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花農(nóng)“觸網(wǎng)”電商與花木產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)接

放大字體  縮小字體 發(fā)布時(shí)間:2015-08-14 17:15:52 更新時(shí)間:2015-08-14 17:16:08   瀏覽次數(shù):3275
 從2013年淘寶交易額排名在300名開外,到2014年躍升至淘寶交易額全國(guó)縣域百強(qiáng),短短一年時(shí)間里,電商滲透到永春各產(chǎn)業(yè),也給受
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  從2013年淘寶交易額排名在300名開外,到2014年躍升至淘寶交易額全國(guó)縣域百強(qiáng),短短一年時(shí)間里,電商滲透到永春各產(chǎn)業(yè),也給受困于傳統(tǒng)銷售模式的當(dāng)?shù)?a href="http://m.haywardtinfu.com/huahui/" target="_blank">花卉產(chǎn)業(yè),帶來了牽手互聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)“買全國(guó),賣全國(guó)”的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型機(jī)遇。如何完成花卉傳統(tǒng)銷售模式和電商的對(duì)接,創(chuàng)新具有本土特色的花卉營(yíng)銷模式?本期嘉賓將探討這一主題。

  花木銷售 從批發(fā)轉(zhuǎn)向個(gè)性定制 

  主持人:永春花卉產(chǎn)業(yè)目前有幾種銷售模式,發(fā)展情況如何?

  潘金山:目前,傳統(tǒng)的花卉營(yíng)銷模式仍占永春花卉市場(chǎng)的主流,大多情況下,流程為消費(fèi)者到花卉基地實(shí)地考察,詳細(xì)了解產(chǎn)品情況,與花企商討價(jià)格,最終完成花木訂單。物流方面,花企、花農(nóng)自行解決花卉產(chǎn)品的路途運(yùn)輸,但由于鮮花的特殊性,花企、花農(nóng)往往在運(yùn)輸中投入大量的資金,從而造成成本負(fù)擔(dān)過重。

  陳火全:根據(jù)花木網(wǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),“85后”、“90后”已成為網(wǎng)絡(luò)購花的主力軍,網(wǎng)絡(luò)花木零售具有吸引新客戶、留住老客戶的能力。目前一部分永春花企、花農(nóng)在傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式基礎(chǔ)上,正嘗試開網(wǎng)店、做微商,借助第三方銷售平臺(tái)、信息平臺(tái)等,打破花卉基地交易、企業(yè)批發(fā)經(jīng)營(yíng)的傳統(tǒng)銷售方式。花卉銷售從有形的花卉基地向無形的網(wǎng)商、微商平臺(tái)轉(zhuǎn)移,從花卉、樹木批發(fā),走向花卉零售、盆栽定制等個(gè)性銷售服務(wù)模式,這是當(dāng)?shù)鼗ㄞr(nóng)、花企“觸網(wǎng)”后發(fā)生的顯著變化之一。

  營(yíng)銷 挖掘“粉絲”購買力 

  主持人:本地花企、花農(nóng)為了進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)銷售,都進(jìn)行了哪些嘗試?

  潘金山:本地花卉產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)電商的嘗試較為零散,大多各自為政,尚未形成協(xié)同互助的模式。花農(nóng)主要通過網(wǎng)絡(luò)展示花木的圖片、簡(jiǎn)單的生長(zhǎng)信息;花木經(jīng)紀(jì)人利用網(wǎng)絡(luò)收集本地花卉基地、各地花卉市場(chǎng)的供需信息;花卉企業(yè)通過電商開展花卉批發(fā)、園林工程花木等異地規(guī);N售。根據(jù)這些情況,花卉協(xié)會(huì)正努力整合優(yōu)化本地產(chǎn)業(yè)鏈資源,鼓勵(lì)花木產(chǎn)業(yè)鏈上游的花農(nóng)、花卉種植企業(yè)進(jìn)行品類種植細(xì)分,培養(yǎng)一批精通電子商務(wù)的花木經(jīng)紀(jì)人。

