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7月上旬,該局用三支“園林雪糕”打開了年輕人的味蕾,冰爽爽的“園林文化”吸引了大批游客;7月下旬,“1元游園林 百萬大饋贈”點燃了全國旅游市場,火辣辣的惠民福利讓全國游客、旅行社又一次聚焦蘇州、聚焦園林。
在危機中育新機、于變局中開新局。如果說,上半年的疫情,是一次跳躍前的停頓,那么下半年的“破局”,則是園林人進入沖刺賽道的標志。在為期三天的“思想再解放、改革再創(chuàng)新、目標再攀高”專題學習研討會上,通過專題輔導、分組學習研討、經(jīng)濟形勢分析等環(huán)節(jié),全系統(tǒng)溯源經(jīng)典、統(tǒng)一思想、開拓創(chuàng)新,以新理念、新思維推動園林綠化和林業(yè)事業(yè)的高質量發(fā)展。
解放思想、創(chuàng)新思維,做好新時代的答卷人
解放思想是老話題,更是新時代的新課題。沒有思想上的“破冰”,就沒有行動上的“突圍”。踏上新時代的征程,處在爬坡過坎、提速換擋的重要關口,是什么束縛了思想?如何思想再解放?全系統(tǒng)集中學習,學什么?怎么學?如何學以致用?這些“靈魂拷問”都成為此次研討會的重要課題。
近兩年,市園林和綠化管理局緊扣“一個拓展三個轉變”,統(tǒng)籌推進具有蘇州特色的“山水林園湖”一體化發(fā)展,走出了一條既有“含金量”、更有“含綠量”的發(fā)展路子。“百園之城”、可園修復連續(xù)獲得聯(lián)合國大獎,蘇州在全國率先實現(xiàn)“國家生態(tài)園林城市”全覆蓋,新東園、楓橋景區(qū)連續(xù)獲得全市“十大民心工程”,該局連續(xù)兩年獲得市級機關績效考核第一等次。
疫情的突如其來,讓處在爬坡過坎、提速換擋關鍵時期的園林綠化和林業(yè)事業(yè),遭遇“船到中流浪更急、人到半山路更陡”的艱難時刻。此次研討會,全系統(tǒng)上下用三天的時間“研讀經(jīng)典”“專題研討”,從歷史經(jīng)典原文中獲取“精神密碼”,從偉人光輝思想中尋找“精神動源”。
通過讀原著、學原文、悟原理,機關掛職人員丁好好表示,她讀到了當下容錯糾錯機制的源頭、系統(tǒng)規(guī)范化建設的源頭、項目節(jié)點化工作方法的源頭,以及對標找差、再攀新高的源頭。運用到工作中,就是要提高站位看問題、全面客觀想問題、開拓創(chuàng)新解決問題。該局組織人事處副處長朱蜜表示,解放思想不是放飛思想,而是要轉變思維方式、打破思想枷鎖,進一步統(tǒng)一思想、拓寬思路、凝聚共識,團結一致向前看。
沖破禁錮、敢闖敢干,當好新時代的探路者
解放思想,為的是開拓創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)。今年以來,市園林和綠化管理局把創(chuàng)新發(fā)展擺上更加突出的重要位置,以爭先創(chuàng)優(yōu)為抓手,發(fā)揮蘇州園林品牌引領作用,推動“園林免”“園林通”“園林夜”“園林城”“園林牌”五位一體硬核高招,助力蘇州經(jīng)濟復蘇“撐桿跳”、開放出發(fā)“加速度”,取得了初步成效。
創(chuàng)新“促消費回補”工作機制,打響“園林免”。開展“一元游園林·百萬大饋贈”活動,推出園林門票“搶”“折”“免”、消費場景“引、留、返”的政策組合拳,拉長旅游消費產(chǎn)業(yè)鏈,扛起園林擔當,助力經(jīng)濟復蘇;以“簽約地”優(yōu)化“軟環(huán)境”,在網(wǎng)師園、耦園、留園、虎丘打造園林特色商務會談、招商簽約地,優(yōu)化蘇州營商環(huán)境。
創(chuàng)新“最多買一次”綠色通道,打響“園林通”。以“一卡通”融入“一網(wǎng)通”,實現(xiàn)一網(wǎng)在手、暢游蘇州;以“一次約”對接“零跑腿”,實現(xiàn)園林預約游覽“一次預約、全園適用”;以“一張票”覆蓋“全園游”,實現(xiàn)一窗一網(wǎng)“通買”“通兌”“通退”,提高游客游覽體驗度、便捷度、舒適度。
