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597苗木網(wǎng)2011年11月16日最新資訊:筆者昨悉,作為省級(jí)園林鄉(xiāng)村的棗陽(yáng)市,圍繞創(chuàng)立國(guó)家園林鄉(xiāng)村的目標(biāo),加大鄉(xiāng)村綠化規(guī)劃建設(shè)管理力度,建成區(qū)綠地面積達(dá)900多萬(wàn)平方米,建成區(qū)綠地率達(dá)44%以上,鄉(xiāng)村綠化面貌煥然一新,出現(xiàn)出3大變化。日前,受到省城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理“楚天杯”創(chuàng)立考評(píng)組的好評(píng)。
一是綠化建設(shè)品位顯著提高。以把整個(gè)鄉(xiāng)村當(dāng)作大
二是綠地管理機(jī)制明顯改變。該市園林部門(mén)自主打破干部職工的事業(yè)身份和過(guò)去干多干少一個(gè)樣的以錢(qián)養(yǎng)人”工作模式,向內(nèi)招聘組建綠靚城管理公司和綠美城管理公司,推行以錢(qián)養(yǎng)事、以事定崗、以崗定責(zé)的管理模式。具體實(shí)施中,先在干部職工中競(jìng)選2個(gè)公司的經(jīng)理,然后對(duì)公司員工的確定實(shí)行雙向選擇。同時(shí),對(duì)城區(qū)綠化管理實(shí)施包路段、包人員、包經(jīng)費(fèi)、包管理的四包”措施,并嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲制度,每月由園林部門(mén)和2個(gè)公司分層進(jìn)行考核評(píng)比,職工按評(píng)比得分發(fā)工資,得分越高,工資越多。還實(shí)行末位淘汰制,總分最后一名的待崗學(xué)習(xí)。此舉使園林干部職工的工作積極性明顯提高,綠化管理工作水平極為提高。
三是服務(wù)經(jīng)濟(jì)作用日益突出。該市堅(jiān)持鄉(xiāng)村園林綠化服務(wù)經(jīng)濟(jì)、惠及民生的原則,把綠化建設(shè)作為改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的重要舉措來(lái)抓。首先抓好國(guó)道、省道等城區(qū)進(jìn)出口路的沿邊配套綠化,全面改善入城區(qū)的綠化環(huán)境,提升了該市的對(duì)外形象。同時(shí),重點(diǎn)抓好工業(yè)園區(qū)及企業(yè)周邊20多條道路的綠化,投資近2億元,增加綠化面積200多萬(wàn)平方米。另外,主動(dòng)服務(wù)企業(yè),配合抓好市區(qū)30多個(gè)大中型企業(yè)庭院綠化,并在市區(qū)主要景點(diǎn)、游園、綠化帶內(nèi)樹(shù)立棗陽(yáng)福田汽車(chē)公司等企業(yè)的形象廣告牌,直接宣傳企業(yè)。該市還全面抓好市區(qū)沙河兩岸、主次干道配套綠化,增加綠化面積300多萬(wàn)平方米,城區(qū)綠化環(huán)境大為改觀,從而營(yíng)造了良好的招商引資環(huán)境,今年以來(lái),該市簽約的引資項(xiàng)目總投資500多億元核桃價(jià)格