從苗木經(jīng)紀(jì)至苗商 看蒲紅偉的事業(yè)轉(zhuǎn)型演變史

當(dāng)“2016年度全國十大苗木經(jīng)紀(jì)人”的最終結(jié)果揭曉后，許多得知這一信息的人都為蒲紅偉抱不平，認(rèn)為就資質(zhì)、論規(guī)模，談?dòng)绊懥Φ脑�，老蒲多多少少也�?yīng)該位列其中。因?yàn)樽跃攀�年代初期，蒲紅偉就已經(jīng)投身尚處于萌芽期的國內(nèi)苗木市場中，可以說是苗木行業(yè)里的第一批開拓者!

一直到2000年擴(kuò)大苗圃規(guī)模后，他才成功地在事業(yè)中賺取到了第一桶金。光是這其中的艱辛與執(zhí)著，絕非一般人所能做到的，但是老蒲聽聞后，卻只是淡淡地一笑，因?yàn)樵谒�看來：事業(yè)就是男人的戰(zhàn)場，多看多聽，多學(xué)多做，憑借的是自身的實(shí)力與頑強(qiáng)意志，其他的一切都是浮云。

如今，蒲紅偉在國內(nèi)園林苗木行業(yè)中已經(jīng)摸爬滾打二十多年，從創(chuàng)業(yè)初期一個(gè)人單槍匹馬闖市場，到如今組建起一支專業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì);從開始幾萬元投資起家，做到了如今年產(chǎn)值高達(dá)幾千萬元的規(guī)�；�經(jīng)營;公司旗下所擁有的五大苗木基地占地面積近300余畝，算上其他聯(lián)盟協(xié)作的苗圃更是高達(dá)千余畝!

據(jù)了解，在蒲紅偉長期不懈的努力下，宏達(dá)苗圃已經(jīng)成為國內(nèi)一家集綠化苗木培育種植、苗木營銷、 苗木供應(yīng)流通以及新品種引進(jìn)、馴化、綠化工程設(shè)計(jì)和施工為一體的“國家三級(jí)綠化企業(yè)”!為了進(jìn)一步提高苗木經(jīng)營的品種與質(zhì)量，從而在市場營銷上面占據(jù)更多的主動(dòng)性，蒲紅偉的足跡就遍布了國內(nèi)的二十多個(gè)城市，在成功掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)以及市場行情之后，最終形成了以天竹桂、樂昌含笑、櫻花、廣玉蘭，紫玉蘭，白玉蘭，金桂、紫薇、杜英、羅漢松、銀杏、桂花、梅花、國槐、鐵角海棠、臘梅、碧桃、垂絲海堂、楨楠等豐富苗木品種。

除卻豐富苗木的品種之外，老蒲還將目光鎖定在開發(fā)室內(nèi)盆栽、花卉新品種等一系列多元化產(chǎn)品模式上，從大舉創(chuàng)建苗木基地到產(chǎn)品多元化的開發(fā)，蒲紅偉前前后后投資數(shù)千萬元，起初很多人都質(zhì)疑這種做法，但他卻堅(jiān)信這是國內(nèi)苗木行業(yè)的發(fā)展趨勢。正如一位業(yè)內(nèi)人士所言：“老蒲做事有魄力，有眼光，他看得比我們更遠(yuǎn)一些，從苗木中介轉(zhuǎn)型至苗商，他已經(jīng)成功地躋身于此行業(yè)的前列之中!”

“做大的同時(shí)還要做強(qiáng)，做事業(yè)你不能光圖賺錢，更要做品牌!有的訂單我可以說是賠錢的，可是品牌卻做出去了，這就是賺得!在我們這個(gè)行業(yè)里，你若是不能形成自己的品牌，不具備一定的市場影響力，遭遇淘汰就必然是一個(gè)注定的結(jié)局!”老蒲斬釘截鐵地說。