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2017下半年南方苗木市場行情分析

放大字體  縮小字體 發(fā)布時間:2017-09-26 18:07:08 更新時間:2017-09-26 18:07:38   瀏覽次數(shù):8970
 從掌握到的情況來看,2017上半年,南方諸地苗木市場歡樂收官。下半場開啟在即,業(yè)內(nèi)普遍預(yù)測,下半年綠化市場將持續(xù)向好。只是
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  從掌握到的情況來看,2017上半年,南方諸地苗木市場歡樂收官。下半場開啟在即,業(yè)內(nèi)普遍預(yù)測,下半年綠化市場將持續(xù)向好。只是在宏觀面向好過程中,微觀地帶依然詭譎多變。
大勢

仔細(xì)想來,今年園林苗木行業(yè)牛市的源動力是“生態(tài)文明建設(shè)”。近期,中央不斷釋放深入推進(jìn)“生態(tài)文明建設(shè)”的信號,主流媒體對“生態(tài)文明建設(shè)”的關(guān)注度達(dá)到歷史高位。地方上拿出實際行動來響應(yīng),鐵腕加強生態(tài)環(huán)境修復(fù)及整治,相關(guān)項目扶搖而上,配套資金表現(xiàn)樂觀。
各種信息都透露出,國家經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型開始找新的發(fā)力點,生態(tài)文明建設(shè)是新的抓手,生態(tài)項目或?qū)⒊蔀閲蚁乱惠喕A(chǔ)設(shè)施建設(shè)的主體,由此開啟綠化行業(yè)的政策紅利期。給園林苗木行業(yè)最大的感受是,“生態(tài)文明建設(shè)”不再摸不著了,綠化項目的增量將有效拉動苗木需求量。
而在生產(chǎn)方面,上一輪熊市讓南方苗木行業(yè)在低迷期中盤整,江浙滬閩粵等地苗木不斷轉(zhuǎn)移到產(chǎn)業(yè)弱勢區(qū)域,皖、贛、黔、滇成為主要接收地。次級產(chǎn)品不斷被消化或淘汰,總體庫存已經(jīng)削減。在整個過程中,長江以北市場對南方行情貢獻(xiàn)率在上升,皖北、蘇北、湖北及河南是主要中轉(zhuǎn)過渡地。
據(jù)權(quán)威部門宏觀數(shù)據(jù)顯示,2016年花木企業(yè)(包含花卉與苗木)減少6%,從業(yè)人數(shù)下降,但銷售額反升了7%。由此或也說明,花木行業(yè)結(jié)構(gòu)在不斷優(yōu)化,去庫存進(jìn)入尾部。不過記者在走訪中觀察到,當(dāng)下從業(yè)者普遍還能感受到舊傷疤的痛,理性思維目前占據(jù)主動。大家愈發(fā)明白一件事:園林苗木行業(yè)市場與國家宏觀經(jīng)濟連帶關(guān)系強。
基于市場需求及產(chǎn)業(yè)形勢變化判斷,今年下半年綠化市場將有三方面轉(zhuǎn)移深入,苗木行業(yè)勢必受此影響。
轉(zhuǎn)移

