我的林業(yè)信息化之路

2003年，那時候林業(yè)信息化建設(shè)還沒有興起，作為西部省份的甘肅，林業(yè)信息化更是一片空白。就是在這樣的一種情況下，祁連山管理局率先開始了對林業(yè)信息化的探索。開始之初，先想到的是建設(shè)辦公網(wǎng)絡(luò)，于是在2003年年底，建成了局機關(guān)局域網(wǎng)，接入了20M互聯(lián)網(wǎng)光纖線路，每個科室都配備了辦公電腦。記得剛接通互聯(lián)網(wǎng)那會，職工都很高興，晚上加班加點都要學學電腦，上上網(wǎng)，那時候我是特別忙，因為大家一有問題就會找我去解決，我也因此在這種忙碌中找到了自信和自豪。

2005年，管理局率先建成了保護區(qū)門戶網(wǎng)站，一時成了一件稀罕東西。那時候因為網(wǎng)站比較少，訪問量還是比較多的，再加上其他網(wǎng)站的轉(zhuǎn)載，網(wǎng)上有關(guān)祁連山的信息就很多，形成了很好的宣傳效果，使更多的人關(guān)注到了祁連山，同時也讓局領(lǐng)導認識到了信息化建設(shè)的重要性，更加重視信息化工作，提出了進行保護區(qū)信息化體系建設(shè)的工作思路，將信息化工作列為保護區(qū)工作的一項重要任務(wù)，相繼建設(shè)了保護區(qū)網(wǎng)站群，建成了覆蓋基層22個自然保護站的辦公局域網(wǎng)，實現(xiàn)了管理部門之間的網(wǎng)絡(luò)互通，為日后深入推進祁連山林業(yè)信息化建設(shè)奠定了一定的基礎(chǔ)。

時至今日，我依然很敬佩當年局領(lǐng)導超前的工作思路，以及對信息化工作的重視。我清楚地記得，有一次，因為沒有維護好網(wǎng)絡(luò)，領(lǐng)導狠狠地批評了我一頓，當時感覺很委屈。但正是領(lǐng)導對工作的這種嚴格要求，鞭策著我不斷地去努力，逐漸成長為技術(shù)骨干，而這也成為了我信息化工作中最難忘的回憶。

在林業(yè)信息化發(fā)展歷程中，2009年是值得銘記的一年。這一年召開了首屆全國林業(yè)信息化工作會議，發(fā)布了《全國林業(yè)信息化建設(shè)綱要》和《全國林業(yè)信息化建設(shè)技術(shù)指南》這兩個指導全國林業(yè)信息化建設(shè)的綱領(lǐng)性文件，使全國林業(yè)信息化建設(shè)步入了健康發(fā)展的軌道。也是在這一年，甘肅林業(yè)人認識到了差距，有了知恥而后勇的動力。到2011年，全省林業(yè)信息化建設(shè)工作正式啟動，我被抽調(diào)上來參與此項工作。那時候省林業(yè)廳的信息化建設(shè)是一片空白，沒有機構(gòu)，沒有人員，沒有經(jīng)費，真是“萬事開頭難”啊。就是在這樣的情況下，當時負責此項工作的吳克明主任帶著我一個兵開始了萬里長征第一步。說到這兒，我不得不說說省局信息辦的吳克明主任了。我一直很敬佩吳克明主任，一是敬佩他的那種拼命三郎的敬業(yè)精神；二是敬佩他身上那股“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的軍人氣骨。

工作之初，省林業(yè)廳首先制訂了《全省林業(yè)信息化工作管理辦法》，明確了網(wǎng)站建設(shè)、辦公系統(tǒng)建設(shè)和廳機關(guān)網(wǎng)絡(luò)及視頻會議系統(tǒng)建設(shè)幾項內(nèi)容，編制了具體的建設(shè)方案。接下來，就要落實經(jīng)費和人員，而這才是最困難的事。我最難忘的是，有一次我發(fā)著高燒，白天跟著吳主任到省電子政務(wù)辦銜接工作，晚上到醫(yī)院輸液，輸完液后還得連夜加班趕材料，第二天早上還要按時把材料提交上。每每想起這些，我內(nèi)心很是激動。奮斗中雖有苦澀，也有快樂。

