|
贊助商鏈接 |
1
“身邊很多種苗木的都退了，我一畝沒(méi)退，也不愿退。”北京綠錦苑園林綠化有限公司總經(jīng)理劉學(xué)娟說(shuō)，她主做苔草、草花等短周期、周轉(zhuǎn)快的花木，近幾年生意一直不錯(cuò)，“今年春天雖有疫情影響，也在不斷出貨，苔草一年能有三四百萬(wàn)的產(chǎn)值，過(guò)日子沒(méi)問(wèn)題”。
記者苗圃考察
北京苗市在2017年前后有個(gè)小高峰，之后一直下滑，低谷持續(xù)了四五年。劉學(xué)娟說(shuō)，大多數(shù)苗圃這幾年都是勉力維持，去年北京開(kāi)始騰退苗圃復(fù)耕后，很多經(jīng)營(yíng)困難的苗圃是希望退地獲得補(bǔ)償?shù)�，但并不是想退就能退的�?/p>
據(jù)了解，北京的耕地“兩非”整治是由各區(qū)具體落實(shí)的，復(fù)耕的是在三調(diào)耕地保護(hù)空間范圍內(nèi)的，順義、通州進(jìn)行的較早，每畝補(bǔ)償在2萬(wàn)元左右，苗木可自行處理，土地恢復(fù)成可耕狀態(tài)。
劉學(xué)娟說(shuō)，生產(chǎn)草花、地被植物人工費(fèi)很高，一年有五六十萬(wàn)元，加上40多萬(wàn)元的地租，壓力還是挺大的。好在是她品種選擇對(duì)路，現(xiàn)在苔草在北京需求量很大，在朋友圈發(fā)發(fā)消息，貨就賣出了。劉學(xué)娟也一直重視質(zhì)量，技術(shù)過(guò)關(guān)，成品率高。
成本控制也很關(guān)鍵。一是劉學(xué)娟掌握了一套除草技術(shù)，比如打封閉、除草劑、找準(zhǔn)除草時(shí)間等，省了人工，也提高了產(chǎn)品質(zhì)量。二是基地緊鄰河北，用工基本從河北找，等于利用了北京市場(chǎng)和河北勞動(dòng)力雙重優(yōu)勢(shì)。
2
北京爭(zhēng)春園林公司總經(jīng)理李增奇是內(nèi)蒙古人，2002年來(lái)到北京做綠化業(yè)務(wù)，在房山琉璃河建有200多畝苗圃。因?yàn)橐咔楣芸�，�?月才回京。
“村里一開(kāi)始說(shuō)全退，最后退了一半，現(xiàn)在還有120畝。” 李增奇說(shuō)，他原本打算退完后回內(nèi)蒙古發(fā)展，現(xiàn)在還得繼續(xù)從前的北京內(nèi)蒙古兩邊跑的生活。苗圃地已經(jīng)被他“留精去劣”，現(xiàn)在重點(diǎn)做造型油松和精品苗。
李增奇是個(gè)很細(xì)心的人，苗圃資料整理、宣傳畫(huà)冊(cè)制作很細(xì)致，令人印象深刻。在退地開(kāi)始時(shí)，他也打了些廣告，擬低價(jià)處理苗木，后來(lái)發(fā)現(xiàn)效果不大，索性把一些精品苗“送”給了一些朋友。
精品大玉蘭
來(lái)自內(nèi)蒙古的北京清源林業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理李春濤2008年在房山建了160畝苗圃，去年9月，他接到村委會(huì)通知，160畝全部騰退。因?yàn)槌绦騿?wèn)題，補(bǔ)償款還沒(méi)拿到，這讓“待業(yè)”的他有點(diǎn)著急，特別是聽(tīng)說(shuō)通州、順義等區(qū)進(jìn)行得比較早，每畝地補(bǔ)償在2萬(wàn)至3.5萬(wàn)元之間，大部分苗圃最近已經(jīng)拿到了80%的補(bǔ)償款。
“拿到錢后準(zhǔn)備回內(nèi)蒙古，還沒(méi)想好做什么。” 李春濤說(shuō)，他租地所在村1000多畝苗圃地全騰退了。
按照規(guī)劃，北京將形成200萬(wàn)畝耕地保護(hù)空間。今年3月，北京發(fā)布了2022年“田長(zhǎng)制”任務(wù)清單，要求今年全市鞏固“大棚房”問(wèn)題專項(xiàng)清理整治“回頭看”成果，嚴(yán)防“大棚房”問(wèn)題反彈，對(duì)農(nóng)村亂占耕地建房、耕地撂荒等進(jìn)行整治，嚴(yán)厲打擊占用耕地種樹(shù)、種草皮等“非農(nóng)化”行為。
除了聊苗圃退地，大家說(shuō)得多的是孩子問(wèn)題。因?yàn)椴皇潜本⿷艨冢⒆由蠈W(xué)遇到很多困難，有的花高價(jià)上私立學(xué)校，有的把孩子送回老家，兩頭跑，非常辛苦。
3
北京環(huán)美綠源苗木有限公司是房山苗圃的一個(gè)“招牌”，成立20多年了。
走進(jìn)苗圃，就像走進(jìn)了公園，假山、花境、大草坪、曲徑通幽的道路，大路旁還擺放了數(shù)十塊泰山石，還有一輛房車。草坪的邊上，是一排造型油松，另一片地里，栽種著幾百株20多年的流蘇，這是今年春天從公司退地的苗圃中全冠移栽過(guò)來(lái)的。
