成都花木商升級(jí)賣景觀 豪華大樹(shù)滯銷出新招

 成都花木商升級(jí)賣景觀  豪華大樹(shù)滯銷出新招，沒(méi)有了“大樹(shù)進(jìn)城”的政策刺激，房地產(chǎn)客戶采購(gòu)需求也已發(fā)生了變化，以銀杏、桂花為代表的名貴大樹(shù)量?jī)r(jià)齊跌。在這樣的局面下，花木商們開(kāi)始找尋出路，有的主動(dòng)轉(zhuǎn)型，打算進(jìn)軍房地產(chǎn)“自產(chǎn)自銷”；有的要轉(zhuǎn)行，只要錢給夠了就轉(zhuǎn)手。

樹(shù)木價(jià)格

 

兩年前：銀杏兩萬(wàn)多一株，桂花3000元一株現(xiàn)在：銀杏一萬(wàn)多一株，桂花800元一株

 

商家銷售

 

兩年前：銷售額輕松上億現(xiàn)在：去年僅僅成交幾千萬(wàn)

 

華西都市報(bào)訊（記者陳黎屈詠梅實(shí)習(xí)記者張舟）冬天殘留的寒冷在一點(diǎn)點(diǎn)消融，即將重新煥發(fā)生機(jī)的大樹(shù)，卻不知將去向何方。

 

十年前，伴隨著“大樹(shù)進(jìn)城”的政策刺激，大樹(shù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了“數(shù)錢數(shù)到手抽筋”的行業(yè)巔峰。然而，從前年年底開(kāi)始，隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控深入，市場(chǎng)需求萎縮，以銀杏為代表的大樹(shù)價(jià)格也量?jī)r(jià)齊跌（本報(bào)21日曾報(bào)道）。

 

一位花木商感嘆道，過(guò)去花木市場(chǎng)的火爆場(chǎng)景，如今再也看不到了。

 

節(jié)儉之風(fēng)勁吹，奢靡鋪張的亂象正在被遏制，客戶對(duì)花木的采購(gòu)需求也悄然變化，不再搶購(gòu)銀杏等豪華大樹(shù)，顯得更加務(wù)實(shí)和理性。

 

今年2月10日，全國(guó)綠化委員會(huì)以及國(guó)家林業(yè)局下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范樹(shù)木移植管理的通知》（后簡(jiǎn)稱《通知》），《通知》明確規(guī)定，為了落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)決抵制“四風(fēng)”，堅(jiān)決擯棄追求奢華、急功近利、違背科學(xué)、鋪張浪費(fèi)的城鄉(xiāng)綠化發(fā)展模式，杜絕大樹(shù)古樹(shù)違法采挖、運(yùn)輸和經(jīng)營(yíng)行為，堅(jiān)決遏制大樹(shù)古樹(shù)移植之風(fēng)。凡違法采挖、不能全冠栽植的大樹(shù)一律不準(zhǔn)用于城鄉(xiāng)綠化。

 

大樹(shù)正在經(jīng)歷產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，反對(duì)鋪張浪費(fèi)的綠化觀念也正在潛移默化之中。面對(duì)這樣的趨勢(shì)變化，記者走訪發(fā)現(xiàn)，企業(yè)為了生存，紛紛尋找著適合自身的新出路。有的花木商視苗圃為“燙手的山芋”，只要價(jià)格合適，就想立刻轉(zhuǎn)手。但是，更多的企業(yè)卻在謀劃如何將產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型，度過(guò)行業(yè)的寒冬。轉(zhuǎn)讓資金短缺苗圃轉(zhuǎn)讓半年沒(méi)人接

 

“前兩年，花木生意開(kāi)始不好做，銷售和價(jià)格上不去，資金開(kāi)始出現(xiàn)短缺，這才想到轉(zhuǎn)讓苗圃，填補(bǔ)資金的缺口。”去年9月，楊雷（化名）在網(wǎng)上掛出了苗圃的轉(zhuǎn)讓信息。

 

“在苗圃上投入了許多心血和資金，不愿意虧本轉(zhuǎn)讓。”楊雷告訴記者，他也在觀望市場(chǎng)的行情，如果有所回暖，還是會(huì)繼續(xù)維持苗圃的經(jīng)營(yíng)。

 

