河南名品彩葉苗木 勇?lián)�社會�?zé)任 助力脫貧攻堅

一、河南名品彩葉苗木股份有限公司發(fā)展情況

河南名品彩葉苗木股份有限公司是由遂平名品花木園林有限公司經(jīng)改組成的股份制公司，始創(chuàng)于2001年3月。公司以特色種植、品種培育、生態(tài)經(jīng)濟等為產(chǎn)業(yè)方向，努力發(fā)展好產(chǎn)業(yè)、帶動好就業(yè)，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展和群眾脫貧致富的雙贏。公司歷經(jīng)10多年發(fā)展壯大，現(xiàn)已成為集生產(chǎn)、經(jīng)營、科研、園林綠化為一體的股份制綜合性公司，注冊資金7071萬元，擁有苗圃基地6200多畝，年生產(chǎn)各類彩葉苗木1000多萬株，是目前我國面積最大、樹種最多、品種最全、質(zhì)量最優(yōu)的彩葉苗木生產(chǎn)基地。

（一）錯位發(fā)展重特色。2001年3月，河南名品彩葉苗木股份有限公司董事長王華明租地20畝創(chuàng)業(yè)發(fā)展苗木�；�地建成之初，由于缺乏對市場的了解，在生產(chǎn)方面完全按照跟風(fēng)的方式種植，看到別人種雪松自己也發(fā)展雪松，發(fā)現(xiàn)當時蜀檜行情不錯，又隨即發(fā)展蜀檜，結(jié)果效益并不理想，企業(yè)發(fā)展受阻，農(nóng)民收入不佳。王華明意識到，從自身的規(guī)模等方面來看，必須采取錯位競爭，發(fā)展具有市場潛力的苗木才有出路。于是，他多次到中國林科院經(jīng)濟林研究中心、河南省農(nóng)科院園藝研究所等單位取經(jīng)，經(jīng)過認真分析，最終確定了發(fā)展彩葉樹種的路子。這條路，王華明一直走到了今天。10多年來，公司苗圃由20畝發(fā)展成今天6000多畝的彩葉基地，產(chǎn)品也由單一的紅千層品種發(fā)展到今天1000多個國內(nèi)外彩葉新特奇優(yōu)新品種，公司錯位發(fā)展的彩葉樹種在國內(nèi)外取得了巨大成功，得到了行業(yè)內(nèi)的普遍認可。

（二）科研創(chuàng)新育品種。多年來，河南名品彩葉苗木股份有限公司始終堅持創(chuàng)新發(fā)展，著重品種的新穎性和特異性研究，充分利用駐馬店市彩葉花木工程技術(shù)研究中心這個科研平臺，不斷引進和培育彩葉植物新品種，持續(xù)提升自主創(chuàng)新能力。同時，積極開展橫向聯(lián)合，與中科院武漢植物園、北京林業(yè)大學(xué)、中國林科院、中南林業(yè)科技大學(xué)、歐盟中國經(jīng)濟文化委員會等單位建立合作關(guān)系，不斷開展引種馴化和培育彩葉苗木新品種，推進科技成果轉(zhuǎn)化和新品種、新技術(shù)的推廣應(yīng)用。至目前，已研發(fā)培育出彩葉苗木新品種、良種38個，“黃金刺槐”、“重陽紫荊”、“玉蝶常山”、“紅云紫薇”等16個品種獲得國家植物新品種權(quán)證書，“藍冰柏”等20個品種獲得河南省林木良種證書。

（三）做強品牌促集聚。公司創(chuàng)立的“名品彩葉”品牌，擁有花木自主進口權(quán)，產(chǎn)品銷往全國各地，出口到韓國、日本、美國、比利時、西班牙等國家。公司以市場為導(dǎo)向，堅持“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我廉、人廉我轉(zhuǎn)”的經(jīng)營策略，緊跟市場走，圍著市場轉(zhuǎn)，始終走在國內(nèi)苗木行業(yè)前列，先后榮獲駐馬店市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化市龍頭企業(yè)、河南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省重點龍頭企業(yè)、河南省林業(yè)產(chǎn)業(yè)化省重點龍頭企業(yè)、河南省十佳科技創(chuàng)新單位、全國十佳苗圃等稱號，生產(chǎn)基地被河南省人民政府規(guī)劃為“彩葉苗木產(chǎn)業(yè)化集群”。2015年7月，該公司成功掛牌新三板（股票代碼832942）,被《證券時報》評為新三板最具成長潛力企業(yè)，被《河南日報》評為新三板最具投資價值30強企業(yè)。