創(chuàng)新“江南小劇場”文化品牌,打響“園林夜”。以“惠民之舉”刺激“霞光經(jīng)濟”,延長開放位于古城重點商圈的4個園林景點,對7個核心景點實行2個月的半價優(yōu)惠,抓住每日游客消費“最后2小時”;以“升級之機”助推“消費經(jīng)濟”,創(chuàng)新推出園林文創(chuàng)“網(wǎng)紅品牌”和“爆款產(chǎn)品”,開設8家文創(chuàng)精品體驗店,承諾無理由退換貨,實現(xiàn)多元化產(chǎn)業(yè)倍增發(fā)展。
創(chuàng)新“山水林園湖”保護模式,打響“園林城”。以“百園名錄”打造“園林之城”,創(chuàng)新蘇州園林分類保護管理,推動園林修復并免費開放,重現(xiàn)“百園之城”盛況;以“五城聯(lián)動”創(chuàng)成“生態(tài)之城”,推動市區(qū)及下轄4市全面創(chuàng)成“國家生態(tài)園林城市”,在全國率先建成“國家生態(tài)園林城市群”;以“一張地圖”繪就“宜居之城”,全面整合全市五大類自然保護地資源,打造蘇州沿江森林帶、濕地帶、觀光帶,實現(xiàn)資源“一張圖”、監(jiān)管“一張網(wǎng)”,為“綠水青山就是金山銀山”提供“蘇州案例”。
創(chuàng)新“文化走出去”路徑策略,打響“園林牌”。以“園林經(jīng)驗”彰顯“蘇州作為”,發(fā)揮全國地級市唯一的國際組織(聯(lián)合國教科文組織亞太地區(qū)世界遺產(chǎn)蘇州培訓與研究中心)平臺作用,擴大文化遺產(chǎn)交流合作話語權;以“園林出口”開啟“世界營銷”,聯(lián)動落戶在全球30多個國家及地區(qū)的50余座蘇式園林,向世界展示蘇州傳統(tǒng)文化和城市魅力,助力蘇州開放再出發(fā)。
超越自我、再攀新高,走好新時代的長征路
“這次集中學習研討會,既是思想再解放、觀念再更新之旅,又是目標再攀高、措施再落實之舉。”市園林和綠化管理局黨委書記、局長陳大林說,前些年,園林經(jīng)濟工作發(fā)展勢頭較好、發(fā)展速度較快,讓少數(shù)領導干部產(chǎn)生了喘口氣、歇歇腳的想法。然而,一場始料未及的新冠疫情、一場“比學趕超”的對標找差,讓園林人清醒看到,面對高質量發(fā)展的新要求,面對空前激烈的區(qū)域競爭,必須從橫向比中找差距、從縱向比中知不足,加壓奮進、勇立潮頭,才能全力跑出“加速度”、成功奪取“全年紅”。
“在此次學習研討會中,我給大家預設了不少思考題,比如,恭王府的一個‘福’字文創(chuàng)產(chǎn)品,為什么能賣到過億?頤和園的一塊雪糕文創(chuàng)產(chǎn)品,為什么能賣到三千多萬?我們學習、研討,就是結合對標找差,找我們的差距在哪里?根子是什么?進而解決好向先進城市‘學什么’‘怎么學’的問題。”陳大林表示,蘇州園林綠化事業(yè)的發(fā)展,就要對標國際最高標準、國內最好水平,站在行業(yè)發(fā)展最前沿,善于在不可能中尋找可能,創(chuàng)造條件、借勢發(fā)力、借船出海,做到“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”。瞄準長三角一體化和長江經(jīng)濟帶發(fā)展的大局,積極拓寬發(fā)展思路,把“園林”的文章做深、把“綠化”的文章做大、把“林業(yè)”的文章做透,努力成為蘇州改革開放“再出發(fā)”的“試驗田”“風向標”。
“當前這個時代,是一個勇于攀登、催人奮進的偉大時代,是一個激情燃燒、干事創(chuàng)業(yè)的火紅年代。蘇州向全世界發(fā)出了‘開放再出發(fā)’的最強音,各板塊、各部門、各行業(yè)都按下‘快進鍵’、跑出‘加速度’。蘇州園林人將高揚‘以園弘美、以綠求卓’的精神旗幟,用好用足‘思想再解放’的有力武器,切實加滿油、鼓足勁,把重槌敲在響鼓上,為推動高質量發(fā)展提供持久動能。”陳大林說。