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陳邦強:從門外漢到行家的蛻變之路

放大字體  縮小字體 發(fā)布時間:2017-04-24 22:50:04 更新時間:2017-04-24 22:50:19   瀏覽次數(shù):6615
聯(lián)系長興永誠園林綠化工程有限公司總經(jīng)理陳邦強時,正值中午時分,春日的大太陽也將人照得迷迷糊糊的,正在為第二天舉辦的2017中
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 聯(lián)系長興永誠園林綠化工程有限公司總經(jīng)理陳邦強時,正值中午時分,春日的大太陽也將人照得迷迷糊糊的,正在為第二天舉辦的2017中國(長興)花木大會做準備的陳邦強恰巧被我逮個正著,受邀作了采訪。

端正的坐姿,溫和的笑容,這是初見陳邦強時他給我的第一印象。“我做得不大,但信用不錯。”這是采訪陳邦強時,他對我說的第一句話。

長興永誠園林綠化工程有限公司總經(jīng)理陳邦強

找準時機 預制廠老板變身苗木經(jīng)紀人

陳邦強是地道的長興泗安鎮(zhèn)人,20世紀90年代中期,泗安鎮(zhèn)等地的一些村民發(fā)現(xiàn)賣樹比種其他作物效益高,便開始在自家房前屋后整地種植綠化,陳邦強也是這其中一個。“在種苗木之前我是在長興是開預制廠的,但是經(jīng)營預制廠壓力很大,不僅要考慮安全問題,而且成本很高,實在賺不到錢。在當時,長興突然間刮起了一股種植苗木之風,不僅效益還不錯,而且國家的扶持力度也很大,于是我也開始跟風,做起了苗木。”

1998年,陳邦強開始從事苗木行業(yè),但一開始只是以種植苗木為主,漸漸地,隨著陳邦強的樹越種越多,腰包也越來越鼓了,對發(fā)展綠色事業(yè)充滿信心的陳邦強便擁有了更大的目標,投入了更多資金,做起了苗木經(jīng)紀人,這一做,就是7年的時間。

如今的陳邦強擁有了500多畝的苗木基地,經(jīng)營著長興永誠園林綠化工程有限公司,雖然公司整體規(guī)模不算太大,但被陳邦強經(jīng)營得有聲有色,在長興當?shù)匾残∮忻麣,陳邦強也成為了真正的苗木?jīng)紀人。2016年在年度農(nóng)業(yè)工作中,由于成績突出,被泗安鎮(zhèn)委員會評為了先進個人。

陳邦強所獲的先進個人證書

緊跟時代走 方向不會錯

作為長三角地區(qū)苗木生產(chǎn)的集聚地,花木產(chǎn)業(yè)種植規(guī)模達全市80%,泗安鎮(zhèn)更是花木產(chǎn)業(yè)強勢發(fā)展的代表地區(qū)。走進泗安鎮(zhèn),就仿佛走進了一個被森林包圍的大公園,道路旁、河道旁、家家戶戶房前屋后都種滿了各種苗木,然而如何讓自己種植經(jīng)營的苗木在市場上擁有更強的競爭力,這幾年,陳邦強一直在思考這個問題。

“過去幾年,我的基地上一直以種植櫸樹、無患子、黃山欒樹這些常規(guī)的樹種為主,但是這幾年,我發(fā)現(xiàn)常規(guī)的樹種雖然銷量高,但是種的人多了,也總有一天會面臨飽和這個問題,如果不改變方向,這對企業(yè)來說會是一個致命性的傷害”陳邦強說。

陳邦強是個聰明人,他經(jīng)常會依靠網(wǎng)絡,從互聯(lián)網(wǎng)中了解如今苗木市場的行情和需求;陳邦強也是個勤奮的人,一有空他就會參加各種苗木展會或者去全國各地考察。在陳邦強眼中,多走出去多看看,多了解外面的世界,多與同行接觸交流才能讓自己的目光更長遠,讓企業(yè)的發(fā)展更有方向性。

一次,在去北方考察的途中,陳邦強發(fā)現(xiàn)在北方常綠的樹種很少,很多山上都是光禿禿的,顯得毫無生機。陳邦強說,“現(xiàn)在北方很多地方的經(jīng)濟發(fā)展速度很快,政府在綠化方面的補貼力度也持續(xù)增大,迫切想要采購一些耐寒的品種,像香樟這些常規(guī)的品種去不了北方,因此,今年,我針對北方這個大市場專門種了200畝比較耐寒的樹種。”

“哪里需要什么,我就種什么,緊跟時代和政策走,方向永遠不會錯。”陳邦強自信地說道。

家門口種植的精品苗木

堅持政府引領 將誠信堅持到底

曾經(jīng)的泗安鎮(zhèn)晴天灰蒙蒙,雨天霧蒙蒙,抬頭是荒山,低頭是黃土。如今的泗安鎮(zhèn)房前屋后、村頭村尾、院內院外、路溪兩旁滿眼皆綠。在陳邦強眼中這所有的功勞都歸于政府的引領,在他看來,用習近平總書記的“綠水青山就是金山銀山”來形容泗安的發(fā)展就為再合適不過了。

“以前泗安地區(qū)治安方面非常差,老百姓的素質也不高,現(xiàn)在卻成了長興地區(qū)百姓素質最好、最文明的地方,這其中最大的原因就是苗木轉換成金錢了,路走對了。”陳邦強說,“在長興地區(qū)各級政府對苗木行業(yè)的扶持力度很大,在苗木運輸?shù)确矫嬷灰呛戏ǖ臇|西就全部開綠燈,因此雖然泗安地區(qū)的苗木發(fā)展比較晚,但是發(fā)展速度卻十分驚人。”

然而,苗木行業(yè)的快速發(fā)展,卻不可避免的導致市場出現(xiàn)一些混亂的現(xiàn)象,不守信用的苗木經(jīng)紀人不僅讓企業(yè)之間形成惡性競爭,也打擊了農(nóng)戶種植的積極性。對于如何改變這種亂想,陳邦強也有自己的看法。他說,“希望我們能夠向臺灣和日本學習,首先要給花卉協(xié)會權力,讓他們制定一個強有力的制度,比如說做苗木經(jīng)紀人要有營業(yè)執(zhí)照,對于一些信用不好的經(jīng)紀人,協(xié)會可以有權力拉一個黑名單,不允許要進入苗木行業(yè)。”

對于未來的發(fā)展,陳邦強告訴我一方面他希望自己的公司能逐漸發(fā)展壯大,另一方面他也會將公司經(jīng)營的信用度放在首位,就像公司的名稱一樣,“永誠永誠,永遠誠信。”

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