首先,轉(zhuǎn)移有三大方面,其中市場主體轉(zhuǎn)移是主因。
與前些年不同,今年“生態(tài)文明建設(shè)”到了大規(guī)模落地階段。各地生態(tài)項目崛起,有效提振了綠化市場。園林公司不斷深耕生態(tài)園林板塊,尤其是上市園林企業(yè),生態(tài)園林項目落地有效拉動上半年業(yè)績與利潤增長,個別上市園林企業(yè)在手訂單已超過千億元,在小區(qū)域形成“寡頭市場”。
生態(tài)項目崛起讓園林行業(yè)市場區(qū)域已經(jīng)發(fā)生轉(zhuǎn)移。以往市政園林與地產(chǎn)園林分割市場的格局已經(jīng)被打破,園林市場跳出主要城市中心區(qū)域,開始大規(guī)模往縣級以下城鎮(zhèn)、城郊、郊野、山林地帶等轉(zhuǎn)移,河道治理、生態(tài)修復(fù)、新農(nóng)村建設(shè)、特色小鎮(zhèn)、田園綜合體等是新市場區(qū)域———新概念加上資金卡位,地頭蛇對過江的強龍也束手無策。
有意思的是,園林項目發(fā)包單位也變得多元化。在貴州等地,發(fā)包單位是環(huán)保部門的情況越來越多,而且,環(huán)保部門的職能范圍在擴大,深入到林業(yè)、農(nóng)業(yè)、扶貧等領(lǐng)域。
當(dāng)然,向城市外圍輻射并不意味著城市綠化已經(jīng)飽和,在一些大型社會類項目的發(fā)力下,城市綠化市場仍有波動,如廈門的金磚會議對當(dāng)?shù)鼐G化市場就有積極影響。但這種影響具有階段性,且不具有代表性,更具代表性的長期影響來自于新型城鎮(zhèn)化的推進(jìn)?傮w看來,城市園林的投資體量增幅在減少,非城市基建成為新經(jīng)濟增長點之一,許多欠發(fā)達(dá)地區(qū)解決三農(nóng)問題有仰仗于生態(tài)文明建設(shè)。
 其次,市場主體的轉(zhuǎn)移帶動了市場資金的轉(zhuǎn)移。這里所說的資金分為兩類,一類是政策資金,另一類是社會資金。
生態(tài)項目是需要花錢的,大部分依賴政府直接投資或兜底。
當(dāng)前,大型項目大多數(shù)是通過PPP項目進(jìn)行,以小量的政策資金撬動大量的社會資金,政府拉長回購時間。
曾有一位業(yè)內(nèi)資深人士告訴記者,眼下許多區(qū)域的生態(tài)園林類PPP項目,杠桿率已經(jīng)超過了10倍。也就是說,政府用1億元自有資金,撬動超過10億元的生態(tài)園林建設(shè)市場。
對于如此高的建設(shè)杠桿,前幾年許多地方還在扭扭捏捏,今年各地明顯都放開了步伐,即便是在富庶的江浙地帶,也開始嘗試融資型建設(shè)的方式。
因此可以預(yù)見,下半年這一現(xiàn)象還會加劇,特別是上半年幾大部委對地方違規(guī)融資方式不斷施壓,PPP項目成為解決未來地方建設(shè)資金的有效途徑。生態(tài)園林項目是當(dāng)前主流建設(shè)風(fēng)向,地方政府操作空間很大。
短期來看,這對于園林苗木行業(yè)是幸福的事,先期政府儲備的撬動資金自然少不了。記者觀察到,湖南、四川、江西、貴州、云南等地,有關(guān)生態(tài)、林業(yè)、扶貧方面的獎補資金十分可觀,而且多以混合捆綁形式下放,一個縣就以億元計算,省級劃撥則是上了千億元臺階。
云南一個縣湖泊治理加上湖岸綠化,據(jù)說今年已劃撥兩億元資金支持,后期將帶動30億元的“政府+社會”資金進(jìn)入,對該湖泊進(jìn)行全面修復(fù)與提升,其他地區(qū)的資金如何由此可見一斑。
資金是園林苗木行業(yè)的基石。下半年是項目落地、結(jié)算的關(guān)鍵時期,目前很多區(qū)域的項目都處于初期,這一階段的款項或許尚且樂觀。不過當(dāng)前項目回購周期普遍較長,尾款問題還有待觀察,而且苗木結(jié)算相應(yīng)滯后,建議業(yè)內(nèi)人士審慎樂觀。
還有,園林苗木行業(yè)具備自身特殊性,業(yè)內(nèi)社會資金的轉(zhuǎn)移跟產(chǎn)能骨肉相連。
廣義園林苗木行業(yè)社會資金的轉(zhuǎn)移,還包括園林公司的固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、苗木公司的苗木資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、交易平臺及經(jīng)紀(jì)人的墊資轉(zhuǎn)移等方面。在地理區(qū)域上,江西、湖南、貴州等地是當(dāng)前南方綠化項目的聚集地帶,也是主要的苗木流向地,此外,陜西、甘肅、山東、新疆、內(nèi)蒙古等地今年也吸收了不少來自長江以南的園林苗木產(chǎn)能,行業(yè)北上勢頭很旺。
在外圍市場拓展的隊伍中,來自浙江、上海、廣東、江蘇的力量最為強勁,除了上市園林企業(yè)外,許多中型企業(yè)也在拓展外圍市場。在蘇州,幾家老一級園林企業(yè)已經(jīng)聯(lián)合,開始拓展貴州、山東生態(tài)園林市場;而杭州的園林企業(yè)也已經(jīng)在貴州、陜西、江西等地扎根。需看到的是,園林產(chǎn)能轉(zhuǎn)移還帶動了苗木產(chǎn)能的轉(zhuǎn)移———而且不少苗企從之前的純供苗發(fā)展到跨區(qū)域生產(chǎn)。
可以說,現(xiàn)在發(fā)達(dá)地區(qū)的園林苗木行業(yè)形成了抱團式轉(zhuǎn)移,以此增加異地作戰(zhàn)的綜合實力。從另一方面也發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)發(fā)達(dá)地區(qū)的行業(yè)優(yōu)勢或多或少在被削弱,苗木產(chǎn)品流通的方向發(fā)生了變化。
最明顯的現(xiàn)象是,今年上半年,湖北、安徽的流通優(yōu)勢在加強,貴州、云南等被動市場有了更多主動出擊外圍市場的能力,產(chǎn)品能從弱勢地區(qū)直接發(fā)送產(chǎn)地,而傳統(tǒng)的浙江蕭山、金華,江蘇夏溪等集散地,成為了信息中轉(zhuǎn)地。傳統(tǒng)集散地的品牌、資金、技術(shù)、信息優(yōu)勢當(dāng)前雖然還沒法撼動,不過隨著市場透明度增加、交易平臺的興起、經(jīng)紀(jì)人的轉(zhuǎn)向,交易格局的變化也會深入。
準(zhǔn)備

三大轉(zhuǎn)移環(huán)環(huán)相扣,對行業(yè)的影響也會由面及點,下半年影響會逐漸顯現(xiàn)。不過可以判斷,基于市場類型的不同,無論是精品苗還是次級苗,都會有空間,苗市好壞很難一概而論,最終操刀者在“市場”與“渠道”。種“好的苗”沒有錯,不過在“對的時間”種“對的苗”才是企業(yè)盈利的根本,市場會越來越證明這一點。
這其中強調(diào)的是一種客觀思維,因為在以往的行業(yè)內(nèi),主觀思維占據(jù)主導(dǎo)位置,各環(huán)節(jié)之間的滲透、信息的流通并不強,給了經(jīng)紀(jì)人、交易平臺成長的機會,行業(yè)的總體成本畸形偏高。所幸行業(yè)低迷的這幾年給從業(yè)者上了一堂課,無論接下來是牛市還是熊市,優(yōu)化行業(yè)結(jié)構(gòu)的抓手在于上下游聯(lián)動,多方位整合,精準(zhǔn)定位———無論是市場區(qū)域還是產(chǎn)品類型。
一言以蔽,接下來苗木企業(yè)要裹好冬衣,還是享受艷陽?基于你做什么樣的準(zhǔn)備,因為市場分化還會加劇。 
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