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我國綠化苗木企業(yè)性質(zhì)結(jié)構(gòu)
我國苗木、花卉種植行業(yè)為充分競爭性行業(yè)。目前,我國綠化苗木種植行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營存在一定的區(qū)域性,不同區(qū)域所經(jīng)營的優(yōu)勢品種存在差異,苗木的跨區(qū)域銷售以“新、特、奇、優(yōu)”特色品種為主。
按照邁克爾·波特(美國哈佛大學(xué)教授)的理論,有5種競爭力量影響行業(yè)的競爭狀況,這5種力量是:現(xiàn)有企業(yè)間的競爭強(qiáng)度,潛在入侵者,替代品的威脅,供方討價(jià)還價(jià)能力和買方討價(jià)還價(jià)能力。
1.現(xiàn)有企業(yè)間的競爭強(qiáng)度
目前,總的來說,園林綠化苗木行業(yè)同行業(yè)競爭相當(dāng)激烈,苗木企業(yè)的集中度高。由于園林綠化企業(yè)的產(chǎn)品主要面向城市綠化美化,所以絕大多數(shù)苗木企業(yè)都建立在城市近郊和交通方便、離城市不遠(yuǎn)的地方。產(chǎn)品差異小,目前絕大多數(shù)企業(yè)都是經(jīng)營速生的種類,如各種楊樹、柳樹、泡桐、黃楊、各種槐樹和其他速生、易繁殖的觀賞喬、灌木樹種等,各個(gè)苗木企業(yè)之間經(jīng)營的苗木種類差異不大,原因是這些樹種生長快,市場需求量大,利潤豐厚。此外,這些苗木產(chǎn)品雖然固定成本較大,一般需要較好的土地和育苗設(shè)施,但它們的轉(zhuǎn)換成本很低。競爭者多樣化,有私營企業(yè),各種層次的國有企業(yè),還有外資企業(yè)。苗木企業(yè)的退出障礙較小,企業(yè)比較容易從行業(yè)中以轉(zhuǎn)產(chǎn)的形式退出,從苗木生產(chǎn)轉(zhuǎn)向農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)。因此,要在激烈競爭中取勝,一個(gè)苗木企業(yè)需要開展良種苗木(品牌)的研發(fā),提高產(chǎn)品性能,創(chuàng)立自己的新、特、優(yōu)品牌,降低生產(chǎn)成本,加強(qiáng)營銷宣傳,加強(qiáng)服務(wù)等措施來吸引客戶。提供良好的技術(shù)服務(wù)對未來苗木企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。
2.潛在入侵者
由于苗木生產(chǎn)的規(guī)模對產(chǎn)品價(jià)格有很大影響,規(guī)模經(jīng)濟(jì)的要求很高,而且產(chǎn)品的差異較小,品牌特征不很明顯,此外,新企業(yè)的進(jìn)入還需要很大的投資,所以苗木行業(yè)的進(jìn)入障礙很大,但因苗木市場仍不斷擴(kuò)大,利潤可觀,苗木行業(yè)仍具有很大的吸引力,F(xiàn)在,盡管許多新的苗木企業(yè)還在不斷產(chǎn)生,進(jìn)入苗木行業(yè)。但苗木行業(yè)退出障礙行業(yè)為容易,并受政府激勵(lì)政策的影響較大,導(dǎo)致目前仍有很多新的競爭者進(jìn)入行業(yè)中來,并力圖建立優(yōu)良苗木品牌,提高產(chǎn)品差異,增強(qiáng)競爭實(shí)力。因此除非新的競爭者擁有新的品牌并實(shí)現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)營,其他新加入的競爭者不會構(gòu)成大的直接競爭威脅。
3.替代品的威脅
