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597苗木網(wǎng)2011年11月16日最新資訊:筆者昨悉,作為省級園林鄉(xiāng)村的棗陽市,圍繞創(chuàng)立國家園林鄉(xiāng)村的目標(biāo),加大鄉(xiāng)村綠化規(guī)劃建設(shè)管理力度,建成區(qū)綠地面積達900多萬平方米,建成區(qū)綠地率達44%以上,鄉(xiāng)村綠化面貌煥然一新,出現(xiàn)出3大變化。日前,受到省城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理“楚天杯”創(chuàng)立考評組的好評。
一是綠化建設(shè)品位顯著提高。以把整個鄉(xiāng)村當(dāng)作大
二是綠地管理機制明顯改變。該市園林部門自主打破干部職工的事業(yè)身份和過去干多干少一個樣的以錢養(yǎng)人”工作模式,向內(nèi)招聘組建綠靚城管理公司和綠美城管理公司,推行以錢養(yǎng)事、以事定崗、以崗定責(zé)的管理模式。具體實施中,先在干部職工中競選2個公司的經(jīng)理,然后對公司員工的確定實行雙向選擇。同時,對城區(qū)綠化管理實施包路段、包人員、包經(jīng)費、包管理的四包”措施,并嚴(yán)格考核獎懲制度,每月由園林部門和2個公司分層進行考核評比,職工按評比得分發(fā)工資,得分越高,工資越多。還實行末位淘汰制,總分最后一名的待崗學(xué)習(xí)。此舉使園林干部職工的工作積極性明顯提高,綠化管理工作水平極為提高。
三是服務(wù)經(jīng)濟作用日益突出。該市堅持鄉(xiāng)村園林綠化服務(wù)經(jīng)濟、惠及民生的原則,把綠化建設(shè)作為改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的重要舉措來抓。首先抓好國道、省道等城區(qū)進出口路的沿邊配套綠化,全面改善入城區(qū)的綠化環(huán)境,提升了該市的對外形象。同時,重點抓好工業(yè)園區(qū)及企業(yè)周邊20多條道路的綠化,投資近2億元,增加綠化面積200多萬平方米。另外,主動服務(wù)企業(yè),配合抓好市區(qū)30多個大中型企業(yè)庭院綠化,并在市區(qū)主要景點、游園、綠化帶內(nèi)樹立棗陽福田汽車公司等企業(yè)的形象廣告牌,直接宣傳企業(yè)。該市還全面抓好市區(qū)沙河兩岸、主次干道配套綠化,增加綠化面積300多萬平方米,城區(qū)綠化環(huán)境大為改觀,從而營造了良好的招商引資環(huán)境,今年以來,該市簽約的引資項目總投資500多億元核桃價格