但是，信息掛在網(wǎng)上半年了，他的苗圃卻始終沒(méi)能出手。雖然也有前來(lái)咨詢的人，但是價(jià)格卻始終不能讓他滿意。

 

記者注意到，春節(jié)以后，不少苗圃轉(zhuǎn)讓信息開(kāi)始出現(xiàn)在同城交流網(wǎng)站上。而這些轉(zhuǎn)讓信息，大都是連同樹(shù)木和苗圃內(nèi)的所有設(shè)施一起打包轉(zhuǎn)讓。

 

記者還了解到，除了轉(zhuǎn)讓，有一些小規(guī)模散戶，開(kāi)始把土地退還給農(nóng)民。

 

“我總共有六七百畝，現(xiàn)在也想退一部分地，但退不脫。人家（農(nóng)民）什么條件都滿足我，甚至租金少收點(diǎn)都可以。”在溫江壽安鎮(zhèn)汪家灣經(jīng)營(yíng)成都大千園藝有限公司的汪敏，說(shuō)起這個(gè)事情，只有苦笑。她告訴記者，自從去年7月份開(kāi)始，退地的花木商開(kāi)始多了起來(lái)。“我知道的就有幾十上百家。”汪敏說(shuō)，一些不太懂行的人，看著苗木生意好，租了10畝地，投入二三十萬(wàn)，到最后行情差，沒(méi)收入，工資、地租都發(fā)不出來(lái)，現(xiàn)在上面種的樹(shù)都不要，直接就走人了。收購(gòu)低價(jià)抄底幾百萬(wàn)收購(gòu)價(jià)值千萬(wàn)苗圃

 

一邊是小規(guī)模散戶的急切轉(zhuǎn)讓，另一邊是部分苗木大戶的低價(jià)收購(gòu)。

 

“行業(yè)出現(xiàn)下滑是很正常的，但也意味著一種機(jī)會(huì)。我們之前就儲(chǔ)備了一筆資金，幾年前我們就停止了收購(gòu)苗木，把資金節(jié)約起來(lái)。去年收購(gòu)了200多畝的苗圃，花了幾百萬(wàn)，要是以前，收購(gòu)價(jià)要上千萬(wàn)。”四川付氏銀杏園林工程有限公司總經(jīng)理付立強(qiáng)說(shuō)，這個(gè)行業(yè)正在洗牌，集中化、規(guī)模化是未來(lái)的必然趨勢(shì)。

 

在溫江區(qū)萬(wàn)春鎮(zhèn)鎮(zhèn)江村經(jīng)營(yíng)溫江鈞滔園林苗圃的鄢剛，有1000多畝地，他也在這樣的轉(zhuǎn)讓潮中“撿到了便宜”。

 

“去年退出的人很多，都是那種兩三個(gè)人打伙的小苗圃，我們不收地，只收樹(shù)子，便宜得很。”鄢剛很開(kāi)心地說(shuō)，光去年一年，他以一千萬(wàn)的成本，收購(gòu)了兩年前價(jià)值五六千萬(wàn)的苗木。

 

他直言，現(xiàn)在苗木價(jià)格普遍下跌，值不了五六千萬(wàn)，另外，在移植過(guò)程中，也有一定的苗木死亡，但他堅(jiān)信，這一批低價(jià)購(gòu)入的苗木，肯定會(huì)走出目前的低潮，創(chuàng)造更高的收益。

 

至于為何不收地只收樹(shù)，鄢剛直截了當(dāng)?shù)卣f(shuō)：“穩(wěn)到起，現(xiàn)在生意不好做，不敢亂投資、亂冒險(xiǎn)，地越多，管理成本越高。”轉(zhuǎn)型技術(shù)入股利潤(rùn)減少生意卻可長(zhǎng)久

 

一部分人退出了苗木行業(yè)，然而對(duì)于仍在堅(jiān)守的人來(lái)說(shuō)，急需在行業(yè)低潮時(shí)，轉(zhuǎn)型升級(jí)找到出路。

 

付立強(qiáng)的思路是，將經(jīng)營(yíng)重心轉(zhuǎn)移，過(guò)去主營(yíng)苗木，現(xiàn)在準(zhǔn)備將它變?yōu)楦睒I(yè)，“我們打算開(kāi)始做房地產(chǎn)，到時(shí)候所經(jīng)營(yíng)的苗木直接在自己的樓盤(pán)上消化掉，自產(chǎn)自銷。”

