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597苗木網(wǎng)2011年9月8日訊:近來(lái),湖北省棗陽(yáng)市園林部門自主打破干部職工的事業(yè)身份和過(guò)去干多干少一個(gè)樣的以錢養(yǎng)人”工作模式,向內(nèi)招聘組建兩個(gè)公司負(fù)責(zé)城區(qū)綠化管理工作,取得了明顯效果。
為進(jìn)一步提高城區(qū)綠化管理水平,棗陽(yáng)市園林部門今年3月成立綠靚城管理公司和綠美城管理公司,對(duì)綠化管理工作實(shí)行公司制管理、市場(chǎng)化動(dòng)作。具體實(shí)施中,先在干部職工中競(jìng)選2個(gè)公司的經(jīng)理,然后對(duì)公司員工的確定實(shí)行雙向選擇。
同時(shí),對(duì)城區(qū)綠化管理實(shí)施包路段、包人員、包經(jīng)費(fèi)、包管理的四包”措施,并嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲制度,每月由綠化所和2個(gè)公司分層進(jìn)行考核評(píng)比,職工按評(píng)比得分發(fā)工資,得分越高,工資越多。還實(shí)行末位淘汰制,總分最后一名的待崗學(xué)習(xí)3個(gè)月。
據(jù)棗陽(yáng)市綠化管理所所長(zhǎng)丁家勝介紹:實(shí)行公司制管理就是推行“以錢養(yǎng)事、以事定崗、以崗定責(zé)”管理模式,幾個(gè)月來(lái),園林干部職工的工作積極性明顯提高,一改過(guò)去的懶、軟、散”局面;綠化管理工作也煥然一新,管理精細(xì)化水平由原來(lái)的三級(jí)提高到二級(jí),使鄉(xiāng)村綠化更好地服務(wù)了市民的工作生活。 白玫瑰代表什么