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帶領(lǐng)公司跨越式發(fā)展
產(chǎn)值從幾百萬到幾個億
“作為一名園林設(shè)計師,我心里也有火熱的夢想:我要打造美麗草橋,打造園林行業(yè)的標桿企業(yè)。”2011年,林巧玲接受草橋?qū)崢I(yè)總公司董事長王茂春的邀請,離開環(huán)境優(yōu)越的中國航天建筑設(shè)計院,到草橋?qū)崢I(yè)總公司下屬企業(yè)北京花鄉(xiāng)花木集團擔任總經(jīng)理。彼時,林巧玲只有28歲。
當時北京花鄉(xiāng)花木集團的人員不足百人,擁有本科、研究生學歷的只有5人,業(yè)務(wù)單一,僅限于園林租擺、花木種植等內(nèi)容,每年的產(chǎn)值只有幾百萬元,而且僅有城市園林綠化施工的二級資質(zhì)。
懷揣著滿腔熱情的林巧玲投入到繁忙的工作中,每天工作十幾個小時,周末從未休息過。她大力引進專業(yè)技術(shù)人員,在不到一年的時間內(nèi),公司擁有本科、研究生學歷的職工就增加到了30多人,專業(yè)綜合技術(shù)得到提升的北京花鄉(xiāng)花木集團很快就拿到了城市園林綠化施工一級資質(zhì)。
林巧玲每天踏著晨露檢查轄區(qū)或者施工現(xiàn)場的綠化,白天忙碌于事務(wù)性工作,晚上披星戴月趕回家還要批閱材料、梳理工作內(nèi)容。在她和公司員工的共同努力下,現(xiàn)今北京花鄉(xiāng)花木集團的專業(yè)技術(shù)人員已達100多人,員工總隊伍達到了600余人,而公司的產(chǎn)值也達到了幾個億的規(guī)模。
將中國的傳統(tǒng)花藝
展現(xiàn)在世界貴賓面前
面對生產(chǎn)環(huán)節(jié)生產(chǎn)效率低下、花卉品種陳舊等情況,林巧玲積極與高?蒲袉挝缓献鳎_展自動化生產(chǎn)、新品種試種實驗等工作,大大節(jié)約了生產(chǎn)成本。生產(chǎn)環(huán)節(jié)中選育或者引入的新品種,多個被成功運用到綠化工程中,尤其是以纖序芒為代表的新品宿根花卉的推廣應(yīng)用,有效降低了綠化美化工程的換花量,大大節(jié)約了綠地灌溉用水量,節(jié)約了城市能源。
設(shè)計是園林綠化美化的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在完成基礎(chǔ)材料改進更新的同時,林巧玲發(fā)揮專業(yè)特長,組建出一支高水平的園林設(shè)計師團隊。在林巧玲和團隊的不懈努力下,2012年,北京花鄉(xiāng)花木集團拿到了園博園里櫻花園、紫薇園、丁香園等幾個專類園的綠化施工項目。
專業(yè)設(shè)計團隊里20多人分成東北、華北、西北三個小組,先是調(diào)研,然后跟全國各地的園林綠化公司聯(lián)系采買專類園所需的各類苗木,如果是稀有品種,還需要跟對方多次溝通協(xié)商;對于購買來的苗木,還要采取防護、保溫等措施,并用最佳的施工工藝進行栽培養(yǎng)護。
“為了讓苗木更好成活,會進行原土移植,經(jīng)過起土打包、現(xiàn)場種植,并在苗木根處添加生根粉、營養(yǎng)液等,促使苗木更好成活。”那時已懷有身孕的林巧玲絲毫不敢休息,每天上午7點到單位,8點前安排完當天的工作,在園博園里一待就是一天,一直到晚上8點才回家。她在崗位上一直堅持到了生產(chǎn)的前一天,生完孩子后,僅僅休了不到40天產(chǎn)假,林巧玲就重新返回了工作崗位。
經(jīng)過近兩年的努力,林巧玲帶領(lǐng)的北京花鄉(xiāng)花木集團圓滿完成了園博園專類園的設(shè)計和施工,并拿到了室內(nèi)主展館的設(shè)計獎和施工獎。
近十年來,北京花鄉(xiāng)花木集團一直為天安門城樓提供綠植花卉服務(wù),在紀念中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利70周年大會前夕,林巧玲帶領(lǐng)的花藝師團隊接到布置天安門城樓貴賓室花藝的任務(wù),經(jīng)過幾晝夜奮戰(zhàn),她和團隊出色地完成布置工作,將中國的傳統(tǒng)花藝展現(xiàn)在全世界貴賓面前。
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