（四）注重開放增后勁。敢于走出去，才有大發(fā)展。河南名品彩葉苗木股份有限公司之所以能夠取得今天如此驕人的業(yè)績，這與他們解放思想、開放發(fā)展密切相關(guān)。一方面聚焦國內(nèi)，每年王華明董事長都要帶領(lǐng)公司管理、技術(shù)人員參加國內(nèi)多個行業(yè)展會，深入當?shù)孛缙赃M行考察，學(xué)習(xí)生產(chǎn)經(jīng)驗。另一方面放眼海外，積極參加各類國際展會，及時與國際市場接軌，了解國外苗木市場情況，在對外展示自己的特色優(yōu)良品種的同時，學(xué)習(xí)借鑒國外的管理模式和先進經(jīng)驗，引進新品種、新技術(shù)。近年來，河南名品彩葉苗木股份有限公司就先后赴荷蘭參加了Hotifair國際花卉展、Plantarium植物展，赴日本東京參加了國際花卉展，赴德國埃森參加了IPM國際植物展，赴韓國首爾參加了國際花卉展，赴比利時參觀考察了苗圃機械化管理技術(shù)等，這些措施夯實了公司發(fā)展后勁，促進了企業(yè)良性發(fā)展。

河南名品彩葉苗木股份有限公司通過創(chuàng)新思路模式，發(fā)展壯大產(chǎn)業(yè)，形成產(chǎn)業(yè)集聚，提升特色經(jīng)濟，不僅成為縣域經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐，也讓農(nóng)民和很多貧困戶融入產(chǎn)業(yè)、得到實惠，增強了吸附力和帶動力，有效助推了脫貧攻堅的開展。

二、河南名品彩葉苗木股份有限公司助力脫貧攻堅的主要做法

脫貧攻堅行動實施以來，河南名品彩葉苗木股份有限公司認真貫徹落實扶貧開發(fā)工作要求，勇于承擔社會責(zé)任，積極響應(yīng)，迅速行動，精心組織，主動與遂平縣陽豐鎮(zhèn)朱屯村結(jié)成脫貧攻堅幫扶對子，制定了《河南名品彩葉苗木有限公司結(jié)對幫扶工作方案》，成立了幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了目標任務(wù)、幫扶對象、幫扶內(nèi)容和保障措施，確保了幫扶工作順利實施。2016年，所幫扶朱屯村貧困發(fā)生率降至0.5%，順利實現(xiàn)了整村脫貧。主要做法是：

（一）實施產(chǎn)業(yè)扶貧，夯實貧困群眾脫貧根基。精準扶貧的核心在于產(chǎn)業(yè)扶貧。河南名品彩葉苗木股份有限公司將彩葉苗木作為幫扶的重要內(nèi)容來抓，依托朱屯苗木基地，不斷擴大土地流轉(zhuǎn)規(guī)模，將貧困家庭的勞動力徹底從土地上解放出來，2015年和2016年，該公司就在朱屯村新增土地流轉(zhuǎn)面積1500余畝。至目前，該公司在朱屯村共流轉(zhuǎn)土地近4000畝，占全村耕地總面積95%以上。其中，建檔立卡貧困家庭土地660余畝，年支付土地租金80萬元左右，僅此一項，就帶動貧困家庭年人均增收1260元。特別是近兩年，由于小麥、玉米等農(nóng)作物的收購價格持續(xù)走低，很大一部分土地流轉(zhuǎn)大戶效益不好，經(jīng)營難以為繼，土地承包價格更是一降再降，由高峰時期的1100元~1200元/畝下降到目前的700元~800元/畝。為保證土地流轉(zhuǎn)農(nóng)民收益，該公司并未隨市場波動降低土地承包價格，最大限度用愛心回饋當?shù)厝罕姡�仍堅持每畝地價1200元不變，通過土地流轉(zhuǎn)進一步增加了農(nóng)民收入。目前，河南名品彩葉苗木股份有限公司共帶動周邊種植大戶、農(nóng)戶發(fā)展彩葉苗木30000多畝，戶均年增收5萬多元，并提供了1000人以上的就業(yè)崗位，有效帶動了貧困戶脫貧致富。

