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以往的杜鵑花和紅繼木基地鎮(zhèn),在產(chǎn)能過剩的背景下,正走向一條富有當(dāng)?shù)靥厣幕井a(chǎn)業(yè)之路。
產(chǎn)能過剩成花木產(chǎn)業(yè)瓶頸
42歲的易治林站在泥地里,雙手在鐵腳海棠編扎而成的六角亭上不斷整理。易治林身材較矮,皮膚黝黑,是重慶市凱達(dá)園林綠化工程有限公司的負(fù)責(zé)人,也是江津區(qū)杜市鎮(zhèn)花木企業(yè)最早進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型的帶頭人之一。
杜市鎮(zhèn),位于江津區(qū)東部太公山麓,是重慶市最大的杜鵑花和紅繼木基地鎮(zhèn),是江津區(qū)的花卉苗木示范鎮(zhèn)。全鎮(zhèn)花卉苗木種植面積近2萬畝,品種130余種。其中灌木2億余株,喬木45萬余株。尤以工程綠化為主,有喬木、灌木、營養(yǎng)袋苗、地苗、盆花等。
早些時候,除了自產(chǎn)自銷,他還是鎮(zhèn)上赫赫有名的花木經(jīng)紀(jì)人。“最多的時候,有200多戶花農(nóng)。”易治林說道,“那個時候,賺錢比傳銷還快,一輛(裝滿杜鵑花的)長安車賣3萬。”
他還依稀記得,2012年在銀行取錢給花農(nóng)現(xiàn)場排隊發(fā)錢的畫面,那時,正是他事業(yè)的高峰期,產(chǎn)值高達(dá)三、四千萬元。沒想到,僅僅幾年時間,花卉苗木產(chǎn)業(yè)就由盛轉(zhuǎn)衰,產(chǎn)值縮水情況嚴(yán)重。
3月9日,在2017中國(嵊州)花木采購大會高峰論壇上,“1月在山東,我見到有種植者把速生白蠟砍了當(dāng)柴火。在廣東,苗木過剩導(dǎo)致的類似現(xiàn)象也已出現(xiàn)。這表明,像國內(nèi)的鋼鐵、水泥等行業(yè)一樣,苗木業(yè)的產(chǎn)能過剩也是觸目驚心。”中國花卉協(xié)會綠化觀賞苗木分會副秘書長吳世光如是說道。
近年來,園林花木產(chǎn)業(yè)這個曾經(jīng)被譽(yù)為實現(xiàn)美麗中國夢的最有活力的產(chǎn)業(yè)正迎來一波又一波的低潮。據(jù)國家林業(yè)部門信息,全國苗木存圃量約600億株,但年使用量包括造林苗只能用250億~300億株,產(chǎn)能過剩的嚴(yán)重程度可見一斑。
全國各地的園林苗木基地都受到不同程度的影響,重慶市江津區(qū)杜市鎮(zhèn)也不例外。截至目前,杜市鎮(zhèn)現(xiàn)有花卉苗木企業(yè)70余家,專業(yè)合作社3個,1個花卉苗木協(xié)會,種植大戶170戶,種植花農(nóng)1600余戶,產(chǎn)值達(dá)到3億元,花木產(chǎn)業(yè)也是杜市鎮(zhèn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一。
產(chǎn)能過剩同樣也困擾著這個杜鵑花和紅繼木基地鎮(zhèn)。面對這樣的困擾,杜市鎮(zhèn)也走上了轉(zhuǎn)型升級之路。
花木變身“工藝品”成特色
為了轉(zhuǎn)型升級,易治林還特地在2016年上半年派團(tuán)隊到成都學(xué)習(xí)園林設(shè)計。從單純的種植、銷售到園藝編扎造型、培育盆景,提升了花卉苗木的產(chǎn)品附加值。
他用紫薇花搭建了28米長的休閑長廊,把自然生長的花木通過人工造型,打造成鎮(zhèn)上的一個景觀。在林海山莊外的160畝流轉(zhuǎn)的土地上,他建立了一個林木“工藝品”展示區(qū),中間一個幾畝大小池塘,周圍都是用花木編扎而成的花瓶、亭子、走廊等。“等到花開的時候,看起來漂亮得很,比單純的那些啥子花海呀好看多了。”易治林說道。
在花木銷售方面,“以鐵腳海棠搭建而成的八角亭為例,八根木頭最多賣得到8000元,編扎成八角亭,給別人現(xiàn)場搭建,就能賣到9.8萬元。”易治林仔細(xì)算了算,“刨去人工費1.5萬元,8個工人做5天的人工費用,加上其他成本,利潤還是非?捎^。”
去年,易治林小試牛刀,將用鐵腳海棠編扎而成的八角亭、花瓶等園藝設(shè)計成品推出市場,賺取了20多萬元的利潤,主要銷售對象是大型的主題公園以及景區(qū)。盡管目前的銷售數(shù)量還不高,但對杜市鎮(zhèn)上的花卉苗木企業(yè)來說,至少是個新的利潤增長點,一個新的努力方向。
“總比眼看著種植、銷售花卉苗木利潤年年下降好,而且生意還越來越難做。”易治林談到這里,聲音大了幾個分貝。從以前上千萬的產(chǎn)值,到2015年,降低至200多萬元產(chǎn)值。
經(jīng)過思考總結(jié),易治林也發(fā)現(xiàn)不是市場出了問題,而是他們的產(chǎn)品出了問題。“種植的東西同質(zhì)化嚴(yán)重,而且都是低端產(chǎn)品。”易治林說道。
以常見的金葉女貞為例,以前行情好的時候能賣到1.2至1.3元之間,而現(xiàn)在降價0.7元,售價在0.5元左右,這個價錢甚至是在做虧本買賣。市場的變化打了花卉苗木種植、銷售商一個措手不及。
易治林發(fā)現(xiàn),想要改變這一現(xiàn)狀,就要改變傳統(tǒng)的種植品種,加強(qiáng)對高端花木的種植,再通過編扎、造形等技術(shù)向園藝方向轉(zhuǎn)變,通過園藝賦予花木新的價值,來提高整體的價值,從而提高花木種植、銷售商的利潤,促進(jìn)企業(yè)得到發(fā)展。
