“把脈”花卉產(chǎn)業(yè)

張黎：打造花卉產(chǎn)業(yè)核心競爭力

寧夏大學(xué)農(nóng)學(xué)院教授張黎就如何打造銀川花卉產(chǎn)業(yè)核心競爭力提出了自己的看法。

“銀川市在土地資源、勞動(dòng)力資源、交通區(qū)位條件、氣候條件和農(nóng)業(yè)設(shè)施等方面優(yōu)勢明顯。”張黎說，銀川市設(shè)施花卉生產(chǎn)規(guī)�；�、專業(yè)化生產(chǎn)已初具雛形。同時(shí)，興慶區(qū)農(nóng)業(yè)高科技智慧示范園區(qū)的建立，也為提高花卉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和裝備水平以及專業(yè)化、規(guī)�；�生產(chǎn)提供了硬件支持，促進(jìn)了當(dāng)?shù)鼗ɑ苌�產(chǎn)品質(zhì)和質(zhì)量的逐步提升。

他認(rèn)為，銀川花卉產(chǎn)業(yè)仍存在原創(chuàng)性能力不夠、產(chǎn)業(yè)化程度底、標(biāo)志性成果少、區(qū)域性特色品牌產(chǎn)品少、同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重等問題。

“未來，可以以花卉基地和花卉企業(yè)為載體和平臺(tái)，提高本土花卉新品種轉(zhuǎn)化率和花農(nóng)對(duì)科技的吸納能力，并促進(jìn)花卉知識(shí)、技術(shù)、信息、服務(wù)等進(jìn)村入戶。”張黎建議，銀川市應(yīng)加大專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍培養(yǎng)，進(jìn)一步研發(fā)花卉新品種及生產(chǎn)配套技術(shù)，在優(yōu)質(zhì)鮮切花的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、先進(jìn)管理技術(shù)推廣、優(yōu)化發(fā)展特色盆栽花卉、草本花卉優(yōu)新品種專業(yè)化生產(chǎn)、花卉生產(chǎn)輕簡化栽培技術(shù)研發(fā)及花卉高效高質(zhì)物流配送體系建設(shè)等方面多下功夫。

毛海鵬：花卉零售業(yè)品牌戰(zhàn)略及新模式

云上拾花藝術(shù)中心（培訓(xùn)學(xué)校）創(chuàng)始人毛海鵬，曾長期擔(dān)任媒體高管和亞洲最大的花卉市場運(yùn)營方高管，對(duì)花卉零售業(yè)品牌策略有著獨(dú)到的見解。

“從35年前云南斗南種下第一枝鮮切花到現(xiàn)在，我們的花卉產(chǎn)業(yè)只是完成了消費(fèi)啟蒙，中國的鮮切花產(chǎn)業(yè)才剛剛起步。”毛海鵬說，全國性品牌少、全產(chǎn)業(yè)鏈品牌少、消費(fèi)市場品牌少、行業(yè)品牌影響力有限、線上線下品牌割裂等都是國內(nèi)花卉品牌營銷的短板。

毛海鵬認(rèn)為，花卉正逐漸蛻變?yōu)橐环N文化產(chǎn)品。其獨(dú)特的體驗(yàn)感和互動(dòng)性，很少有其它品類能比擬。同時(shí)，花卉與旅游、文化、養(yǎng)生等其他產(chǎn)業(yè)間能更好地交叉共融。

在毛海鵬看來，一定的規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)化及文化符號(hào)是打造花卉品牌的三大核心。他建議，可以借助短視頻、直播、自媒體、本地傳統(tǒng)媒體等，對(duì)花卉品牌進(jìn)行節(jié)點(diǎn)式傳播。同時(shí)，利用好當(dāng)?shù)馗黝惿倘Φ娜藲夂土髁�，做一些�?chuàng)意性營銷實(shí)現(xiàn)“吸睛”。在打造線上品牌的同時(shí)，輔以線下地推等方式，吸引更多年輕群體加入，進(jìn)一步擴(kuò)大品牌影響力。

張啟翔：西部花卉產(chǎn)業(yè)的形勢與挑戰(zhàn)

“各省區(qū)正在形成區(qū)域性特色，云南主打鮮切花、盆花，廣西主要是熱帶花卉，新疆、甘肅、寧夏多為抗寒抗旱觀賞苗木。”在北京林業(yè)大學(xué)副校長張啟翔看來，西部12省區(qū)花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體態(tài)勢良好，但并不平衡。

張啟翔說，這些年西部花卉苗木產(chǎn)業(yè)雖然有了一定發(fā)展基礎(chǔ)，云南甚至已成為世界八大花卉主產(chǎn)區(qū)之一。但相對(duì)的，西部地區(qū)花卉總體消費(fèi)動(dòng)力不足，相關(guān)人才的缺失也使當(dāng)?shù)鼗ɑ墚a(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力無法滿足市場需求。同時(shí)，引進(jìn)品種多、區(qū)域特色花卉研發(fā)及鄉(xiāng)土資源開發(fā)不夠等因素也一定程度影響了西部花卉苗木產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

一番“把脈”后，張啟翔給出了十六字建議：“利用優(yōu)勢，就地研發(fā)，適地應(yīng)用，全國銷售。”張啟翔說，差異性發(fā)展和多樣性發(fā)展是花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢，只有根據(jù)所在地區(qū)環(huán)境條件以及人們對(duì)花卉產(chǎn)品的需求強(qiáng)化研發(fā)，才有望形成獨(dú)特的區(qū)域優(yōu)勢。

“想要突破瓶頸，創(chuàng)新是關(guān)鍵。”張啟翔建議，西部地區(qū)可以嘗試加強(qiáng)花田花海、花廊花谷等特色花卉景觀營建，將花溪、花境與人文景觀有機(jī)結(jié)合，提高花卉產(chǎn)品多樣性應(yīng)用水平，并著手進(jìn)行花卉旅游產(chǎn)品的策劃，實(shí)現(xiàn)一二三產(chǎn)高度融合。