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作為公共資源,公園免費開放,讓全民共有共享,是一項大的政策、大的方向,也是百姓殷切期盼。我市自2008年以來,先后敞開云龍公園、東坡廣場、市民廣場、百果園、彭祖園、奎山公園等公園廣場,始終堅持創(chuàng)新、務實、為民的理念,大膽改革機制、創(chuàng)新管理模式、科學研制標準、認真貫標實踐,實現(xiàn)了開放式公園、廣場的精品化、規(guī)范化、長效化管理。
市市政園林局負責人介紹說,我市采取措施包括:
一是實行市場化管理,改“以費養(yǎng)人”為“以費養(yǎng)事”。嚴格按照程序,面向社會公開招標保潔、保安隊伍,打破了事業(yè)單位包打天下的局面,引入了競爭機制,花錢買服務,而且是優(yōu)質服務。
二是改革管理機制,改“要我干”為“我要干”。云龍公園敞園開我市之先河,率先實施機制改革,通過全員公開競聘擇崗,近百名職工分流進入保潔、保安公司,由昔日的“公園主人”變成“公園服務人”,干部職工工作的激情、負責的態(tài)度在每一位職工身上顯現(xiàn),“干與不干不一樣,干多干少不一樣”,工作的責任心、主動性得到了極大增強。
三是率先實行片長制,改“面慈耳軟的老好人”為“百姓滿意的好管家”。通過公開選拔出來的片長,對各自片區(qū)內(nèi)的保安、保潔、綠化等工作進行全面跟蹤檢查、整改督查,認真履行職責,主動靠前管理,動真碰硬,大膽管理,嚴格獎罰,真正發(fā)揮了“好管家”的作用。
四是制定標準,推行三級督查,改“以包代管”為“聯(lián)查聯(lián)防”。頒布實施了《徐州市園林綠化養(yǎng)護規(guī)范》,出臺了《徐州市市區(qū)公共綠地養(yǎng)護管理辦法》,進一步明確了管理單位的責任和考核獎懲標準,充分調(diào)動了各部門的管理積極性和責任感,形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面,提升了公園管理效果,實現(xiàn)24小時管理無盲區(qū)。
目前,徐州園林立足本地優(yōu)勢,深刻挖掘歷史文化內(nèi)涵和鄉(xiāng)土資源特色,在延續(xù)歷史的同時創(chuàng)造歷史、改善環(huán)境、提升城市品質。下一步,我市將一如既往地堅持生態(tài)優(yōu)先、以人為本,全力打造充滿魅力的生態(tài)園林城市。金銀花的功效與作用