（二）實施智力扶貧，增強貧困群眾脫貧本領(lǐng)。“授人以魚，不如授之以漁。”貧困人口發(fā)生貧困的一個重要原因是文化程度低、勞動技能差、謀生手段缺乏。針對這種實際，河南名品彩葉苗木股份有限公司積極與貧困家庭對接，根據(jù)貧困勞動力的意向，多次集中開展了以彩葉苗木嫁接、種植、管理為主的實用技術(shù)培訓(xùn)，大大提高了貧困人口的就業(yè)能力。幾年來，該公司先后從朱屯村村民中培訓(xùn)嫁接、種植等專業(yè)技術(shù)人員40余人，其中僅建檔立卡貧困家庭中就有10人，既緩解了公司技術(shù)人員不足的狀況，又可以輻射到周邊縣、市企業(yè)進行技術(shù)指導(dǎo)，人均年收入近3萬元。如朱屯村貧困戶白敬宇，身有殘疾，出行不便，脫貧無門，但其勤奮好學(xué)，經(jīng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)后，很快掌握了苗木嫁接技術(shù)，目前在嫁接隊工作，月收入均在2000元以上。

（三）實施就業(yè)扶貧，解決貧困群眾后顧之憂。只有穩(wěn)定的就業(yè)才會有穩(wěn)定的收入，只有穩(wěn)定的收入才能讓貧困群眾實現(xiàn)脫貧。據(jù)調(diào)查，在不能外出的貧困人口中，大部分是老人、婦女和殘疾人，他們雖有勞動能力，但由于要照顧家庭而無法外出打工。為促進他們實現(xiàn)就地就近就業(yè)，河南名品彩葉苗木股份有限公司主動與朱屯村就業(yè)服務(wù)中心聯(lián)系對接，優(yōu)先安排建檔立卡貧困家庭中勞動力就業(yè)，使貧困人口在公司務(wù)工與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中兩不誤、兩受益，以就業(yè)促進增收。據(jù)統(tǒng)計，僅2016年，河南名品彩葉苗木股份有限公司朱屯基地平均月用工306人，其中吸納建檔立卡貧困家庭勞動力39名（包括弱勞動力24名）。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，目前朱屯村的剩余勞動力已遠遠不能滿足公司用工需求，方圓5公里內(nèi)的村、鎮(zhèn)剩余勞動力正越來越多被公司吸納，實現(xiàn)就地轉(zhuǎn)移就業(yè)，有效解決了農(nóng)民土地流轉(zhuǎn)的后顧之憂。如貧困戶趙秋葉土地流轉(zhuǎn)后，在公司從小組長做起，逐步提升為區(qū)長、副場長、現(xiàn)任朱屯場場長，月工資3600元，加上獎金，年收入近5萬元，不但實現(xiàn)了脫貧，而且走向了富裕。

（四）實施基建扶貧，夯實貧困地區(qū)脫貧基礎(chǔ)。基礎(chǔ)設(shè)施不完善、公共服務(wù)不配套，是制約貧困地區(qū)脫貧的突出瓶頸。目前，我市農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展、農(nóng)民生活改善要求還有不小差距。如何加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，提升貧困地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施水平，讓貧困地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施先行“脫貧”，是限時打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的一道“必答題”。據(jù)調(diào)查，河南名品彩葉苗木股份有限公司自與朱屯村結(jié)對幫扶以來，多次組織人員，深入實地，對朱屯村關(guān)系民生的基礎(chǔ)設(shè)施進行了認真摸底調(diào)查，并積極與村“兩委”班子溝通、協(xié)調(diào)、對接，結(jié)合村里實際，先后捐款15萬余元，維修和新建橋梁16座、機井13眼、道路2200米，很大程度上改善了村里的基礎(chǔ)設(shè)施，夯實了朱屯村整村脫貧的基礎(chǔ)。