  邱學(xué)謙:個(gè)人號(hào)的花卉營(yíng)銷有一定的局限性,比如人數(shù)有限、成交量有限、交易不方便等。為此,永春的一些花企、花農(nóng)開始進(jìn)行微商網(wǎng)售。嘗試花卉的微商銷售,不僅僅是簡(jiǎn)單地在朋友圈發(fā)布廣告、進(jìn)行交易,這些花企、花農(nóng)已經(jīng)建立了專業(yè)的公眾號(hào),通過便捷的用戶操作界面和大量的讓利優(yōu)惠活動(dòng),來吸引粉絲關(guān)注,將企業(yè)的形象通過最合適的方式展現(xiàn)在粉絲的面前,帶來較大數(shù)量的成交,形成自己的“朋友圈”市場(chǎng),并長(zhǎng)期進(jìn)行追銷。

  第三方平臺(tái) 整合花卉產(chǎn)業(yè)資源 

  主持人:省內(nèi)外有不少花企電商營(yíng)銷的成功案例,有哪些創(chuàng)新和可借鑒的方面?

  陳火全:江蘇顏集鎮(zhèn)原本是一個(gè)典型的農(nóng)業(yè)鎮(zhèn),近年來隨著電子商務(wù)的發(fā)展,花木電商成為顏集鎮(zhèn)解決三農(nóng)問題的新手段。截至2014年底,顏集鎮(zhèn)花木產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值達(dá)到12億元左右,共有花木網(wǎng)店3500多個(gè)。

  由于具備了與顏集鎮(zhèn)類似的花卉產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),永春花卉業(yè)可嘗試整合基地,與專業(yè)的快遞物流合作,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行深加工,推出附屬產(chǎn)品,提高用戶體驗(yàn)度。比如建設(shè)一個(gè)專業(yè)化的花木市場(chǎng),各家各戶負(fù)責(zé)種植不同品種的花木,并將集中銷售、物流運(yùn)輸?shù)冗M(jìn)行統(tǒng)一配置,在方便消費(fèi)者和花農(nóng)花企的同時(shí)也降低了成本,提升單品利潤(rùn)。此外,還可將第三方銷售平臺(tái)作為“中介組織”,由政府、協(xié)會(huì)牽頭設(shè)立產(chǎn)業(yè)信譽(yù)保證基金,為花農(nóng)提供“零風(fēng)險(xiǎn)”銷售模式,鼓勵(lì)更多花農(nóng)自發(fā)進(jìn)行網(wǎng)商創(chuàng)業(yè)。

  潘金山:由本地花卉協(xié)會(huì)和多家花卉龍頭企業(yè)牽頭,我們正進(jìn)行專業(yè)平臺(tái)創(chuàng)新,通過開辟多種銷售渠道,傳播花木園藝知識(shí),提供花木園藝產(chǎn)品服務(wù),集合大批粉絲,建立消費(fèi)者與花企、花農(nóng)面對(duì)面接觸、購買的銷售體系。農(nóng)民只需種植,其他的都交給互聯(lián)網(wǎng),這是我們希望達(dá)成的目標(biāo)。第三方平臺(tái)的推廣,不僅僅是單純介紹價(jià)格,而是全方位介紹花木品種。我們將花卉產(chǎn)業(yè)進(jìn)行線上線下的融合,幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)與電商產(chǎn)業(yè)的對(duì)接,避免自身營(yíng)銷的盲目性。

  目前,花農(nóng)通過閩南花木網(wǎng)可實(shí)時(shí)上傳和了解綠化苗木價(jià)格苗木求購信息、園林資訊、園林綠化工程招投標(biāo)、園林苗木交流社區(qū)等信息;專業(yè)銷售人員將下鄉(xiāng)實(shí)地提供網(wǎng)絡(luò)銷售關(guān)聯(lián)服務(wù),包括圖片采集、物流包裝、售后服務(wù)等各環(huán)節(jié)知識(shí)傳播,解讀最新的電子商務(wù)政策。同時(shí),通過平臺(tái),我們將花卉產(chǎn)品信息發(fā)布到展覽會(huì)、招投標(biāo)會(huì),逐步解決銷售渠道信息不對(duì)稱的現(xiàn)象。

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