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“上百萬(wàn)的單子,飛了。”襄陽(yáng)市谷城小坦山村村支書孫運(yùn)舉陷入沉思。
去年,一則招標(biāo)信息在全村800位農(nóng)民間炸開(kāi)了花:石家莊城市園林建設(shè)需要上百萬(wàn)元苗木。
小坦山村,三山環(huán)抱、面朝漢江,一年四季分明,南北樹(shù)種均能在此適應(yīng),2000多畝林區(qū)讓這里堪稱鄂西北花卉苗木第一村。
可當(dāng)孫遠(yuǎn)舉代表村里參與競(jìng)標(biāo)時(shí),卻吃了閉門羹——對(duì)方直接告知他們沒(méi)資格參與。
少了5種人
是什么讓熱門的小坦村被踢出局?孫遠(yuǎn)舉搖搖頭說(shuō):“是缺了5種人。”
上世紀(jì)80年代,這處山村就開(kāi)始做起苗木生意,30多年間,苗木產(chǎn)業(yè)已發(fā)展到2000余畝面積,800名從業(yè)者,年產(chǎn)值近3000萬(wàn)元。
孫遠(yuǎn)舉說(shuō),近年來(lái),全國(guó)各地大搞園林綠化,林木產(chǎn)業(yè)迎來(lái)春天。如今,包括城市主政者和市民對(duì)城市品質(zhì)要求越來(lái)越高,對(duì)林木種類、造型等早已不再滿足于過(guò)去的“大路貨”。“我們不缺種樹(shù)的,但怎么把樹(shù)種得更美,將園林景觀融入城市環(huán)境,很多人都不懂。”
反省一次次的市場(chǎng)失敗,孫遠(yuǎn)舉將原因歸結(jié)于缺了5個(gè)關(guān)鍵性人才——園藝師、經(jīng)濟(jì)師、工程師、造價(jià)師和設(shè)計(jì)師。
他表示,很多城市、企業(yè)拋出大訂單,首先看的就是看有沒(méi)這5種人,這已成為打開(kāi)外地市場(chǎng)的準(zhǔn)門檻。
如今,小坦村的花卉苗木,更多只能銷往周邊縣市。
兩大問(wèn)題難留人才
小坦村一直嘗試著引進(jìn)人才,但結(jié)果并不樂(lè)觀。“村里過(guò)去進(jìn)城聘請(qǐng)人才,但留不住。”孫遠(yuǎn)舉說(shuō),一般的園林人才要求的月工資要5000元,靠村委會(huì)那點(diǎn)經(jīng)費(fèi)根本養(yǎng)不起。
長(zhǎng)久以來(lái)“一家一戶”式經(jīng)營(yíng)小坦的農(nóng)民來(lái)說(shuō),他們每年能賺上十萬(wàn)元,也不會(huì)想著出錢請(qǐng)外人。
合伙成立公司,注冊(cè)費(fèi)要上百萬(wàn)元,這些錢也湊集不易。
孫遠(yuǎn)舉坦言,產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大不小,無(wú)法吸引人才;“家庭式”的單一經(jīng)營(yíng)體制,在現(xiàn)代企業(yè)化、專業(yè)化的同行中,缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。
他山之石:化零為整
在全國(guó)花卉苗木產(chǎn)業(yè)中,不乏成功者。
浙江有蕭山花木城,廣東有佛山陳村花木世界,安徽有中部花木城……這些地方建立區(qū)域性苗木交易市場(chǎng),整合轄區(qū)苗木資源,形成區(qū)域,甚至全國(guó)范圍的話語(yǔ)權(quán)和影響力。
培育、扶持一批規(guī);、產(chǎn)業(yè)化企業(yè)。如云南的蘭花,當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)一批規(guī);、產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)蘭大戶,成為產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)軍人。