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苗木業(yè)是園林綠化行業(yè)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),既是始端,也是末端。說(shuō)它是始端,是因?yàn)槊缒臼菆@林綠化的材料,沒(méi)有材料一切無(wú)從談起;說(shuō)它是末端,是因?yàn)樵趹?yīng)用過(guò)程中,它之前有多個(gè)環(huán)節(jié),如設(shè)計(jì)、施工等,苗木是最后落地的。
近來(lái)筆者愈發(fā)感到,作為園林綠化產(chǎn)業(yè)鏈中的重要環(huán)節(jié),不管是始端還是末端,苗木業(yè)者都應(yīng)當(dāng)和產(chǎn)業(yè)鏈中的各個(gè)環(huán)節(jié)深入溝通。
今年,苗木考察活動(dòng)如火如荼,這是一種溝通方式,大家走一走,看一看,學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn),開闊眼界,結(jié)交朋友,是利好之舉。但筆者想提醒的是,這種溝通具有局限性,我們不能只和苗木業(yè)內(nèi)的人溝通,更要和產(chǎn)業(yè)鏈中其他環(huán)節(jié)溝通。我們需要和苗木經(jīng)紀(jì)人、園林工程商溝通,需要和設(shè)計(jì)師溝通,更要和政府的林業(yè)、環(huán)保、規(guī)劃、城建、園林等部門溝通。
溝通是為了什么?是為了把苗木產(chǎn)業(yè)做好,將其打造成可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。但從當(dāng)前形勢(shì)看,我們與外界的溝通不夠深入。
近兩年來(lái),業(yè)內(nèi)一些有識(shí)之士已開始注意和其他環(huán)節(jié)溝通,并做出有益嘗試。如一些苗木企業(yè)和種植大戶主動(dòng)和設(shè)計(jì)公司、工程公司對(duì)接,邀請(qǐng)他們來(lái)苗圃參觀考察。還有一些行業(yè)協(xié)會(huì)也有意識(shí)地把苗木業(yè)者和園林公司、設(shè)計(jì)公司聚在一起,做面對(duì)面的溝通,交流意見(jiàn)。有的苗木協(xié)會(huì)舉辦小型沙龍,邀請(qǐng)地方領(lǐng)導(dǎo)、主管部門坐在一起,匯報(bào)情況,征得理解,求得支持,也有不錯(cuò)的效果。
筆者認(rèn)為,這些做法值得推廣。苗木行業(yè)不是獨(dú)立的行業(yè),它需要眾多行業(yè)來(lái)支持和幫扶。
這么多年來(lái),苗木產(chǎn)業(yè)雖然跑得快,但主要是面積擴(kuò)張,缺乏質(zhì)的提升,只能叫大,不能叫強(qiáng)。
之所以出現(xiàn)這種情況,主要是因?yàn)槲覀兒屯饨鐪贤ǖ貌粔。俗話說(shuō):“是灰就比土熱。”只要我們主動(dòng)和其他環(huán)節(jié)溝通,就會(huì)有裨益。
其他環(huán)節(jié)也會(huì)將自己的情況、需求及時(shí)通報(bào)給我們,讓苗木生產(chǎn)更有致有序,更好地服務(wù)于其他環(huán)節(jié)。這樣,整個(gè)園林綠化產(chǎn)業(yè)鏈就會(huì)更加活躍,也更穩(wěn)健。
筆者一個(gè)朋友在多次和設(shè)計(jì)公司、工程公司面對(duì)面溝通后,及時(shí)去了庫(kù)存,調(diào)整了種植結(jié)構(gòu),加強(qiáng)了苗圃管理。
他告訴筆者,設(shè)計(jì)師和工程師給他提了很多建議,讓他知道自己該種什么,該把苗子養(yǎng)成什么樣。他感慨道,不溝通、不交流就是閉門造車,生產(chǎn)出來(lái)的東西很難符合需方要求。筆者想說(shuō),每個(gè)從業(yè)者都想獲得好收益,就應(yīng)主動(dòng)和業(yè)內(nèi)其他環(huán)節(jié)溝通,按他們的需求來(lái)種苗子。這樣才叫有的放矢。
那么,我們需要和其他環(huán)節(jié)溝通什么內(nèi)容呢?
筆者認(rèn)為,一要把自己的情況介紹給他們,二要了解他們的需求,做到知己知彼。溝通過(guò)程既要走出去,還要請(qǐng)進(jìn)來(lái),才能讓雙方的了解更深入立體。
溝通時(shí)要帶眼、帶腦、帶嘴,對(duì)于對(duì)方提出的建議和意見(jiàn),要入腦入心,對(duì)于他們不清楚的情況應(yīng)主動(dòng)介紹,澄清他們的模糊認(rèn)識(shí)。溝通后要及時(shí)把對(duì)方的需求和建議融入生產(chǎn)。
溝通,是必舉之措,是苗木行業(yè)乃至整個(gè)園林綠化行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的潤(rùn)滑劑,我們必須做好、做細(xì)、做實(shí)。李子苗