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在產(chǎn)品庫存量積壓嚴(yán)重、辨識度不高的苗木大市場中，構(gòu)建精品級、高配置的園林景觀資源，已成為比較罕見的舉措，如果能延續(xù)這樣的口碑及匠心20余年，在苗木市場出現(xiàn)頹勢之時仍能更上一層樓，并計劃新增一塊基地分模塊推出全新的“二期產(chǎn)品”，其規(guī)格之全、產(chǎn)品之精應(yīng)引起苗木界更大的關(guān)注。
尊重植物屬性
有幸親臨吳建明位于江蘇省常州市武進(jìn)區(qū)湟里鎮(zhèn)的基地，與其說是苗圃，不如說它是精品球類和精品喬木的“展演T臺”，更像是一座集合了園林植物高端綜合配套產(chǎn)品的公園。這里吸引了無數(shù)采購者的目光，不僅僅是產(chǎn)品出類拔萃，更重要的是充分合理套種、管養(yǎng)后形成的自然景觀，其中蘊(yùn)涵著吳建明對不同植物生長習(xí)性的尊重。
與別人培育的球類“頂部大而平”不同，吳建明的大葉黃楊球和海桐球則是“頂小”、“腰粗”、“密度高”，用他的話說個個像滾圓的皮球，之所以修成這樣也是有道理的。“那會剛回到苗圃，接觸了幾家甲方單位，常聽他們說要高度，我也不知道怎樣才能有高度，就記在心里，在之后的修剪中作對比慢慢摸索，像頂部打平的球體一般長不高，自然也達(dá)不到甲方所需的高度這一要求。”
除了精品球類及喬木等，吳建明的苗圃還培育了一些暫未成型的海桐、大葉黃楊、紅葉石楠，占地面積不大，卻有著清晰而明確的產(chǎn)品方向。
作為《夏溪花木市場》采購指南忠實(shí)的廣告用戶，吳建明的精品海桐球、大葉黃楊球在逐漸被認(rèn)識的過程中，也被市場商戶及多家高端地產(chǎn)商認(rèn)定為“球類中教科書式的樣板”。難怪有不少采購商都將他的產(chǎn)品視為“免檢產(chǎn)品”。
尊重植物屬性
有幸親臨吳建明位于江蘇省常州市武進(jìn)區(qū)湟里鎮(zhèn)的基地，與其說是苗圃，不如說它是精品球類和精品喬木的“展演T臺”，更像是一座集合了園林植物高端綜合配套產(chǎn)品的公園。這里吸引了無數(shù)采購者的目光，不僅僅是產(chǎn)品出類拔萃，更重要的是充分合理套種、管養(yǎng)后形成的自然景觀，其中蘊(yùn)涵著吳建明對不同植物生長習(xí)性的尊重。
“像海桐可以適當(dāng)遮陰，套種的是分枝點(diǎn)2.5米的櫸樹；紅葉石楠需要向陽的生長環(huán)境，搭配了小喬以便給予充足的光照，這些植物的基礎(chǔ)生長習(xí)性必須要滿足。其次就是合理套種和稀植。”吳建明所言在他的苗圃里都體現(xiàn)了。
由于苗圃中球類規(guī)格多為冠幅1.5米、高度1.5米，冠幅1.8米、高度1.8米甚至更大規(guī)格的球類，稀植不僅有利于通風(fēng)透光，給苗木足夠的生長空間，也方便種植者精細(xì)打理，促進(jìn)植株自然茁壯生長，培育出更精品的產(chǎn)品。“當(dāng)然，稀植也要根據(jù)不同植物、個人資金承受能力以及出圃規(guī)劃而定，苗木出圃時間是8年至10年，還是3年至5年，稀植的方法也不一樣。”
眾所周知，苗木產(chǎn)品質(zhì)量好壞三分靠種七分靠養(yǎng)，如果規(guī)劃的很好，但管理不好依舊是徒勞。關(guān)于管養(yǎng)，吳建明對一些小細(xì)節(jié)也非常關(guān)注。在他的苗圃中行走，幾乎連草都看不到。在除草方面，吳建明建議看到苗頭就要除，千萬別等長勢起來后再開始清理，打藥建議在下雨后土壤濕潤時進(jìn)行。其次是病蟲害方面，要領(lǐng)會“防病治蟲”這四個字的要義。而用于排水的壟溝一定要通暢，這樣才不容易積水、漚根，保證植物健康生長。
在對植物特性的一次次探尋中，吳建明找到了它們與自然的關(guān)系，也逐漸掌握了管養(yǎng)規(guī)律。
在摸索中試驗(yàn)
與別人培育的球類“頂部大而平”不同，吳建明的大葉黃楊球和海桐球則是“頂小”、“腰粗”、“密度高”，用他的話說個個像滾圓的皮球，之所以修成這樣也是有道理的。“那會剛回到苗圃，接觸了幾家甲方單位，常聽他們說要高度，我也不知道怎樣才能有高度，就記在心里，在之后的修剪中作對比慢慢摸索，像頂部打平的球體一般長不高，自然也達(dá)不到甲方所需的高度這一要求。”
接手管理苗圃三年后，吳建明才把所有球類產(chǎn)品按照這套方法調(diào)整過來，也逐漸被萬達(dá)這樣的甲方單位默認(rèn)為“免檢產(chǎn)品”。他表示無論是打造產(chǎn)品，還是管理苗圃，要走出去，也要聽進(jìn)來。
目前苗圃的修剪工作都被吳建明一個人承包了，隨身帶把修剪刀是他的標(biāo)配。對他而言，修剪精品球除了要講求方法，更重要的是要舍得剪。一般第一剪要狠，第二、三剪剪出大概的圓形及弧度，第四剪打頂，第五剪修細(xì)節(jié)，第六剪則是更精細(xì)的加工，修剪六次就要花費(fèi)兩年左右的時間，只有完成這幾道程序才符合吳建明的出圃標(biāo)準(zhǔn)。
而苗木的手工修剪和機(jī)器修剪，正如時尚界對手工和機(jī)器有著不同的價值觀念一樣。吳建明認(rèn)為目前而言，兩者之間存在著精加工和粗加工的區(qū)別。相比手工，機(jī)器效率快，但碰到靠近底部根角的枝條吳建明還是認(rèn)為用剪刀更得心應(yīng)手。
關(guān)于未來的規(guī)劃
除了精品球類及喬木等，吳建明的苗圃還培育了一些暫未成型的海桐、大葉黃楊、紅葉石楠，占地面積不大，卻有著清晰而明確的產(chǎn)品方向。
用出彩的苗木產(chǎn)品立足市場也是當(dāng)前背景下的另一種探索。為了與市場需求的精品苗木體量相當(dāng)，吳建明正在規(guī)劃建設(shè)第二個苗圃，并將對苗圃進(jìn)行嚴(yán)格的分區(qū)種植，同時引入水肥管理相關(guān)的配套設(shè)施，并為苗木出圃規(guī)劃修建合適的線路。通過“內(nèi)外兼修”的方式，構(gòu)建一個具有美感又無出貨障礙的整體。后期，苗圃產(chǎn)品還將少量納入造型產(chǎn)品，形成一個精品苗木體驗(yàn)中心。
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