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過去不起眼的胡橋村，是如何成為如今遠近聞名的“明星村”的呢？
苗木發(fā)展生態(tài)美
在臨潁縣流傳著一句話，一個村如果一二十年沒換過支書，這個村一定穩(wěn)定、發(fā)展很好。胡橋村就是這樣一個村。
1976年，胡青舉進入了胡橋村“兩委”班子，1985年他正式被選舉為村黨支部書記。交到他手上的村子，只有沉甸甸的外債。窮則思變，胡青舉和班子定下了發(fā)展壯大村集體經濟的路子。
說干就干，村里陸陸續(xù)續(xù)成功開辦起了紙箱廠、紙盒廠等，挖到了第一桶金。受市場大環(huán)境的影響，1997年前后，因沒有銷路，胡橋村的幾個加工廠面臨關閉困境。胡青舉沒有氣餒，繼續(xù)找出路。
一次在外洽談業(yè)務時，胡青舉和河南農業(yè)大學專職園林植物與觀賞園藝研究的陳教授閑談，“村里那么多土地，種樹多好呀！”陳教授不經意的一句話點醒了胡青舉。1999年，胡青舉開始小規(guī)模培育花卉苗木。
“種苗木需要土地，但村民們把土地看成命根子，顧慮重重，工作極難開展。”胡青舉說，當時每年一畝地的收入不到300元，他卻拿出每畝600元的承包價承包村民的土地。有些村民要求先給錢才能種，1萬多元錢的土地承包價格在那個年代是一個巨額數字。
資金緊張，他跑親戚、問朋友，拿家里的錢墊付，終于在村里以土地流轉的形式，流轉30畝開始種植綠化苗木。
很快，河南省胡橋實業(yè)有限公司成立，河南省胡橋園林綠化工程有限公司也正式注冊。經村“兩委”班子研究，村委會牽頭把全村2000多畝耕地從農戶手中租回來，交予公司統一經營，種植綠化苗木；同時，采取“公司+農戶”“公司+農民合作社”的模式，與周邊鄉(xiāng)村農戶及合作社簽訂苗木種植協議，統一流轉土地、統一供應育苗、統一提供技術服務、統一組織銷售成品苗木，先后帶動胡橋周邊鄉(xiāng)村1500多戶農民發(fā)展綠化苗木種植，胡橋村綠化苗木基地面積擴大到6000多畝，種植各類綠化苗木200多種。
2016年底，胡橋村集體企業(yè)總資產達3.2億元，年實現銷售收入1.7億元。
宜居宜業(yè)環(huán)境美
“下一步，我們將繼續(xù)深挖潛力，規(guī)劃未來發(fā)展藍圖，走綠色可持續(xù)發(fā)展道路。充分發(fā)揮胡橋生態(tài)旅游村的優(yōu)勢,把胡橋建設成集生態(tài)、休閑、觀光、旅游于一體的美麗鄉(xiāng)村，形成品牌效應，把胡橋村打造成大郭鎮(zhèn)一張示范名片！”談及今后的發(fā)展，臨潁縣大郭鎮(zhèn)黨委書記易萬里信心十足。
現如今，胡橋名如其村。突出“橋”文化特色，對村內的300多畝荒坑、荒塘進行了綜合整治，形成了完整的環(huán)村水系，水系上建設形態(tài)各異的橋梁9座，水系兩岸安裝青石欄桿3000多米，鋪設環(huán)水系游步道6000多米，依托綠色生態(tài)旅游資源，規(guī)劃了“一心、四園、八區(qū)”等旅游項目，在改善人居環(huán)境的同時為發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè)打下堅實的基礎。
舊貌換新顏，甩開膀子奔小康。胡橋村先后從村集體企業(yè)利潤中拿出2000多萬元建設了寄宿式小學，幼兒園，養(yǎng)老中心，健身廣場，有線電視入戶工程，安全飲用水工程，天然氣入戶工程，混凝土道路戶戶通工程，垃圾、污水處理等多項民生工程。
另外，村委每年出資30多萬元統一為群眾繳納社保、醫(yī)療保險等費用。自2013年開始，每到春節(jié)前村委拿出90多萬元，按每人500元的標準為群眾發(fā)放過節(jié)福利。群眾的生產、生活水平得到了質的改變。
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