寧夏銀川轉(zhuǎn)換思路備戰(zhàn)開春

 段林（寧夏寧苗綠博苗木有限公司負(fù)責(zé)人）“2013年度全國十大苗木經(jīng)紀(jì)人”，1978年生人，畢業(yè)于寧夏防沙治沙大學(xué)，在寧夏寧苗集團工作10年，對當(dāng)?shù)孛缒居猩钊氲牧私狻?br /> 最近兩個月是寧夏乃至西北一帶的深冬，一年中最寒冷的季節(jié)。除了部分草花還處于管護階段或生產(chǎn)前期準(zhǔn)備階段外，工程綠化、苗木生產(chǎn)銷售基本都處于停滯狀態(tài)。這時大部分工程公司及苗木企業(yè)都在做培訓(xùn)、信息對接或是拜訪客戶，為來年生產(chǎn)銷售做準(zhǔn)備，除了做2016年的工作總結(jié)及2017年的工作計劃外，春節(jié)之前還是大家年底回款的關(guān)鍵時期。
對苗木人來說，回款率能到80%就算是收回成本了，但從目前情況來看并不理想。一是政府財政壓力大，工程款支付有難度，相應(yīng)材料及苗木的付款情況都不盡如人意。二是整體經(jīng)濟形勢疲軟，生意不好做，企業(yè)及個人的手頭都緊張。在整體行情低迷的情況下，園林綠化公司的日子不好過，苗木企業(yè)也會相應(yīng)受到影響。
從2016年政府工作報告可以發(fā)現(xiàn)，政府的思路在轉(zhuǎn)變，今年欲引入社會資本來參與城建項目、園林綠化項目及一些大體量的生態(tài)修復(fù)項目，與國內(nèi)大形勢一致，將由BT模式轉(zhuǎn)向PPP模式。在這種情況下，不少企業(yè)審時度勢，都在為以后業(yè)務(wù)拓展及應(yīng)對市場競爭重新梳理戰(zhàn)略方向、進行定位布局。
由簡單的園林綠化向生態(tài)園林轉(zhuǎn)型已是大勢所趨。企業(yè)承接PPP項目后，不僅用苗量增大，而且自己參與設(shè)計，這對消化苗木庫存將起到積極作用。此外，隨著市政需求向生態(tài)修復(fù)轉(zhuǎn)變，苗木需求也在改變。一方面要開發(fā)選育生態(tài)園林中應(yīng)用的適生性樹種及鄉(xiāng)土樹種，加大容器化育苗、標(biāo)準(zhǔn)化培育力度；另一方面鑒于西北地區(qū)特殊的地理環(huán)境，要不斷選育抗旱、耐鹽堿、節(jié)水的灌木類及地被花卉。
近兩年多年生宿根花卉及地被植物行情不錯，不僅用量大，而且還因其生產(chǎn)周期短、變現(xiàn)快、風(fēng)險小深受苗木種植者青睞。而花灌木價格一直平穩(wěn)，預(yù)計開春后價格將出現(xiàn)上漲。這是因為近年來各地花灌木種植量少，但園林用量一直穩(wěn)定，估計接下來個別品種會出現(xiàn)斷貨、缺貨，從而造成價格上漲。但因前幾年苗圃擴張、庫存嚴(yán)重積壓，中小規(guī)格喬木行情很不樂觀。