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短短的兩年,一個企業(yè)實(shí)現(xiàn)了4項(xiàng)“跳躍式發(fā)展”,夠棒的: 這就是江蘇省句容市的江蘇山水園林建設(shè)有限公司。
2009年的一個秋日,我在江蘇句容采訪了該公司的董事長姚鎖坤先生。
問他:“這兩年公司有什么新的變化?”
他很欣慰地告訴我一個新聞:“公司這兩年變化很大,做到了4項(xiàng)跳躍式 發(fā)展。”
“這4項(xiàng)跳躍,一是7月份,獲得了建設(shè)部頒發(fā)的城市園林綠化一級綠化施 工資質(zhì)證書;二是在工程監(jiān)理方面,由乙級企業(yè)晉升為甲級企業(yè);三是市政施丁. 由原來的三級躍升為二級;四是園林設(shè)計(jì)從丙級上升為乙級。” 江蘇山水是一家民營園林綠化公司,2001年創(chuàng)辦的。
4年前,姚鎖坤偶然看到一個材料,嚇了他一大跳。這個材料,是一個比較 權(quán)威的調(diào)査機(jī)構(gòu)發(fā)布的關(guān)于廣東民營企業(yè)發(fā)展的調(diào)查報(bào)告。
調(diào)查結(jié)果顯示,改革開放以來的近20年,民營企業(yè)的平均壽命是7年。 自公司成立以來,對企業(yè)的發(fā)展,他一直比較滿意。
但看過這個材料后,他徹夜未眠。
按照這個材料所說,要是過不了幾年,他的公司會不會也要垮臺?要是垮 臺,既對不起自己,也對不起跟他一起丟掉“鐵飯碗”干的員丁-們。
因此,企業(yè)如何做到可持續(xù)發(fā)展?江蘇山水如何實(shí)現(xiàn)百年發(fā)展?成了他長時 間思考的一個大問題。
他經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查和思考,得出一個結(jié)論:
充滿生機(jī)的社會主義市場經(jīng)濟(jì),為企業(yè)發(fā)展提供了極大的生存空間。民營企 業(yè)倒閉不是因?yàn)橥獠凯h(huán)境形成的,而是因?yàn)閮?nèi)部環(huán)境不適應(yīng)外部環(huán)境變化造 成的。
一句話,企業(yè)倒閉怪不得別人,要怪,就怪企業(yè)帶頭人自己。
他認(rèn)為,他的企業(yè)要在競爭中凸顯自己的優(yōu)勢,就要想方設(shè)法使江蘇山水處 于一種上游的位置。
所謂上游,就是要占領(lǐng)城市建設(shè)中從工程設(shè)計(jì)、施工到監(jiān)理等各個領(lǐng)域。 做到這些,僅僅靠申請相關(guān)經(jīng)營資格是不行的,其中重要的一點(diǎn),企業(yè)必須 跨越各種資格證書的門檻。
公司的人員只有具備監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工等各種資格證書,企業(yè)才有可能觸及 工程的各個層面。
證書雖然不一定代表水平,但學(xué)習(xí)過與沒有學(xué)習(xí)過還是不一樣的。況且在現(xiàn) 今社會,沒有一紙證書是不行的。它是一種憑證。
自此,他把企業(yè)跨越各種資格證書的門檻,作為一項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)來抓。 江蘇山水成功實(shí)現(xiàn)了4項(xiàng)跳躍式發(fā)展,是居安思危,與時俱進(jìn)的結(jié)果。
2009年的一個秋日,我在江蘇句容采訪了該公司的董事長姚鎖坤先生。
問他:“這兩年公司有什么新的變化?”
他很欣慰地告訴我一個新聞:“公司這兩年變化很大,做到了4項(xiàng)跳躍式 發(fā)展。”
“這4項(xiàng)跳躍,一是7月份,獲得了建設(shè)部頒發(fā)的城市園林綠化一級綠化施 工資質(zhì)證書;二是在工程監(jiān)理方面,由乙級企業(yè)晉升為甲級企業(yè);三是市政施丁. 由原來的三級躍升為二級;四是園林設(shè)計(jì)從丙級上升為乙級。” 江蘇山水是一家民營園林綠化公司,2001年創(chuàng)辦的。
4年前,姚鎖坤偶然看到一個材料,嚇了他一大跳。這個材料,是一個比較 權(quán)威的調(diào)査機(jī)構(gòu)發(fā)布的關(guān)于廣東民營企業(yè)發(fā)展的調(diào)查報(bào)告。
調(diào)查結(jié)果顯示,改革開放以來的近20年,民營企業(yè)的平均壽命是7年。 自公司成立以來,對企業(yè)的發(fā)展,他一直比較滿意。
但看過這個材料后,他徹夜未眠。
按照這個材料所說,要是過不了幾年,他的公司會不會也要垮臺?要是垮 臺,既對不起自己,也對不起跟他一起丟掉“鐵飯碗”干的員丁-們。
因此,企業(yè)如何做到可持續(xù)發(fā)展?江蘇山水如何實(shí)現(xiàn)百年發(fā)展?成了他長時 間思考的一個大問題。
他經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查和思考,得出一個結(jié)論:
充滿生機(jī)的社會主義市場經(jīng)濟(jì),為企業(yè)發(fā)展提供了極大的生存空間。民營企 業(yè)倒閉不是因?yàn)橥獠凯h(huán)境形成的,而是因?yàn)閮?nèi)部環(huán)境不適應(yīng)外部環(huán)境變化造 成的。
一句話,企業(yè)倒閉怪不得別人,要怪,就怪企業(yè)帶頭人自己。
他認(rèn)為,他的企業(yè)要在競爭中凸顯自己的優(yōu)勢,就要想方設(shè)法使江蘇山水處 于一種上游的位置。
所謂上游,就是要占領(lǐng)城市建設(shè)中從工程設(shè)計(jì)、施工到監(jiān)理等各個領(lǐng)域。 做到這些,僅僅靠申請相關(guān)經(jīng)營資格是不行的,其中重要的一點(diǎn),企業(yè)必須 跨越各種資格證書的門檻。
公司的人員只有具備監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工等各種資格證書,企業(yè)才有可能觸及 工程的各個層面。
證書雖然不一定代表水平,但學(xué)習(xí)過與沒有學(xué)習(xí)過還是不一樣的。況且在現(xiàn) 今社會,沒有一紙證書是不行的。它是一種憑證。
自此,他把企業(yè)跨越各種資格證書的門檻,作為一項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)來抓。 江蘇山水成功實(shí)現(xiàn)了4項(xiàng)跳躍式發(fā)展,是居安思危,與時俱進(jìn)的結(jié)果。