積極引導(dǎo)花木企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
這一“變”得益于杜市鎮(zhèn)黨委、政府的引導(dǎo)和支持。
杜市鎮(zhèn)黨委、政府通過充分的調(diào)研論證,結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展的實際情況,確立了以創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)代生態(tài)效益農(nóng)業(yè)為主線,以富硒產(chǎn)業(yè)、花木產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),努力把杜市建設(shè)成重慶都市近郊休閑養(yǎng)生目的地的發(fā)展思路和目標(biāo)。通過政策上扶持,技術(shù)上幫助,積極引導(dǎo)花木企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,走向一條富有當(dāng)?shù)靥厣幕井a(chǎn)業(yè)之路。
杜市鎮(zhèn)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示:“當(dāng)前,杜市的花木產(chǎn)業(yè)遇到了瓶頸,我們要想辦法促進(jìn)花農(nóng)、企業(yè)從單一的種植、銷售花木到園藝的轉(zhuǎn)型。推動農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革,提高產(chǎn)品附加值。同時,推動林旅融合、農(nóng)旅融合,以花木產(chǎn)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游進(jìn)行對接,加大引導(dǎo)力度,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型。”
杜市鎮(zhèn)農(nóng)家樂林海山莊,就是一個典型的例子。易治林的林海山莊,借助每年舉辦的太公山花木旅游文化節(jié),每年接待鎮(zhèn)外游客產(chǎn)值達(dá)100萬元,而這一數(shù)值隨著花木節(jié)的聲譽(yù)日隆,將不斷增加。
易治林站在林海山莊旁的160畝花木基地里,不斷走來走去,不時伸手整理一下種植的杜鵑花或鐵腳海棠編扎而成的六角亭。
在積極引導(dǎo)方面,杜市鎮(zhèn)黨委、政府充分利用農(nóng)民課堂,積極邀請園藝專家教授前來為當(dāng)?shù)鼗酒髽I(yè)和農(nóng)戶授課,帶來先進(jìn)的特色種植技術(shù)和發(fā)展理念。利用鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心的技術(shù)力量,開展技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo),及時為花木企業(yè)和農(nóng)戶提供最新的政策信息和技術(shù)支撐,為產(chǎn)業(yè)的升級轉(zhuǎn)型發(fā)展保駕護(hù)航。
同時,杜市鎮(zhèn)花木協(xié)會每年至少組織一到兩次外出考察學(xué)習(xí),主要是組織會員到成都、貴州等地較為有名氣、有影響力的花木基地、農(nóng)家樂,實地考察花木產(chǎn)業(yè)的升級轉(zhuǎn)型發(fā)展,拓展思維,開闊眼界,學(xué)習(xí)其先進(jìn)的發(fā)展模式和理念,走出一條富有杜市本地特色的新型花木產(chǎn)業(yè)之路。
在基礎(chǔ)建設(shè)方面,從2015年至今,累計投入2000萬元以上,用于太公山景區(qū)公路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),現(xiàn)已完成景區(qū)外環(huán)、二環(huán)公路40多公里的道路建設(shè);游客接待中心(現(xiàn)在桃花山莊)、兩個景區(qū)停車場、景區(qū)公廁、麒麟湖環(huán)湖步道的建設(shè)。正在建設(shè)景區(qū)內(nèi)環(huán)道路,麒麟胡環(huán)湖步道,打造世外桃園景區(qū)和麒麟花谷景區(qū)。
借產(chǎn)業(yè)升級契機(jī) 推動農(nóng)旅融合
花木“工藝品”既然能為公園、景區(qū)添色增靚,為什么不能用在本地呢?借助花木產(chǎn)業(yè)升級的契機(jī),在鎮(zhèn)上打造花木景觀,成了杜市鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游的一大亮點。
為了推動農(nóng)旅融合,助推花木企業(yè)升級轉(zhuǎn)型,杜市鎮(zhèn)黨委、政府制定了鄉(xiāng)村旅游發(fā)展規(guī)劃,以太公山AAA級旅游景區(qū)創(chuàng)建為抓手,加強(qiáng)旅游資源整合,立足富硒產(chǎn)品、花木產(chǎn)品等特色資源,大力發(fā)展休閑養(yǎng)生旅游品牌,積極引導(dǎo)林旅產(chǎn)業(yè)、農(nóng)旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,倡導(dǎo)花木企業(yè)、種植戶從基礎(chǔ)的苗木種植銷售向園藝、園林以及鄉(xiāng)村休閑旅游方向升級轉(zhuǎn)型。