就用噴滴灌來澆灌樹木,從而大大節(jié)約了用水。
起初苗木種植規(guī)模小,苗木戶和苗木企業(yè)各自為戰(zhàn),獨自“找門路”、“拉關(guān)系”。村民多是苗木經(jīng)紀人,在買賣中賺取差價,單靠“接散活”掙些辛苦錢。
“一家家自己搞自己的苗木,怎么能搞得好?做產(chǎn)業(yè)不能單打獨斗,必須要形成體系,要延伸產(chǎn)業(yè)鏈。”劉樹安書記強調(diào)到,一顆苗木帶動一條產(chǎn)業(yè)鏈,一個平臺造福一方百姓。2008年,在劉書記的帶動下,唐陵村成立了苗木合作社。同時,吸引企業(yè)落戶投資,帶動高效農(nóng)業(yè)發(fā)展。
值得一提的是,真正讓唐陵村走上苗木市場化發(fā)展道路的原因還是要得益于木易園的建立。記者在走訪中了解到,木易園現(xiàn)已逐步形成了以“苗木種植銷售”為主要產(chǎn)業(yè)、以“苗木經(jīng)紀人、包裝、運輸、勞務(wù)、編織和餐飲”等為配套產(chǎn)業(yè)的大型苗木產(chǎn)業(yè)基地。據(jù)悉,唐陵村2018年的花木銷售額達到48億元,人均收入4.5萬元,村里儲存苗木上萬畝,成為遠近聞名的“綠色銀行”。
“世界互聯(lián)網(wǎng)大會近幾年在烏鎮(zhèn)舉辦,烏鎮(zhèn)離我們這么近,我們要學(xué)習(xí)他們的發(fā)展理念啊。”據(jù)劉樹安介紹,唐陵村接連上線了苗木網(wǎng)站和電子商務(wù)服務(wù)平臺,實現(xiàn)了“互聯(lián)網(wǎng)+苗木”銷售模式,拓寬了銷售渠道。投資1000余萬元的唐陵電商城已投入運營,吸引電商20余家入駐。
北京師范大學(xué)政府管理研究院院長唐任伍教授表示,實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵在于實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)振興,唐陵村之所以能實現(xiàn)村強民富,是因為他們根據(jù)自己的資源稟賦找到了適宜發(fā)展的產(chǎn)業(yè)奠定了經(jīng)濟基礎(chǔ);此外,鄉(xiāng)村振興需要靠帶頭人,從苗木種植到苗木加工、再到苗木市場這條閉合產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建需要一個有頭腦、有智慧的帶頭人來引領(lǐng),帶動干部群眾去挖潛資源,通過轉(zhuǎn)變思路實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)從無到有,這是鄉(xiāng)村振興很重要的一個關(guān)鍵。
句容苗木看天王,天王苗木望唐陵。這個“長在樹上的村莊”經(jīng)過十余年銳意發(fā)展苗木產(chǎn)業(yè)打贏了一場脫貧致富翻身仗,唐陵村的華麗蝶變真正踐行了綠水青山就是金山銀山的生動實踐,詮釋了綠色產(chǎn)業(yè)助力鄉(xiāng)村振興的新理念。