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俗話說“三百六十行,行行出狀元”。作為一個苗木人我們每個人都有著搶占市場先機的欲望與引領行業(yè)的理想。可是伴隨著一個個苗木品種價錢的“大跳水”,我們除了無奈的嘆息外更多的把原因歸結到“市場都是有周期性的,不超過五年就好了”;蛟S就是習慣了這樣一個周期性,我們的苗木產業(yè)似乎一直都是在匍匐前進,從而缺少了大跨步的底氣。
在采訪的過程中,本人遇到過不少苗農都表示出對苗木行業(yè)的看好與憧憬,即使這兩年行情與現(xiàn)今的牛市形成了鮮明對比。但反觀除了憧憬我們能做的是否只是等待周期的輪換?
答案是否定的,面對行業(yè)低潮我們能做的很多。
種的是樹更是行業(yè)的希望
苗木行業(yè)在國內更像是其他行業(yè)的附庸,房地產低迷苗木行業(yè)也陷入低谷,就這樣不斷的“看臉色”發(fā)展。同時,在我國缺少相關的政策法規(guī)、及行業(yè)標準去促進行業(yè)的升級。苗木種植缺乏大規(guī)模的標準化,從業(yè)者缺乏市場眼光、跟風種植現(xiàn)象嚴重,只求量不管質。這種現(xiàn)象無疑是對行業(yè)的一種傷害,雖然每一次的周期輪換都會淘汰行業(yè)里的一批劣戶和劣質產品,待到市場好轉,品種價格回升是否又會陷入“周期性怪圈”呢。
苗木種植有著它的特殊性,一方面滿足著市場的需要,同時也是對國家綠化行業(yè)的作為。當然市場需要的不是劣質產品,苗木采購者更不應該為追求低成本而降低采購產品的要求。作為一個苗農來說應該將每一棵樹都按照自己的最高要求,配合市場需求做出規(guī)劃;蛟S這樣,苗木行業(yè)方能得以健康的發(fā)展,循序的走出“周期性怪圈”。
經濟新常態(tài)下做好突圍工作
不得不說,經濟新常態(tài)給我國的花木產業(yè)帶來了巨大的影響。園林苗木行業(yè)開始陷入工程量劇減、回款困難、市場需求下降、行情下跌的“低潮”期。如何在競爭激勵的苗木圈做好突圍工作顯得異常重要。
在經濟新常態(tài)下,苗木經營者更需要認真做好品種的選擇與設計,做到與眾不同,要有自己的獨特性,并且產品需要做到標準化,做“人無我有,人有我優(yōu)、人優(yōu)我新、人新我全”的系列產品,按需求層次組織生產,這樣才能實現(xiàn)苗木產品的商業(yè)價值,苗木企業(yè)才能掌握定價權和客戶選擇權。
作為一個苗木人,或許我們多一份擔當與勇氣,面臨市場回潮逆勢而上,打破周期性怪圈,是行業(yè)發(fā)展步入正軌。當然這也離不開每一個苗木人的努力與自覺。