 

峰景園林公司總經(jīng)理梁建的思路更為時(shí)髦。“聽(tīng)說(shuō)重慶有一家花木企業(yè)用進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷，還有專門(mén)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行維護(hù)。我們也準(zhǔn)備學(xué)習(xí)他們，做一個(gè)的公眾號(hào)進(jìn)行推廣。”梁建告訴記者，過(guò)去遵循的是傳統(tǒng)買賣方式，坐地起價(jià)，等著買家上門(mén)看貨，但這已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)在的情況了。過(guò)去企業(yè)也會(huì)將信息發(fā)布到花木網(wǎng)站，也建有自己的網(wǎng)站，但是效果并不理想。有個(gè)好處，就是一對(duì)一的交流。客戶加，證明他對(duì)苗木很有興趣，配合上對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的展示和介紹，“確實(shí)有客戶通過(guò)和我們談成生意。”

 

另外，梁建直言，公司目前主要傾向于和大集團(tuán)合作。“大集團(tuán)出資購(gòu)買苗圃及苗木，我們負(fù)責(zé)提供技術(shù)支持。”他說(shuō)，還與大集團(tuán)合作成立公司，以苗木或園林工程方面的技術(shù)為資本入股，參與到園林工程的成本預(yù)算、園林效果整體設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)，這樣一來(lái)，苗木不愁賣，雖然利潤(rùn)比過(guò)去少了一些，但是，生意卻可以長(zhǎng)久持續(xù)下去了。對(duì)話

 

溫江花木要變溫江園林

 

大樹(shù)產(chǎn)業(yè)目前暫處低谷，花木產(chǎn)業(yè)又將如何轉(zhuǎn)型升級(jí)？記者對(duì)話了溫江區(qū)花木協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)羅懷留。

 

華西都市報(bào)記者：你怎么看待目前大樹(shù)產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)的量?jī)r(jià)齊跌？

 

羅懷留：這是很正常的市場(chǎng)波動(dòng)。

 

華西都市報(bào)記者：花木產(chǎn)業(yè)一直都是溫江的一張名片，現(xiàn)在全區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)有什么思路？

 

羅懷留：以前都喊溫江花木，慢慢的，我們要轉(zhuǎn)變成為溫江園林，可以說(shuō)以前是種樹(shù)賣樹(shù)，但是以后我們主要是賣概念、賣景觀。

 

華西都市報(bào)記者：怎么理解這個(gè)賣概念、賣景觀？

 

羅懷留：去年年底，溫江區(qū)政府出臺(tái)了《關(guān)于加快花木產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》，鼓勵(lì)企業(yè)參與園林生態(tài)公園打造。鼓勵(lì)成青路、天鄉(xiāng)路、溫玉路、府通路以及溫郫路沿線臨路花木企業(yè)和花木種植戶，對(duì)臨路面口岸進(jìn)行景觀改造升級(jí)。對(duì)于符合園林生態(tài)公園規(guī)劃相關(guān)要求的，還有一定的補(bǔ)貼。

 

簡(jiǎn)單理解，以后的溫江苗圃就像是小型開(kāi)放式公園一樣，賣的是整體解決方案，而不再受樹(shù)木短期的市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)影響。比如說(shuō)，一些房地產(chǎn)客戶看上整體生態(tài)公園，直接全部買下來(lái)搬到樓盤(pán)。

 

華西都市報(bào)記者：生態(tài)公園打造有什么計(jì)劃？

 

羅懷留：今年計(jì)劃要打造4000畝的生態(tài)公園，到時(shí)候把沿線的苗圃圍墻都打開(kāi)，而且可能還會(huì)把溫江的綠道貫穿起來(lái)。可以說(shuō)比原來(lái)又提檔升級(jí)了。

 

新規(guī)并非禁止苗圃大樹(shù)交易 專家：仍有升值空間

 

大樹(shù)產(chǎn)業(yè)暫時(shí)不太景氣，很多花木商也都在紛紛為轉(zhuǎn)型升級(jí)找出路。而全國(guó)綠化委員會(huì)和國(guó)家林業(yè)局出臺(tái)的《通知》，又會(huì)給大樹(shù)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)什么樣的影響？

 

