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注重技能培訓(xùn)，提高帶頭致富能力
合作社成立之初，合作社負(fù)責(zé)人查顯申為提高全體社員的科技致富素質(zhì)，采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的措施，先后4次北上北京、石家莊，南下武漢、廣州，3次西赴西安、烏魯木齊，東奔合肥、南京、上海等地，實(shí)地考察研究花卉苗木的發(fā)展趨勢(shì)和前景，參加國(guó)家、各省市組織的各個(gè)層次的花卉苗木種植技術(shù)培訓(xùn)班，并邀請(qǐng)西北農(nóng)林科技大學(xué)、華中農(nóng)大等大學(xué)的專(zhuān)家教授6人進(jìn)合作社，聘請(qǐng)西峽縣林業(yè)高級(jí)工程師李偉趙全申為技術(shù)顧問(wèn)親臨實(shí)地指導(dǎo)，建立技術(shù)依托關(guān)系，開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)5期261人次，努力提高合作社的花卉苗木種植技能和管理水平。
每次考察歸來(lái)，查顯申同志都要將自己的所見(jiàn)、所聞組織成考察報(bào)告，認(rèn)真組織合作社全體社員學(xué)習(xí)，滴水不漏的向合作社社員講解考察情況：一是使廣大社員及時(shí)了解和掌握花卉苗木種植的市場(chǎng)前景；二是花卉苗木在社會(huì)主義美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中對(duì)于綠化、美化、靚化宜居環(huán)境起著不可替代的作用；三是花卉苗木的培育要堅(jiān)持“人無(wú)我有，人有我特，人特我奇”的發(fā)展思路。
查顯申同志在自己參加的所有新技術(shù)培訓(xùn)中，刻苦鉆研，認(rèn)真學(xué)習(xí)、收集培訓(xùn)內(nèi)容，并將培訓(xùn)內(nèi)容和自己獨(dú)到的見(jiàn)解先后5次匯編培訓(xùn)材料，分發(fā)到所有合作社社員中，進(jìn)行切合實(shí)際的合作社內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)，使每戶社員都熟練掌握花卉苗木的種植、管理技術(shù)，極大地提高了合作社社員共同致富、帶富能力。
內(nèi)挖潛力、外樹(shù)形象，全方位提高合作社的競(jìng)爭(zhēng)力
春萌花卉苗木種植專(zhuān)業(yè)合作社成立之初，就嚴(yán)格依據(jù)《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》制定通過(guò)了《西峽縣春萌花卉苗木種植專(zhuān)業(yè)合作社章程》。按照章程的約定，為充分挖掘合作社的發(fā)展?jié)摿Γ瑘?jiān)持“民辦、民營(yíng)、合作共贏”的經(jīng)營(yíng)理念和原則，根據(jù)合作社章程條款的規(guī)定，明確了董事會(huì)、理事會(huì)的權(quán)利和職責(zé)，建立健全了嚴(yán)格的《合作社管理制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《合作社議事制度》，對(duì)內(nèi)規(guī)范、約束每位社員的行為，明確分工，劃分好各自的職責(zé)，充分激勵(lì)和發(fā)揮社員的工作積極性和主動(dòng)性，在合作社內(nèi)部自覺(jué)營(yíng)造出濃厚的“社興我榮、社衰我恥”愛(ài)社、護(hù)社氛圍。
一是自合作社成立以來(lái)，堅(jiān)持召開(kāi)每年的兩次社員大會(huì)。2013年以來(lái)共召開(kāi)社員大會(huì)7次，在社員大會(huì)上，每位社員針對(duì)合作社內(nèi)部管理所存在的問(wèn)題及發(fā)展設(shè)想，都暢所欲言，各抒己見(jiàn)，形成了堅(jiān)持民主集中制的良好風(fēng)尚。對(duì)于社員提出的科學(xué)化、合理化建議26條，全部被董事會(huì)和理事會(huì)研究采納并推行實(shí)施。
