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前兩天,筆者在某媒體發(fā)表了一篇關(guān)于苗木修剪的文章,文章刊出后,受到了很多讀者關(guān)注。其中一名讀者留言說,文中所提出的修剪方法不妥,因為市場上要求的是筆者反對的樹形。
對于交流和討論,我是歡迎的,古人說,集思廣益,只有大家一起想辦法、出主意,進行討論,才能收獲更多,但對于這位朋友提出的意見,確實不敢茍同。
筆者從事園林綠化相關(guān)工作多年,所見到的樹形,確也如這位朋友所說的一樣,但我認為,我們不能用“法不責眾”的理論指導苗木生產(chǎn)工作。錯的就是錯的,從業(yè)者不可對錯不分。
不能因為大家都那么做,我們就因錯就錯,錯上加錯。什么是錯上加錯?就是明知不對還那么干。
筆者所表述的修剪方法,早已經(jīng)有了定論,很多知名專著和教科書上都有論述,并且是經(jīng)過多年實踐檢驗,屢試不爽的。
那種錯誤的修剪方法為何會形成氣候,甚至影響如此深遠呢?
筆者認為,首先,那種所謂的修剪方法簡單、易行。其次,不少從業(yè)者沒有受過專業(yè)訓練,干起活來也是照貓畫虎,久而久之,便習以為常了。第三,一些設(shè)計者或工程管理人員專業(yè)知識不夠扎實或不夠全面,以習以為常的事為正常,錯誤引導了苗木生產(chǎn)者。
對于傳統(tǒng)苗木技術(shù)中的一些錯誤做法,我們必須要破除,要有破舊立新的勇氣。
破舊立新,需要大家共同努力,正所謂涓涓細流匯成大海。對于錯誤的做法,我們不應該隨波逐流,盲目從眾。當然,破舊需要勇氣,需要時間,需要過程,我們需要有耐心,從自己做起,從現(xiàn)在做起,要敢于做破舊的先行者和鋪路石。
有人會說,你所說的修剪方法即使正確,但大家都不那么做,我們的苗子成了少數(shù),賣不出去怎么辦?對于這種說法是可以理解的,但筆者想告訴大家,很多業(yè)內(nèi)人士,特別是不少設(shè)計者和工程管理人員對這種修剪方法的不合理性是心知肚明的,只是大家都那么做,他們無奈而已,其實他們更喜歡按規(guī)矩修剪出來的苗子。
勝利者往往是領(lǐng)跑者,作為新時代的苗木人,我們應該緊把時代脈搏,敢于破舊立新,爭做行業(yè)的領(lǐng)跑者。
推薦樹種:蘋果苗
對于交流和討論,我是歡迎的,古人說,集思廣益,只有大家一起想辦法、出主意,進行討論,才能收獲更多,但對于這位朋友提出的意見,確實不敢茍同。
筆者從事園林綠化相關(guān)工作多年,所見到的樹形,確也如這位朋友所說的一樣,但我認為,我們不能用“法不責眾”的理論指導苗木生產(chǎn)工作。錯的就是錯的,從業(yè)者不可對錯不分。
不能因為大家都那么做,我們就因錯就錯,錯上加錯。什么是錯上加錯?就是明知不對還那么干。
筆者所表述的修剪方法,早已經(jīng)有了定論,很多知名專著和教科書上都有論述,并且是經(jīng)過多年實踐檢驗,屢試不爽的。
那種錯誤的修剪方法為何會形成氣候,甚至影響如此深遠呢?
筆者認為,首先,那種所謂的修剪方法簡單、易行。其次,不少從業(yè)者沒有受過專業(yè)訓練,干起活來也是照貓畫虎,久而久之,便習以為常了。第三,一些設(shè)計者或工程管理人員專業(yè)知識不夠扎實或不夠全面,以習以為常的事為正常,錯誤引導了苗木生產(chǎn)者。
對于傳統(tǒng)苗木技術(shù)中的一些錯誤做法,我們必須要破除,要有破舊立新的勇氣。
破舊立新,需要大家共同努力,正所謂涓涓細流匯成大海。對于錯誤的做法,我們不應該隨波逐流,盲目從眾。當然,破舊需要勇氣,需要時間,需要過程,我們需要有耐心,從自己做起,從現(xiàn)在做起,要敢于做破舊的先行者和鋪路石。
有人會說,你所說的修剪方法即使正確,但大家都不那么做,我們的苗子成了少數(shù),賣不出去怎么辦?對于這種說法是可以理解的,但筆者想告訴大家,很多業(yè)內(nèi)人士,特別是不少設(shè)計者和工程管理人員對這種修剪方法的不合理性是心知肚明的,只是大家都那么做,他們無奈而已,其實他們更喜歡按規(guī)矩修剪出來的苗子。
勝利者往往是領(lǐng)跑者,作為新時代的苗木人,我們應該緊把時代脈搏,敢于破舊立新,爭做行業(yè)的領(lǐng)跑者。
推薦樹種:蘋果苗