《通知》明確規(guī)定，凡違法采挖、不能全冠栽植的大樹(shù)一律不準(zhǔn)用于城鄉(xiāng)綠化。然而，對(duì)于如今已在苗圃中的大樹(shù)，又有何規(guī)定？記者從中雖然并未找到直接的表述，但里面也提到，滿足城鄉(xiāng)綠化需要的良種苗木，是遏制大樹(shù)古樹(shù)異地移植的重要基礎(chǔ)。對(duì)此通知，記者也試圖采訪成都市林業(yè)和園林管理局相關(guān)負(fù)責(zé)人，但他直言，目前暫時(shí)還未出臺(tái)具體細(xì)則，對(duì)此也不方便評(píng)價(jià)。

 

“我認(rèn)為這個(gè)通知，主要還是說(shuō)不能違法從山上、自然林地采挖大樹(shù)，只要苗圃能夠提供合法來(lái)源證明，有正規(guī)的木材運(yùn)輸證，大樹(shù)都是可以交易的。”一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，雖然目前成都市區(qū)周邊對(duì)于大樹(shù)的需求量減少，但是川內(nèi)二級(jí)城市、云貴陜等外地的需求仍然很大。因此，一旦嚴(yán)格限制了大樹(shù)從山上采挖的來(lái)源，對(duì)于如今擁有大樹(shù)資源的苗圃來(lái)說(shuō)，是一大利好。該人士直言，近年來(lái)城市建設(shè)、樓盤(pán)綠化的觀念有所轉(zhuǎn)變，大樹(shù)使用率較往年有所下降，大樹(shù)用得太多，確實(shí)是浪費(fèi)資源。雖然成交量目前有所下滑，但對(duì)于一直在苗圃里面生長(zhǎng)的大樹(shù)來(lái)說(shuō)，隨著樹(shù)冠、樹(shù)形越來(lái)越漂亮，也會(huì)慢慢升值，未來(lái)會(huì)在市場(chǎng)上逐漸消化。

 

四川農(nóng)業(yè)大學(xué)風(fēng)景園林學(xué)院陳其兵教授則認(rèn)為，如今大樹(shù)產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷深刻的洗牌，“國(guó)家八項(xiàng)規(guī)定一出來(lái)，高端消費(fèi)也開(kāi)始降下來(lái)了，大樹(shù)栽植方面，以后會(huì)更符合自然規(guī)律，不可能過(guò)分奢華，會(huì)跟建筑、道路協(xié)調(diào)發(fā)展。”他說(shuō)，預(yù)計(jì)未來(lái)3-5年仍然是大樹(shù)產(chǎn)業(yè)的調(diào)整期，產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、集中化、標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)得到長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。華西都市報(bào)記者陳黎屈詠梅實(shí)習(xí)記者張舟立即評(píng)

 

借力不如發(fā)力他救不如自救

 

市場(chǎng)總是變化萬(wàn)千，無(wú)法預(yù)測(cè)。也正因?yàn)槿绱�，企業(yè)在市場(chǎng)上打拼搏殺，實(shí)際就是在不斷克服著一個(gè)個(gè)不知何時(shí)到來(lái)的危機(jī)。

 

借助外力，固然可以讓企業(yè)撐過(guò)一時(shí)的低迷，但授人以魚(yú)不如授人以漁，企業(yè)要渡過(guò)難關(guān)生存下去，光靠他人救濟(jì)施舍，并非長(zhǎng)久之計(jì)。與其等待政策轉(zhuǎn)變，不如自己轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路，主動(dòng)適應(yīng)政策；等救濟(jì)，不如自己主動(dòng)出擊，盤(pán)活存量，重獲盈利能力。

 

危機(jī)當(dāng)前，恰巧也是企業(yè)重新認(rèn)識(shí)自己的重要機(jī)會(huì)。旁人或許觀察得比自己清晰透徹，但怎么揚(yáng)長(zhǎng)避短，還得企業(yè)自己說(shuō)了算。

 

靠自己，因?yàn)槠髽I(yè)是最了解市場(chǎng)的主體，產(chǎn)業(yè)只有按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)型升級(jí)，才會(huì)激發(fā)出企業(yè)蘊(yùn)藏的巨大潛力；靠自己，才能夠在發(fā)展壯大的過(guò)程中，不斷促使公共服務(wù)部門(mén)提供更公平、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，企業(yè)才能創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益