二是在百度網(wǎng)上開(kāi)辟專(zhuān)用網(wǎng)頁(yè)，廣為宣傳合作社的花卉苗木種植，為花卉苗木的銷(xiāo)售開(kāi)拓市場(chǎng)創(chuàng)造條件。
三是組織教育合作社社員注意學(xué)習(xí)，努力提高自身的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，特別在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中，以“傳樹(shù)爭(zhēng)做”活動(dòng)為載體，在內(nèi)部注意團(tuán)結(jié)，爭(zhēng)做好社員，實(shí)現(xiàn)合作共贏；在外部用自身的良好言行，務(wù)實(shí)為民，爭(zhēng)做帶動(dòng)周邊農(nóng)民脫貧致富的帶頭人，認(rèn)真搞好幫扶工作，樹(shù)立良好的合作社形象，贏得周邊農(nóng)戶的好評(píng)，紛紛申請(qǐng)加入合作社，走“合作社+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展道路，使花卉苗木種植基地由10畝快速擴(kuò)展到50畝，社員由6戶增加到56戶，注冊(cè)資金由71萬(wàn)元增加到270萬(wàn)元，申報(bào)獲得2項(xiàng)省級(jí)花卉苗木外觀造型設(shè)計(jì)注冊(cè)專(zhuān)利，獲得具有競(jìng)爭(zhēng)品牌的花卉造型，增強(qiáng)合作社在花卉苗木市場(chǎng)中呈現(xiàn)出較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。在2015年被南陽(yáng)市人民政府授予“市級(jí)示范社”。
注重創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，帶動(dòng)花卉苗木產(chǎn)業(yè)大發(fā)展
創(chuàng)新是合作社的生命力和驅(qū)動(dòng)力。合作社創(chuàng)立之初，合作社負(fù)責(zé)人高度重視創(chuàng)新工作，堅(jiān)持以創(chuàng)新為抓手，把創(chuàng)新發(fā)展視作合作社發(fā)展的生命力和創(chuàng)造知名品牌，推動(dòng)合作社發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力。
一是解放思想，更新觀念，實(shí)施花卉苗木品種多樣化的創(chuàng)新發(fā)展。在花卉苗木發(fā)展方面，徹底轉(zhuǎn)變由傳統(tǒng)單一綠色苗木為品種的綠化模式為紅、黃、綠多色苗木品種并舉的美化靚化模式，培育苗木不僅要包含綠色品種的桂花、紫荊、女貞等苗木、更要培育金葉楊、紅葉柳等多樣顏色的苗木品種，在人居環(huán)境美化、靚化中充分體現(xiàn)出紅、黃、綠各具特色的花卉苗木的按比例搭配，更新環(huán)境綠化觀念，創(chuàng)新綠化新時(shí)尚，做到“人無(wú)我有，人有我特”。
二是注重花卉苗木外觀造型的創(chuàng)新設(shè)計(jì)工作。2014年，通過(guò)努力研究和設(shè)計(jì)，先后申報(bào)獲得紫薇花瓶式造型、木瓜樹(shù)兩項(xiàng)花卉苗木外觀造型設(shè)計(jì)的省級(jí)專(zhuān)利，并在專(zhuān)利專(zhuān)刊上刊登、在專(zhuān)利網(wǎng)上予以公示，使春萌花卉苗木種植合作社具有自己獨(dú)立的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，依法確認(rèn)，受到法律保護(hù)。通過(guò)苗木外觀造型設(shè)計(jì)的創(chuàng)新，做到“人有我特，人特我奇”。
創(chuàng)新花卉苗木外觀造型設(shè)計(jì)，為合作社的發(fā)展注入活力，周邊農(nóng)民紛紛申請(qǐng)，踴躍入社，促進(jìn)花卉苗木種植產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展和合作社的規(guī)模不斷發(fā)展。在合作社的帶動(dòng)下，周邊農(nóng)民依靠花卉苗木種植技術(shù)致富的作用日漸凸顯，使西坪鎮(zhèn)的花卉苗木產(chǎn)業(yè)得到迅猛發(fā)展，由原來(lái)僅有的2戶花卉苗木種植擴(kuò)展為涉及花園關(guān)村、薛家灣村、峽河村、西坪村、唐家灣村、木家岈村等村267戶種植花卉苗木基地2000余畝，帶動(dòng)了一批農(nóng)民脫貧致富。