（五）實施救助扶貧，履行幫扶責(zé)任奉獻社會。“沒有社會擔當?shù)钠髽I(yè)注定走不遠，我們公司之所以能夠走到今天，全靠黨的好政策和政府的大力支持，‘吃水不忘挖井人’，不能自己掙錢了就忘了國家、忘了責(zé)任。”調(diào)研中，市人大代表、河南名品彩葉苗木股份有限公司董事長王華明多次這樣講。這正如他們的企業(yè)精神一樣“踏踏實實做事、堂堂正正做人”。僅去年，該公司就先后為幫扶的朱屯村因病、因?qū)W致貧貧困戶捐款救助近7萬元。其中，5月份，為朱屯村因重病致貧的兩個貧困戶柳玉銀、柳二河各捐助1萬元現(xiàn)金；8月份，為朱屯村建檔立卡貧困戶學(xué)生每名捐款1500元；12月，又為朱屯村380名建檔立卡貧困人口捐助2017年度新農(nóng)合費用共計54950元。這一筆筆救助扶貧的背后，正是河南名品彩葉苗木股份有限公司勇?lián)�社會�?zé)任，助力脫貧攻堅的眷眷之情、拳拳之心。

三、主要啟示

河南名品彩葉苗木有限公司積極承擔社會責(zé)任，有力助推扶貧攻堅的實踐，帶給我們一些啟示和思考。

（一）產(chǎn)業(yè)扶貧是推進脫貧攻堅的根本路徑。產(chǎn)業(yè)扶貧是“造血式”扶貧，是推進脫貧攻堅最重要、最根本的路徑。河南名品彩葉苗木股份有限公司在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中采取“公司+基地+農(nóng)戶”和“公司+種植大戶+貧困戶”等模式，與種植大戶和當?shù)剞r(nóng)戶結(jié)成緊密聯(lián)系的利益共同體，并積極吸納貧困戶務(wù)工就業(yè)，既為農(nóng)民增加了土地流轉(zhuǎn)收入，又為當?shù)剞r(nóng)民增加了務(wù)工就業(yè)收入，助推了朱屯村提前完成了整村脫貧攻堅任務(wù)。從河南名品彩葉苗木股份有限公司以產(chǎn)業(yè)發(fā)展助推脫貧攻堅的實踐中我們認識到，發(fā)展壯大產(chǎn)業(yè)是實現(xiàn)貧困戶穩(wěn)定、長期脫貧的根本路徑，也是防止一些貧困戶脫貧后又返貧的重要保障。各地在推進脫貧攻堅中要注重當前和長遠、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和長期致富相結(jié)合，把培育發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)放在首位，深化利益聯(lián)結(jié)機制，通過推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革增強產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力，通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大促進農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，帶動農(nóng)民實現(xiàn)共同致富。

（二）責(zé)任擔當是推進脫貧攻堅的作風(fēng)保障。有多大擔當才能干多大事業(yè)，盡多大責(zé)任才會有多大成就。河南名品彩葉苗木有限公司在脫貧攻堅中積極承擔社會責(zé)任，發(fā)展不忘公益，致富不忘脫貧，市人大代表、公司董事長王華明說：“一人富不算富，眾人富才算富。”他們積極助力當?shù)胤鲐毠�堅，以盡責(zé)到位的公益行動，贏得了當?shù)鼐用竦馁澴u。河南名品彩葉苗木股份有限公司積極擔當社會責(zé)任的實踐，為我們以責(zé)任擔當推進脫貧攻堅做出了示范。在全市脫貧攻堅推進會上，市委書記余學(xué)友強調(diào)，要認真落實好扶貧攻堅的“五大責(zé)任”。一是落實縣區(qū)主體責(zé)任。二是落實部門行業(yè)扶貧和綜合協(xié)調(diào)責(zé)任。三是落實鄉(xiāng)村包干責(zé)任。四是落實駐村幫扶責(zé)任。五是落實督查巡查責(zé)任。全市上下只有著力強化責(zé)任擔當，把這“五個責(zé)任”更加全面深入地落實到脫貧攻堅工作中，才能以更加務(wù)實的作風(fēng)打贏扶貧脫貧攻堅戰(zhàn)。

