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597苗木網(wǎng)2011年7月26日訊: 35℃的大暑天,頂著毒辣的太陽,謝健驅(qū)車來到沿江高速滆湖道口綠化項目部,檢查綠化項目的進展情況,像這樣的檢查,每周每個項目他都會去一次。
謝健,江蘇省武進公路苗圃有限公司總經(jīng)理,自1995年參與工作以來,一直從事綠化施工和管理工作,十幾年的努力和積淀使他成為我區(qū)綠化行業(yè)的一名業(yè)務精干、技術過硬、管理一流的行家里手。
2004年,時任武進縣鄉(xiāng)公路管理處綠化科科長的謝健,被調(diào)到武進公路苗圃公司擔任總經(jīng)理。當時,公路苗圃全年的產(chǎn)值才100多萬年產(chǎn)值,面對嚴峻的形勢,面對下屬們期盼的眼神,深感自己肩上擔子的繁重。謝健暗下決心:要抓住交通建設大發(fā)展的機遇,使公路苗圃取得較大發(fā)展。給自己定下了實現(xiàn)“一年新景象,兩年大變樣,三年創(chuàng)輝煌”目標。
初到公路苗圃公司時,賬上一共就200多萬,除去幫員工繳納的公積金以及補繳的離退休人員的社保,還有一些歷史的欠債后,賬上幾乎就沒錢了謝健告訴記者,當時“愁的幾晚沒睡好覺,想想這今后的經(jīng)營該怎么進行下去。關鍵時刻,交通局成為了公路苗圃堅強的后盾,局里出資協(xié)助我度過了難關。
后顧之憂解決后,2005年5月,謝健在廣電路租了2間店面房,把遠在雪堰的公司搬到城區(qū)。很多人都嫌雪堰遠,不肯去那邊,就想為了大家辦事方便,要搬地方。這之后,公路苗圃公司又經(jīng)歷了2次“搬家”家”越搬越寬敞。以前條件很艱苦的現(xiàn)在經(jīng)過大家的努力,好了很多了謝健笑著說。
武進綠化行業(yè)競爭激烈,僧多粥少;公路苗圃又是集體企業(yè),人員多、包袱重,面臨的困難和壓力更大。作為一把手負責人,謝健基本沒有節(jié)假日休息的概念,內(nèi)抓管理,外拓業(yè)務,施工一線總能看到身影。這些年,公路苗圃參與了G312國道、青洋路、武進大道、常武路、延政西路、長虹西路、城際高鐵、新天地公園、淹城野生動物園、機場高架等綠化工程項目建設,每個項目他都堅守一線,親自督戰(zhàn),嚴格把好綠化施工質(zhì)量關。
謝健認為,做企業(yè)一定要具有強烈的憂患意識,要把企業(yè)的興衰掛在心上,不發(fā)展肯定被淘汰。因此,經(jīng)常帶領公司骨干和技術人員去全國各地考察苗源,提升公司技術水平和施工工藝;同時積極拓展業(yè)務,抓好綠化工程的同時占領養(yǎng)護市場,保證了公路苗圃的可持續(xù)發(fā)展;此外,十分注重革新,與四川國光園林公司對接,與南京中山植物園大學合作,形成了苗木新品種培育和栽種技術升級鏈。
謝健引進的新品種中山杉,栽種成活率從最初的50%提高到90%并廣泛應用到綠化工程中。新312國道和京杭運河的綠化養(yǎng)護中,提出的以綠養(yǎng)綠”方案,每年為建設單位節(jié)省養(yǎng)護利息200多萬元。
謝健始終把發(fā)明遜色業(yè)績作為人生追求。人生字典里,沒有“差不多”帶得過”這些詞語,綠化設計的盡善盡美,施工管理的精益求精,隊伍培養(yǎng)的孜孜不倦,自身建設的毫不懈怠,這些都為公路苗圃的騰飛提供了強大的推動力。
這些年來,謝健帶領苗圃全體員工攻堅克難,不時逾越,將苗圃從單一的苗木生產(chǎn)基地發(fā)展為集綠化工程設計、施工、養(yǎng)護、花卉苗木培育、銷售等一條龍服務的專業(yè)綠化企業(yè)。公司綠化工程質(zhì)量得到廣泛的認可,新天地公園綠化工程被常州市政府評為“戈裕良”杯優(yōu)質(zhì)工程獎項;泗陽西康綠地改造工程榮獲泗陽縣鄉(xiāng)村開發(fā)特別貢獻獎;城際高鐵綠化工程受到省、市領導的高度評價和肯定。
公路苗圃公司的產(chǎn)值也逐年攀升,2005年、2006年完成產(chǎn)值近3000萬元,2007年完成產(chǎn)值3200多萬元,2008年產(chǎn)值穩(wěn)定增長至4500萬元,2009年突破到5000萬元,2010年創(chuàng)歷史新高達6300多萬元,相較于2004年之前的百萬年產(chǎn)值,如今的公路苗圃已取得了翻天覆地的變化。
而謝健本人,也因工作突出,2008年~2009年被武進區(qū)交通局評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,2008年~2009年被武進區(qū)人民政府評為優(yōu)秀專業(yè)技術工作者,2010年被武進區(qū)交通運輸局評為年度職工標兵,2011年被評為武進區(qū)勤政廉政先進標兵。
金杯銀杯不如老百姓口碑,金獎銀獎不如老百姓夸獎”江蘇省武進公路苗圃有限公司總經(jīng)理謝健以此作為自己的人生信條,敬業(yè)盡責,崇尚一流,公路苗圃書寫了精彩人生。