回報(bào)社會(huì)，帶領(lǐng)周邊農(nóng)民實(shí)施脫貧攻堅(jiān)
合作社壯大了，但始終不忘社員，始終與社員心連心。自己富了，心系國(guó)家，積極主動(dòng)回報(bào)社會(huì)。春萌花卉苗木種植專(zhuān)業(yè)合作社充分利用好美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的政策機(jī)遇，采取“合作社+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)管理模式，從資金、選種、種植、造型設(shè)計(jì)、防蟲(chóng)等方面，實(shí)施因人施策，手拉手進(jìn)行幫扶，精準(zhǔn)帶動(dòng)貧困農(nóng)民增收，實(shí)施有效的脫貧攻堅(jiān)。
一是采取“四統(tǒng)一”的服務(wù)模式，搞好服務(wù)工作。即“統(tǒng)一供應(yīng)農(nóng)資、統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化種植模式、統(tǒng)一保護(hù)價(jià)收購(gòu)”。為本鎮(zhèn)內(nèi)200余戶農(nóng)民提供花卉苗木種植的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)12期2100人次，開(kāi)展技術(shù)咨詢1251人次，下組入戶指導(dǎo)2000余次，與入社社員和周邊農(nóng)民簽訂技術(shù)服務(wù)、花卉苗木收購(gòu)合同，保證了合作社社員和周邊花農(nóng)的高效經(jīng)濟(jì)利益。
二是在合作社內(nèi)部廣泛開(kāi)展誠(chéng)信活動(dòng)，使廣大社員牢固樹(shù)立“誠(chéng)信決定成敗，服務(wù)決定效益”的觀念，對(duì)于周邊的花農(nóng)采取上門(mén)技術(shù)服務(wù)、贈(zèng)送苗木或樹(shù)種、協(xié)調(diào)資金，上門(mén)收購(gòu)花卉苗木等形式，盡量為周邊花農(nóng)減少成本，。
三是以人為本，善待社員。為社員解決生產(chǎn)、生活上的實(shí)際困難，切實(shí)為社員謀福利，從不拖欠社員盈余分紅和工資，做到隊(duì)伍和諧穩(wěn)定，合作社生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)發(fā)展。
四是安排貧困戶勞力就業(yè)，幫助帶動(dòng)周邊農(nóng)民致富。根據(jù)花卉苗木種植和管理的季節(jié)要求，實(shí)施定崗定位定人的方法聘請(qǐng)100多名周邊農(nóng)村貧困戶勞力參與花卉苗木管理，解決農(nóng)村貧困群眾就業(yè)難問(wèn)題，保證了貧困戶有穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入。預(yù)計(jì)合作社周邊的貧困戶就此項(xiàng)收入人平增加千元以上。
春萌花卉苗木種植專(zhuān)業(yè)合作社的幫扶濟(jì)困，為周邊群眾辦好事辦實(shí)事，在西坪鎮(zhèn)被傳為佳話，為周邊農(nóng)民脫貧致富、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、創(chuàng)造和諧平安宜居環(huán)境，全面建設(shè)美麗鄉(xiāng)村、實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)做出了巨大貢獻(xiàn)。
合作社的負(fù)責(zé)人查顯申同志于2016年9月份被邀請(qǐng)參加中組部、農(nóng)業(yè)部在河南省劉莊舉辦的農(nóng)民培訓(xùn)班，新當(dāng)選為“全國(guó)十佳農(nóng)民”。
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