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隨著林改持續(xù)深化,林地的價值面臨重估,林地流轉呈現加速趨勢,具有土地資源的農業(yè)類上市企業(yè)受益頗多。永安、金森等大型龍頭企業(yè)林地儲備規(guī)模較大、資金雄厚、技術領先,在林業(yè)經營方式創(chuàng)新、智慧林業(yè)創(chuàng)建、林下經濟發(fā)展等諸多方面起到領頭羊作用。
三明市上一輪林改最突出的標志就是“山定權、樹定根、人定心”,集體林地均分到戶,讓廣大林農吃了定心丸。隨著產權關系的調整和明晰,林農的基本權益得到保護。但隨著林業(yè)生產關系、林農林權利益發(fā)生重大調整,出現林權結構小型化、林地狀態(tài)分散化、林業(yè)管理復雜化等一系列新情況,林業(yè)經營效益和林農收益沒有達到預期效果,如何進一步深化改革,提高林農收益,共享改革的紅利仍是一個亟待解決的問題。
針對這問題,新一輪林改過程中,三明著重在兩個方面發(fā)力。
一是突出創(chuàng)新經營主體這一核心。在前一輪林改明晰林權,保障林農對林地的所有權、承包權的基礎上,放活林地經營權,以股份合作為主要形式,大力發(fā)展集體經營、股份經營、合作經營、企業(yè)經營、托管經營等多種林業(yè)經營模式,培育多元化的林業(yè)經營主體,促進林業(yè)集約化、規(guī);洜I。
一組數據表明,截至2015年年底,全市累計建立新型林業(yè)經營組織1945家,經營面積704萬畝,覆蓋面積達41.5%。值得關注的是,三明各地在推動林業(yè)規(guī)模化經營的模式上,因地制宜,各自探索符合當地實際情況的經營模式。
二是積極探索林業(yè)金融創(chuàng)新來盤活林業(yè)資源,做大盤子。近幾年,三明在全省率先成立林權收儲機構,開展設施花卉種植保險試點,并在林業(yè)服務中心、林權抵押貸款等配套改革中持續(xù)取得新突破。在成立林權收儲機構的基礎上,引入資產評估、保險、資產管理公司,使之形成資產評估、森林保險、林權監(jiān)管、收購處置、收儲兜底“五位一體”的風險防控機制,有效消解金融機構對林業(yè)貸款的擔憂。業(yè)內人士指出,“綠色金融”正成為當下熱詞,在對風險有效把控基礎上,更多的社會資本將投入綠色產業(yè),林業(yè)必將是收益最多的行業(yè)之一。
林改步伐不停歇,但亦有問題需引起注意。
推進林業(yè)改革,林權流轉是核心問題。公正的平臺、公平的規(guī)則、公開透明的交易是關鍵所在。以往在部分產權交易中,散戶林農由于市場信息缺乏,在交易中明顯處于不利地位,致使一些地方出現林產歸大戶、評估不規(guī)范、流轉價格偏低,甚至權力尋租等問題。
如何規(guī)范并加強林權流轉服務?
各級林業(yè)部門應研究制定流轉市場運行規(guī)范,扎實完善林權流轉政策和相關配套措施,建立對林業(yè)資源流轉的監(jiān)督制度,從根本上保障林農利益。加快發(fā)展多種形式的林權流轉市場,完善林權流轉服務平臺的功能,加快健全縣級林業(yè)服務中心、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))林業(yè)工作站、村信息員三級服務和管理網絡,為流轉雙方提供高效服務。同時,鼓勵有條件的地方大力發(fā)展林權流轉中介服務組織,探索政府購買林業(yè)社會化服務,鼓勵社會資本建立跨行政轄區(qū)的林權交易所和林權交易平臺,推動林權在公開市場上流轉。
此外,還要不斷完善利益共享機制。林業(yè)改革觸及各地眾多的歷史遺留問題,林權流轉形式高度復雜,改革重點不在形式,而應在效果。例如,曾有專家指出,部分林業(yè)企業(yè)在推動規(guī)模經營的基礎上,實際上并未建立與林農合理的利益共享機制,林改前林農收益幾乎為零,確權后,林業(yè)經營依然是周期長、見效慢,林農的收入若僅僅只是林業(yè)流轉的租金,林農就難以享受林業(yè)規(guī);洜I釋放的紅利?煽紤]積極推廣經營收益比例分成或“實物計價、貨幣結算”方式兌付流轉費,激發(fā)更多的農戶主動參與林權流轉。