第一是增加品種。去百貨公司買衣服，我們可以隨心所欲買到自己想買的衣服，有太多的選擇，甚至全世界服裝店里所謂的品牌絕大部分都是在中國加工的。品種是第一競爭要素。我們做景觀的時候有沒有選擇?我們在統(tǒng)計全國苗木產業(yè)時發(fā)現(xiàn)，進入比較大規(guī)模生產的品種，大概三千多一點，其中大量還是樹種，沒什么差異，導致景觀工程很難控制。比如我希望樹是紅色，結果出來是黃色，想做個橙色的，出來是紅色的;想樹枝開得細一些，結果出來很粗，想讓枝條上翹，結果往下垂，這是原種問題。到國外采購，正常的供應木種就有一萬種，這就是差距。這個差距我們想迅速彌補，用拿來主義，把國外成熟的品種經過測定以后迅速推廣，我們現(xiàn)在就在做這個工作。
事實上，國外好的終端品種都可以拿過來。倒過來看，我們能進入主流市場的品種寥寥無幾，我們不少企業(yè)對新品種的嘗試都是半途而廢。當然，也希望國家對新品種要大力支持，不然沒有那么多優(yōu)秀品種，就做不出漂亮的景觀。這是我們面臨的挑戰(zhàn)之一。
第二個挑戰(zhàn)，我們的國家是植物王國，世界園林之母，我們國家幅員遼闊，資源豐富，大部分都停留在原種，我們民族花卉、民族苗木品種什么時候才能進入主流?很多企業(yè)對這個工作不夠重視，應該騰出手來，兩手抓。
我們國產喬木樹種能進入品種的有幾個?上百還多一點。所以我們十五年以前很羨慕老外這么多品種，先找人家合作，不行就買，迅速拿到了很多品種。但是推廣過程中，遇到了不少問題，所以不少沒有推廣開�，F(xiàn)在的地方領導眼光很高，一般不滿意的就是品種，種來種去就那幾樣。還有就是我十多年前就呼吁過的技術問題。
最近到北方轉了一圈，北方大平原這么好的良田，現(xiàn)在因為農業(yè)產業(yè)調整，種了大量的苗木。一些種植戶既要種苗木賺錢，又想偷懶。苗木種下去，水不澆，肥不施，空想賺錢�？赐暾娴暮苄奶郏敲春玫耐恋厣祥L出一堆垃圾。這不光是品種問題，連基本的種植概念也沒有，盲目跟風，管種不管收。我跟一個地方分管產業(yè)的領導說，對于這些問題，他也有責任。當整個行業(yè)技術走到今天的時候，苗木種植比較通用分解和修剪。分解已經很成熟了，需要努力修剪。一棵苗木種下去，如果不剪，大家長得一樣，一定沒特色。對于很多樹木來說，通過設計讓它展現(xiàn)與眾不同的特色。當然，不是每一棵都要剪。每一株不是種成沖天大樹就完了，剪好才漂亮。比技術更重要的是保護農田。我們現(xiàn)在種一棵苗或者賣一棵苗，只得幾塊錢，還要搭一個大土兜，這些表土都是幾百上千年積累下來的，維持著地表原貌與養(yǎng)分。拿走了，原有土地就變荒地，土表變得溝溝坎坎。所以在良田上這么種，太可惜了。
第三個是產品定位。我們的苗種下去不知道它以后長什么樣子，不知道它要種在哪里。這些年出去，我始終強調新品種、新技術、新產品。有一段時間我為一個單位種蔬菜，兩個禮拜送一次，一次送十二個品種。弄到最后意見來了：“怎么又是青菜、辣椒、蘿卜呢?”我想不對，我們漢民族兩千年都吃什么了?不還是大米小麥嗎?苗木也一樣，就是品種、技術和產品的組合。這三者交接起來，就產生新的東西。美麗中國還有個很重要的問題就是，植物種下去以后怎么表達。我們的綠化種下去以后，產品還是這個產品，我完全可以把它變成另外一個形狀，表達的意思就不一樣了。這就要求建設中第一要有曲線，第二要有圖形，第三要適合拍照。關于美的定義，我認為園林景觀里沒有曲線就沒有美。曲線太大就胖乎乎的，曲線小就顯得苗條很多。所以這個美麗中國的概念提出來后，我們整個行業(yè)應該感到很大的壓力，要認真思考能做什么。當我們真正為國家社會做貢獻的時候，它會給我們回報，包括金錢、社會地位、榮譽等。
我們行業(yè)現(xiàn)在存在一定的問題，一方面是需求量很大，一方面買方又提出種種的質疑。我們一定要對自己的產品嚴格把關，產品是第一位的，不要盲目跟風。在機遇和挑戰(zhàn)面前要特別注意。我們的轉型風險除了觀念以外，更多是技術分解。等我們產業(yè)發(fā)達以后，我們要更多地幫助農民，共同發(fā)展。我們要改變自己的觀念，賣難買難是我們自己的問題。生產更多的好東西供應社會，擴大市場。發(fā)展需要資本、需要人才，需要更多的配合。建設美麗中國，我們的產業(yè)，我們在座的每一位，都能為我們國家更加美麗做貢獻。
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