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6年的時(shí)間，常州市田園花木園藝專業(yè)合作社聯(lián)社成為了嘉澤地區(qū)的一張名片。“今年上半年的開(kāi)票收入超過(guò)20億元，按照這樣的趨勢(shì)，今年有望突破40億元，我們將把稅收返點(diǎn)打入各村的集體賬戶，平均每個(gè)村能增加30萬(wàn)元的收入。”常州市田園花木園藝專業(yè)合作社聯(lián)社經(jīng)理戴明告訴記者。
成立于2011年的常州市田園花木園藝專業(yè)合作社聯(lián)社，由江蘇省武進(jìn)區(qū)農(nóng)博園投資發(fā)展有限公司發(fā)起，聯(lián)合嘉澤鎮(zhèn)域內(nèi)18個(gè)行政村的花木合作社組建而成，通過(guò)打造花木信息平臺(tái)和金融服務(wù)平臺(tái)，協(xié)調(diào)鎮(zhèn)域內(nèi)資源，開(kāi)展花木生產(chǎn)與銷售、花木信息咨詢、新技術(shù)引進(jìn)與推廣、技能培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流與總結(jié)、開(kāi)具發(fā)票、財(cái)務(wù)稅務(wù)服務(wù)及資金借貸服務(wù)等工作。
“原先，花木企業(yè)的銷售都是各自為政，缺少統(tǒng)一的管理，造成了區(qū)域內(nèi)花木行業(yè)的亂象，不僅是村集體無(wú)法增加收入，由此還帶來(lái)外地苗木銷售沖擊本地市場(chǎng)，打擊本地花農(nóng)的種植積極性，影響整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。”戴明介紹，由于南方土地、氣候等條件的不同，花木種植的成熟期縮短，企業(yè)如果從外地收苗，既能降低成本，也能逃避監(jiān)管，由此會(huì)帶來(lái)一連串的連鎖反應(yīng)。
起初，常州市田園花木園藝專業(yè)合作社聯(lián)社沒(méi)有任何收益，戴明與工作人員一起，走村串戶，摸清了區(qū)域內(nèi)花木種植的大致情況，收集了花木信息，整理后錄入互聯(lián)網(wǎng)，建立起了數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)，讓花農(nóng)和經(jīng)紀(jì)人、苗木公司有效對(duì)接，農(nóng)戶們的眼界一下子就拓寬了。隨后，在地方政府的支持下，聯(lián)社逐漸建立起了一整套管理體制，如統(tǒng)一開(kāi)票、稅收返點(diǎn)等各類制度，有效地保護(hù)了花農(nóng)的生產(chǎn)積極性，促進(jìn)了行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
2013年9月至2014年10月，為了讓區(qū)域內(nèi)的花農(nóng)做大做強(qiáng)，聯(lián)社嘗試在內(nèi)部資金互助，為本區(qū)域的花農(nóng)提供貸款，壯大自身發(fā)展，不少花農(nóng)從聯(lián)社拿到了真金白銀后，擴(kuò)大了苗木種植面積，增加了家庭收入。2014年6月，聯(lián)社下屬17個(gè)村級(jí)合作社相繼運(yùn)作起來(lái)，現(xiàn)在主要提供苗木銷售及開(kāi)票服務(wù)。到2014年，聯(lián)社的開(kāi)票收入已經(jīng)達(dá)到了21.14億元;2016年，全年開(kāi)票收入突破30億元。
“現(xiàn)在，聯(lián)社還處于發(fā)展初級(jí)階段，未來(lái)，我們還要不斷完善信息和金融平臺(tái)，同時(shí)創(chuàng)建物流平臺(tái)，圍繞整個(gè)花木產(chǎn)業(yè)形成產(chǎn)業(yè)鏈，從而推動(dòng)花木產(chǎn)業(yè)的壯大。”戴明信心滿滿。
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