把握“一帶一路”新機(jī)遇 這三點(diǎn)苗企發(fā)展必看

作為苗木企業(yè)如何把握“一帶一路”帶來的重大機(jī)遇，這三點(diǎn)一定要看！

看政策

其中政策溝通為苗企發(fā)展?fàn)I造良好的投資氛圍和輿論環(huán)境；設(shè)施聯(lián)通逐步形成連接亞洲各區(qū)域以及亞非歐之間交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，將為苗企降低物流成本，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)全球化營銷，打造跨國型農(nóng)業(yè)企業(yè)提供基礎(chǔ)條件；資金融通，“三行一金”（亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行、金磚國家開發(fā)銀行、上合組織開發(fā)銀行和絲路基金四個平臺）以及地方政府及其他基金的建立、銀行等社會資本的融入都將為“一帶一路”這一長遠(yuǎn)倡議輸送源源不斷的資金，成為苗企發(fā)展的重要支撐。

看創(chuàng)新

有了以上三通，“一帶一路”已然成為中國苗木打開中國苗木市場的“東風(fēng)”。如何借好這個“東風(fēng)”？關(guān)鍵的一點(diǎn)是要進(jìn)行創(chuàng)新，立足于做好自身產(chǎn)品的質(zhì)量是苗企發(fā)展的“拳頭”。

著力培育知名品牌；加快推進(jìn)科技進(jìn)步；實(shí)施苗木標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略；推進(jìn)苗木產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，這將有助于苗木企業(yè)自身的建設(shè)。

“一帶一路”為產(chǎn)業(yè)交流提供了更大的舞臺，在一帶一路沿線國家中也不乏像荷蘭這樣的苗木花卉發(fā)達(dá)國家，通過與他們的交流，互相學(xué)習(xí)，在研究領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)信息共享，為苗木發(fā)展打開更大的市場；將苗木做優(yōu)、做精，為苗木發(fā)展創(chuàng)造更多機(jī)遇。

看市場

在“一帶一路”的倡議下，我國苗木產(chǎn)業(yè)可以充分發(fā)揮資源與氣候優(yōu)勢，加強(qiáng)具有觀賞價值的、我國特有種的引種與馴化工作。珙桐、水杉、觀光木、樂東擬單性木蘭等植物雖然靠播種繁殖，但由于氣候及技術(shù)的原因在國外出苗不易，而國外又對這些苗木十分感興趣，是極具有出口潛力的樹木種類。因此充分了解歐美人對觀賞苗木的喜好類別，并進(jìn)行這方面的育種、生產(chǎn)、栽培，也將有利打開苗木行業(yè)發(fā)展的市場的重要途徑。如需要人工嫁接的、觀賞性較強(qiáng)的苗木如牡丹、紅楓、羽毛楓等，一些需要人工綁扎、修剪的如盆景、藝樹等，今后仍是我國種苗出口的主要類型。

雖然近些年隨著我國苗圃建設(shè)的不斷發(fā)展，苗木出口量在增加，但作為木本植物種質(zhì)資源豐富的中國來說，能出口的種類與國外種苗業(yè)發(fā)達(dá)的國家相比出口數(shù)量十分有限。未來若能加大對我國特有觀賞樹種的選育，形成一定的規(guī)模和數(shù)量，改進(jìn)栽培方式，這也將成為出口市場的主力軍。

利用跨境電商平臺

除了看政策、看創(chuàng)新、看市場，我們也要用好工具�？缇畴娮由虅�(wù)是互聯(lián)網(wǎng)時代的新型貿(mào)易形態(tài)，可以為苗木企業(yè)提供求購、供求信息，提供物流解決方案，提供交易信用評價，是凌駕于電子商務(wù)信息管道上的絲綢之路，對推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，促進(jìn)地方農(nóng)產(chǎn)品走進(jìn)國際市場、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變具有積極的推動作用。

 在沒有電商平臺和“一帶一路”倡議之前，苗企想要打開國際市場，前行的步伐猶如在田間小路上負(fù)重緩行的拖拉機(jī)，“一帶一路”倡議為企業(yè)發(fā)展拓寬了道路，電子商務(wù)的快速發(fā)展為它補(bǔ)給了充足的能量。這樣的快車，在如今分秒必爭的年代，又怎能不搭乘呢？

風(fēng)險提示

在市場競爭中，機(jī)遇和挑戰(zhàn)永遠(yuǎn)是并存的。由于不同國家之間文化的差異、制度的差異，中國企業(yè)在走出去的過程當(dāng)中，會遇到各種不確定性因素，同時風(fēng)險也是不可避免的。

匯率風(fēng)險。如果發(fā)生一個區(qū)域性、國家性或者全球性的金融崩盤，匯率的大變化，風(fēng)險不可小覷。在非洲幾乎所有的國家只能用本幣結(jié)算。若在非洲貿(mào)易利潤是20%，但是貨幣可能會貶值50%。

恐怖主義風(fēng)險。在一些恐怖主義活動猖獗的地方，信息流、人流、物流背后都面臨這些風(fēng)險。

在一些項(xiàng)目投資周期很長，對于投資企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益或者品牌、直接的社會效應(yīng)不會立竿見影。同時，要考慮怎么分散風(fēng)險，把我們的市場擴(kuò)大到全球各地。

關(guān)于如何規(guī)避風(fēng)險專家也給出了建議。首先，要尊重商業(yè)合同精神。在前期談判，包括決定做項(xiàng)目之前，要充分搜集各方面的信息，對各種各樣的條件有充分的把握，再和對方簽訂一個非常詳細(xì)的、有一定的特殊保護(hù)條款性質(zhì)的合同，然后合作雙方本著合同精神來推進(jìn)項(xiàng)目。其次，企業(yè)到海外去投資，不要只關(guān)注對方的政府，還要考慮企業(yè)的社會責(zé)任，以及其他利益相關(guān)者，包括公眾、社區(qū)、企業(yè)的供應(yīng)商，對客戶各方面的因素要有一個全面的考慮。