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花木企業(yè)走在十字路口 五大難題急待破解

放大字體  縮小字體 發(fā)布時(shí)間:2016-12-27 22:14:53 更新時(shí)間:2016-12-27 22:15:30   來源:大葉黃楊   瀏覽次數(shù):5240
近幾年,國(guó)內(nèi)各地花卉苗木行業(yè)發(fā)展方興未艾。但由于缺乏宏觀管理、分類引導(dǎo)等調(diào)控措施,在一些地方仍然存在種植結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失衡、經(jīng)
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 近幾年,國(guó)內(nèi)各地花卉苗木行業(yè)發(fā)展方興未艾。但由于缺乏宏觀管理、分類引導(dǎo)等調(diào)控措施,在一些地方仍然存在種植結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失衡、經(jīng)營(yíng)管理模式粗放、基地定位五花八門等諸多弊端,主要表現(xiàn)是:在產(chǎn)業(yè)組成方面,從事苗木生產(chǎn)的多,從事種子、幼苗配套的少;在苗木生產(chǎn)中,品種單一,缺乏特色,部分品種存量過大,結(jié)構(gòu)性過剩問題突出,產(chǎn)品同質(zhì)化比較嚴(yán)重;在產(chǎn)品類型方面,綠化苗多,花卉地被植物少,地栽苗多,容器苗少等。
業(yè)內(nèi)皆知,花卉苗木產(chǎn)業(yè)是一項(xiàng)高成本、高技術(shù)和高風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)業(yè)。在保證花卉苗木的優(yōu)質(zhì)品種和種植質(zhì)量的前提下,必須以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,不斷發(fā)展新優(yōu)品種,才能在市場(chǎng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位,獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。筆者認(rèn)為,當(dāng)前,主要有五點(diǎn)問題制約著地區(qū)花卉苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
一是花卉苗木種植缺乏規(guī)劃。由于一些地方在發(fā)展花卉苗木產(chǎn)業(yè)上缺乏規(guī)劃,盲目種植,不僅花卉苗木品質(zhì)低下,價(jià)格上不去,產(chǎn)值效率也低,無法形成復(fù)合經(jīng)營(yíng)模式。
二是機(jī)械化程度低。由于盲目上馬,投入不足,機(jī)械化、設(shè)施化程度低,生產(chǎn)條件落后,致使勞動(dòng)效率下降,產(chǎn)出與收益不成比例。
三是缺少專業(yè)交易市場(chǎng)。由于一些地方在發(fā)展花卉苗木產(chǎn)業(yè)時(shí)沒有建成專業(yè)的交易市場(chǎng),加之缺乏分類指導(dǎo),致使價(jià)格混亂,無序競(jìng)爭(zhēng),在一定程度上降低了市場(chǎng)效率。
四是運(yùn)輸配送服務(wù)水平差。一些地方即使偶有外銷,由于花卉苗木運(yùn)輸配送服務(wù)落后,分級(jí)、包裝、捆扎、裝車水平差,造成運(yùn)力浪費(fèi)嚴(yán)重、長(zhǎng)途運(yùn)輸過程中質(zhì)量損耗較大,降低了綜合競(jìng)爭(zhēng)效率。
五是缺少?gòu)?fù)合型人才。目前,從事花卉苗木經(jīng)營(yíng)的企業(yè)中,很大一部分是從其他行業(yè)轉(zhuǎn)型過來的,企業(yè)負(fù)責(zé)人管理水平、運(yùn)作能力突出,但真正科班出身的并不多,對(duì)花卉苗木的專業(yè)知識(shí)還較欠缺,這對(duì)制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、種植布局安排十分不利。
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