目前苗木市場暫時(shí)還沒有太明顯的替代產(chǎn)品威脅,因?yàn)槊缒井a(chǎn)品與其他產(chǎn)品有著明顯的差別,那就是苗木產(chǎn)品的生產(chǎn)周期一般都很長,少則幾年,多則上十年,而且目前市場上的主流產(chǎn)品基本上都是速生樹種,能夠進(jìn)入市場的新的品種生長速度較慢,但具有更大的觀賞價(jià)值或其他特殊用途或功能,而且這些生長速度較慢的樹種,由于培育成本較高,進(jìn)入市場的價(jià)格也會較高。此外,一個(gè)新的品種也需要經(jīng)過前期的小規(guī)模試驗(yàn)之后再推廣,才能降低風(fēng)險(xiǎn),因此,目前來看園林綠化苗木市場的替代產(chǎn)品威脅不大。
4.買方討價(jià)還價(jià)能力
由于近年來城市綠化美化工程和公路建設(shè)項(xiàng)目的蓬勃發(fā)展,拉動了國內(nèi)對園林綠化苗木產(chǎn)品的需求。目前苗木產(chǎn)品的主要顧客群集中在主要的大中城市及其相關(guān)的道路工程,集中度較高,苗木產(chǎn)品差異不大,購買者選擇產(chǎn)品的余地很大,因此,苗木生產(chǎn)商需生產(chǎn)獨(dú)具特色的優(yōu)質(zhì)苗木產(chǎn)品供應(yīng)市場,也就是開發(fā)新的苗木品種。
5.供方討價(jià)還價(jià)能力
苗木生產(chǎn)所需要的供應(yīng)品包括用于建立苗圃的土地、培育苗木的林木種子或其他繁殖林料如接穗、插穗等以及必要的管護(hù)設(shè)施如灌溉條件等。其中最重要的是土地,土地供應(yīng)商幾乎全部是城市郊區(qū)的農(nóng)村集體單位或農(nóng)戶,因此供應(yīng)商相對集中,許多農(nóng)民由于種糧食或蔬菜的利潤沒有苗木高,所以都愿意將自己的土地出讓用來生產(chǎn)綠化苗木。然而因?yàn)橥恋毓⿷?yīng)量總是有限的,而苗木生產(chǎn)企業(yè)的數(shù)量還在迅速增長,因而導(dǎo)致土地的價(jià)格越來越高,雖然遠(yuǎn)郊或者邊遠(yuǎn)農(nóng)村的土地更便宜,但苗木生產(chǎn)以及銷售時(shí)的運(yùn)輸成本就會提高。因此苗木生產(chǎn)的供應(yīng)品數(shù)量(土地)的限制,會使后進(jìn)入行業(yè)的企業(yè)生產(chǎn)成本提高。而且土地產(chǎn)品的差異也很大,如土壤肥力、土層厚度、酸堿度、排水狀況、交通條件等等都有很大的差別,因此苗木企業(yè)的生產(chǎn)成本也會因此而產(chǎn)生很大的差異。一般是進(jìn)入得越早,就能得到低價(jià)優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)用地,從而降低生產(chǎn)成本,反之則不然。
我國綠化苗木種植業(yè)的發(fā)展存在區(qū)域不平衡,不同省份之間由于起步時(shí)間不同產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平、規(guī)模有較大差異,從全國范圍來看,綠化苗木行業(yè)內(nèi)的競爭主要體現(xiàn)在以同一產(chǎn)銷區(qū)域內(nèi)的企業(yè)競爭為主。目前,我國形成了綠化苗木種植業(yè)的四大主要產(chǎn)銷中心,分別為:一是以浙江、江蘇為主要生產(chǎn)區(qū)域,其主要市場為長江三角洲地區(qū);二是以河南、山東為主要生產(chǎn)區(qū)域,其主要市場為北京、天津地區(qū);三是以廣東、福建為主要生產(chǎn)區(qū)域,其主要市場為珠江三角洲地區(qū);四是以四川、江西、云南為主要生產(chǎn)區(qū)域,其主要市場為西南地區(qū)。