（三）問題導(dǎo)向是推進脫貧攻堅的重要抓手。推進脫貧攻堅必須始終堅持以問題為導(dǎo)向，及時發(fā)現(xiàn)問題、正視問題、解決問題�？梢哉f，脫貧攻堅的過程就是認真發(fā)現(xiàn)問題、切實解決問題的過程。扶貧問題既有共性問題又有個性問題，既有救助問題又有發(fā)展問題，各地既要認真解決好貧困戶如何盡快脫貧問題，又要認真解決好企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中遇到的問題。如河南名品彩葉苗木股份有限公司十余年來雖然有了穩(wěn)步扎實的發(fā)展，但也遇到諸如項目資金缺乏、產(chǎn)業(yè)鏈條短、三產(chǎn)融合度不高、當?shù)?a href="http://m.haywardtinfu.com/xiaoshou/" target="_blank">銷售市場不暢以及沒有專門的經(jīng)營辦公用房等問題，當?shù)卣�府和有關(guān)部門要及時想企業(yè)之所想、幫企業(yè)之所需，認真正視解決企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中迫切需要解決的突出問題，以企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大更好助力脫貧攻堅。

（四）多措并舉是推進脫貧攻堅的有效措施。河南名品彩葉苗木股份有限公司在助力當?shù)孛撠毠�堅中采取了多種措施，他們既重物質(zhì)扶貧，又重智力扶貧；既重就業(yè)扶貧，又重特困捐助；既重教育扶貧，又重醫(yī)療扶貧。如在智力扶貧上，他們結(jié)合彩葉園藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點，培訓(xùn)了一批會嫁接、會種植、會管理的專業(yè)技術(shù)人員，使一些農(nóng)民擁有了一技之長，為實現(xiàn)長久致富提供了保證。在推進脫貧攻堅工作中，中央和省委、市委要求一定要聚焦和做到“六個精準”，即扶貧對象精準、項目安排精準、資金使用精準、措施到戶精準、因村派人精準、脫貧成效精準。河南名品彩葉苗木股份有限公司助力脫貧攻堅的實踐表明，只有做到精準對接、精準施策、多措并舉，才能有力推進扶貧攻堅工作。當前，我市脫貧攻堅工作正在穩(wěn)步扎實地推進，但有些地方也存在著扶貧方式過于單一、脫貧攻堅措施不夠精準、脫貧成效算賬經(jīng)不起第三方核查等問題。各地要進一步把握好精準要求，正視存在的問題，努力在精準施策上下真功夫、下硬功夫，切實把精準要求落實到脫貧攻堅全過程，確保實現(xiàn)持久穩(wěn)定脫貧目標。

（五）凝聚合力是推進脫貧攻堅的關(guān)鍵因素。“眾人拾柴火焰高”，脫貧攻堅是一項緊迫的政治任務(wù)，也是一項重要的社會系統(tǒng)工程，只有各方面的支持和配合，形成強大合力，才能實現(xiàn)脫貧目標。在遂平縣陽豐鎮(zhèn)朱屯村扶貧攻堅工作中，河南名品彩葉苗木股份有限公司主動融入，積極配合市、縣、鄉(xiāng)、村脫貧攻堅工作，建設(shè)和捐助一起來，扶貧和扶智一起上，有資出資、有力出力，保障了扶貧攻堅深入有效開展。目前，我市各地脫貧攻堅已進入關(guān)鍵階段，越往后脫貧難度越大，工作力度也要進一步加大。全市廣大干部要勇于擔當，發(fā)揮牽引力作用，激發(fā)貧困戶脫貧信心，因人施策、因戶施策，認真落實幫扶措施，打硬仗、動真格，解決頑固性問題。貧困戶要主動致富，發(fā)揮上升力作用，克服等、靠、要思想，多方尋找致富門路，主動發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，養(yǎng)豬、養(yǎng)牛、養(yǎng)羊，種樹、種菜、種糧，學(xué)技術(shù)、增能力、干勞務(wù)，通過勞動創(chuàng)收，通過智慧增收，努力發(fā)展好家庭經(jīng)濟，用自己的雙手摘掉貧困帽子。全社會特別是民營企業(yè)，要致富不忘鄉(xiāng)鄰、致富不忘脫貧，切實承擔起社會責(zé)任，發(fā)揮助推作用，動員和凝聚全社會力量廣泛參與，優(yōu)化資源配置，將人力、財力、物力“集合”在扶貧路上，以資源的匯集、力量的凝聚奪取脫貧攻堅的最后勝利。