造型對(duì)節(jié)白蠟和泰山石
“按照政府的要求，公司去年騰退了160畝苗圃，140畝正在退，還有600畝苗圃待定，這樣剩下的還有1100畝苗圃。”環(huán)美綠源公司總經(jīng)理許美良說(shuō)，原來(lái)苗圃的租地陸陸續(xù)續(xù)到期，又新簽了合同，“以前地租是每畝二三百元，現(xiàn)在漲了接近十倍，而且最多只能簽6年。”
先發(fā)優(yōu)勢(shì)帶來(lái)的地租紅利沒(méi)有了，然而，作為一家“老字號(hào)”，環(huán)美綠源積累了一批市場(chǎng)上稀缺的優(yōu)質(zhì)大喬木，還有技術(shù)能力。許美良說(shuō)，前一段順義要兩株胸徑60多厘米的大樹(shù)，從起挖、吊裝到栽植，一晚上就完成了，因?yàn)?ldquo;苗圃有10多位長(zhǎng)期工人”。這種資源和技術(shù)優(yōu)勢(shì)在夏季反季節(jié)綠化施工中尤其突出，外地苗圃基本辦不到。
由于成本大增，市場(chǎng)需求萎縮，多數(shù)大型苗圃首選的是“瘦身”，環(huán)美綠源也利用耕地整治的機(jī)會(huì)，將苗圃面積降了下來(lái)。“我們以前一半的苗木是經(jīng)紀(jì)人賣的，今后營(yíng)銷能力要加強(qiáng)。”許美良說(shuō)，苗圃進(jìn)行景觀化改造，一是打造苗木的應(yīng)用化場(chǎng)景，讓?xiě)?yīng)用方更好挑選；二是嘗試開(kāi)發(fā)文旅業(yè)務(wù)，讓苗圃有生產(chǎn)、市場(chǎng)和“賣環(huán)境”的綜合功能。
4
北京華源盛景園林綠化工程有限公司有一塊近百畝的苗圃，最近政府有關(guān)部門人員找到公司總經(jīng)理張大偉，商談苗圃土地騰退問(wèn)題。“還沒(méi)談攏，苗圃都是高價(jià)值苗，移栽費(fèi)用比較高。”張大偉說(shuō)。
在這塊苗圃的入口，有一株被稱為“鎮(zhèn)園之寶”的油松，宛若遒勁有力的游龍，正在做造型。張大偉說(shuō)，僅做一次定型修剪，就花了1萬(wàn)多元。苗圃里還有近百株造型各異的油松，每一個(gè)他都會(huì)構(gòu)想它們的應(yīng)用場(chǎng)合，據(jù)此來(lái)造型。
張大偉介紹造型油松
北京的地租、人工高于周邊的山東、河北，產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)又弱于山東、河北的苗鄉(xiāng)，而且這兩省還沒(méi)進(jìn)行大規(guī)模苗圃騰退，再疊加需求減少、疫情等因素，在北京做傳統(tǒng)苗木的生存空間越來(lái)越小。胸徑16厘米的國(guó)槐，售價(jià)只有600元，3米高的白皮松價(jià)格從3000元跌到200元，成本都不夠。
在公司苗圃里，有幾株養(yǎng)了十幾年的精品大玉蘭，張大偉展望它們最后的“歸宿”：除了樹(shù)冠漂亮，樹(shù)枝也很美觀，定干不高，種在兒童游樂(lè)場(chǎng)，既是景觀，孩子們也能爬上去玩耍，和樹(shù)木做親密互動(dòng)。“生產(chǎn)者閉著眼生產(chǎn)，設(shè)計(jì)師閉著眼設(shè)計(jì)肯定是不行的，生產(chǎn)和設(shè)計(jì)要多溝通，做生產(chǎn)時(shí)要著眼于應(yīng)用，要想到應(yīng)用情景。”張大偉說(shuō)。
“北京做苗圃，要想活下去，必須得有獨(dú)特的核心優(yōu)勢(shì)，做高附加值的產(chǎn)品。”張大偉說(shuō)，他走的路子是做精品造型油松、大玉蘭，目標(biāo)是獨(dú)景樹(shù)、點(diǎn)睛樹(shù)，一株樹(shù)的價(jià)值能抵傳統(tǒng)苗木一車苗。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)并不容易，得有技術(shù)過(guò)硬的工人，管護(hù)要精細(xì)，還會(huì)長(zhǎng)期占用資金。
如果不是行業(yè)嚴(yán)重“內(nèi)卷”，誰(shuí)都想走容易的路，但在情勢(shì)的逼迫下，想生存發(fā)展，不得不走難而正確的路。張大偉感嘆，這不是自己愿不愿意的問(wèn)題，是被時(shí)代、環(huán)境裹挾，被逼迫的必須要走的一條路。
5月北京疫情爆發(fā)后，張大偉搬到苗圃來(lái)住，這讓他找到了兒時(shí)寧?kù)o家園的感覺(jué)。其實(shí)，對(duì)很多苗木人來(lái)說(shuō)，苗木經(jīng)營(yíng)不僅是一份事業(yè)，苗圃還是他們心靈的港灣。
（本文圖片由宋波、劉磊提供）
添加到百度搜藏