起步雖然艱難，付出總有回報，所有的困難在領(lǐng)導們的不懈努力下一一解決。一是抽調(diào)人員，組成了5個人的信息化工作隊伍，成立了信息辦；二是廳里籌措資金建設(shè)了信息化基礎(chǔ)設(shè)施，打下了基礎(chǔ)；三是借助省電子政務(wù)辦的資金和技術(shù)很快就建設(shè)了甘肅林業(yè)網(wǎng)。2012年2月，甘肅林業(yè)網(wǎng)正式開通上線，當月的訪問量就達到了10萬人次，真是創(chuàng)造了一個奇跡。

我在省林業(yè)廳信息辦工作了兩年多。2012年年底，我又回到了祁連山，開始了祁連山保護區(qū)信息化建設(shè)的新征程。2013年，祁連山保護區(qū)被國家林業(yè)局確定為信息化建設(shè)示范單位，保護區(qū)根據(jù)自身特點提出了“數(shù)字祁連山”建設(shè)的總體思路，在隨后的三年，重點建設(shè)了保護區(qū)森林資源數(shù)據(jù)庫，建立了從省林業(yè)廳到甘肅祁連山國家級自然保護區(qū)管理局再到22個保護站的多級視頻會議系統(tǒng)，建設(shè)了覆蓋祁連山管理局和22個保護站，以及甘肅省森林公安局祁連山分局和18個林區(qū)派出所的協(xié)同辦公平臺，林業(yè)信息化在祁連山逐步邁向全面發(fā)展的新階段。

2017年始，局領(lǐng)導在一片不叫好聲中把信息化工作提升到了前所未有的高度，緊抓祁連山生態(tài)環(huán)境問題整治和全省林業(yè)信息化大發(fā)展的契機，按照全國、全省林業(yè)信息化發(fā)展總體部署，整合林業(yè)資源數(shù)據(jù)、轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理工作方式，努力打造提升“智慧祁連山”大數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺，建立保護區(qū)現(xiàn)代化管理體系。

2018年10月，全省林業(yè)信息化現(xiàn)場會在祁連山保護區(qū)召開，在保護區(qū)內(nèi)的大黃山保護站進行了基于信息化的森林防火、林政執(zhí)法和林業(yè)有害生物遠程診斷三個演練，實現(xiàn)了信息化技術(shù)在林業(yè)核心業(yè)務(wù)中的真正應(yīng)用，得到了國家林業(yè)局信息辦和省林業(yè)廳的高度肯定。演練成功的那一刻，是我從事信息化工作多年來最驕傲的時刻，所有的辛苦都化成了幸福的淚水。這一刻，我也看到了局領(lǐng)導發(fā)自內(nèi)心的喜悅和自豪。

2018年12月中旬，甘肅省委常委、省長周學文在省林草局調(diào)研工作時，基于網(wǎng)絡(luò)遠程觀看了智慧祁連山大數(shù)據(jù)平臺的應(yīng)用情況，給予了充分肯定。各級領(lǐng)導對祁連山保護區(qū)信息化工作的重視和肯定，讓我這個搞了16年林業(yè)信息化工作的人有了被重視的自豪，給了我動力，也給了我壓力，激勵著我立志不斷奮進，在林業(yè)信息化的道路上繼續(xù)砥礪前行。

回顧這些年的林業(yè)信息化工作之路，最痛心的是機構(gòu)沒有健全。祁連山管理局雖然成立了信息辦，但直到現(xiàn)在還是一個臨時機構(gòu)。從事了這么多年的信息化工作，也取得了一些成績，遺憾的是沒能確立一個被人認可的機構(gòu)和身份。這是我的遺憾之處，也是美好的愿望。我相信，在習近平總書記網(wǎng)絡(luò)強國戰(zhàn)略思想的引領(lǐng)下，未來的林業(yè)信息化之路將會更廣闊。