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近年來，沭陽深度觸網(wǎng)的精彩故事備受關(guān)注、廣受點贊。面對供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的新形勢，該縣花木產(chǎn)業(yè)告別傳統(tǒng)發(fā)展方式，借網(wǎng)“變臉”，全力轉(zhuǎn)型，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、經(jīng)營模式和從業(yè)隊伍上，積極探索實踐，書寫嶄新答卷。
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型 產(chǎn)業(yè)鏈條延長
“前幾年，我們主要種植、銷售松柏類苗木，由于生長周期長，效益并不理想。現(xiàn)在網(wǎng)上賣‘多肉’，一年銷售額達150多萬元。”沭陽縣扎下街道的花木經(jīng)營戶姜維說，多肉植物雖然管養(yǎng)費事，但同樣一塊地，與種植松柏類苗木相比，收入?yún)s可以翻數(shù)十倍以上。
姜維的成功嘗試正是沭陽花木產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的縮影。
該縣花木種植面積達48萬多畝，從業(yè)人數(shù)超過25萬人。新的時期，如何憑借厚實的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，實現(xiàn)穩(wěn)健轉(zhuǎn)型、提檔升級？該縣瞄準(zhǔn)“中國南花北木集散中心”的發(fā)展定位，以市場化為導(dǎo)向調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，促進產(chǎn)業(yè)鏈向兩端延伸，價值鏈向高端攀升。
沭陽縣委書記胡建軍認(rèn)為，做大做強傳統(tǒng)花木特色產(chǎn)業(yè)，是進一步提升“花木之鄉(xiāng)”品牌的有力抓手、促進花木市場繁榮的重要“砝碼”，更是全縣花木產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。
基于這份考量，該縣不斷培育、引進花木新品種，實現(xiàn)品種多樣化，延展產(chǎn)業(yè)鏈條；另一方面，打通信息、技術(shù)、流通等環(huán)節(jié)，通過強化科技支撐，讓傳統(tǒng)花木產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，力爭將其打造成百億級的產(chǎn)業(yè)集群。
引進“龍頭”，翻騰“龍身”。該縣分別引進三葉園林、摯信園林、太合園林等一批占地3000畝以上的大型花木企業(yè)，其中三葉園林已建成1萬畝規(guī)模櫸樹基地。借助規(guī)模企業(yè)的帶動，沭陽花木產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵更加豐富。目前，沭陽花木品種已發(fā)展到5大類近3000種，擁有各類苗木基地28個、花木專業(yè)村46個。產(chǎn)業(yè)發(fā)展也形成了“兩區(qū)一帶”產(chǎn)業(yè)布局，并逐步形成了“市場+公司”、“公司+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化之路。
干花產(chǎn)業(yè)是沭陽花木品種多樣化的又一張名片，也是花農(nóng)增收的新亮點。在花農(nóng)們的巧手里，松塔、竹絲、麥苗、柳條、樹葉、玉米皮等農(nóng)村常見廢料，脫胎換骨成別致的干花，成為市場上的“香餑餑”。據(jù)不完全統(tǒng)計，該縣干花加工企業(yè)達100多家，干花品種300多種，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國、日本、荷蘭等國家。
發(fā)展方式轉(zhuǎn)向 經(jīng)驗理念升級
早在2001年，沭陽縣新河鎮(zhèn)農(nóng)民就已開始利用貼吧、論壇推銷花木。2003年10月，部分青年人嘗試在淘寶網(wǎng)開網(wǎng)店。如今，十多年過去了，該縣花木電商產(chǎn)業(yè)的變化不僅僅是銷售額的跳躍，更體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式從傳統(tǒng)粗放到科學(xué)集約的蝶變。
這兩年，沭陽通過實施“一村一品一店”，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(居)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動，全新的特色產(chǎn)業(yè)帶正在形成。
一位在沭陽采購過苗木的外地專業(yè)人士道出了自己的難忘經(jīng)歷——從一個苗木基地一次性采購超過2萬棵同一品種法桐，幾近不可能；但在沭陽，花木合作社通過業(yè)已形成的信息聯(lián)動機制，很快就能將2萬棵法桐送到指定裝車地點。這2萬棵法桐可能分布在不同的苗木專業(yè)村，但各個村都有一個自己的主打樹種。該人士認(rèn)為，這就是“一村一品一店”的魅力，多個品種既分散、又聯(lián)合的模式分?jǐn)偭耸袌鲲L(fēng)險，在市場競爭也就有了話語權(quán)。(下轉(zhuǎn)A3版)
聯(lián)動機制更活了，產(chǎn)業(yè)的科技含量也在逐步提升。該縣進一步暢通“產(chǎn)、學(xué)、研”結(jié)合渠道，做好新技術(shù)、新品種推廣應(yīng)用，培育具有市場定價權(quán)的特色產(chǎn)品；引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者參與專利申請、科技創(chuàng)新，提高自主知識產(chǎn)權(quán)保護意識，彰顯更濃郁的發(fā)展特色。值得一提的是,該縣還積極引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者增強品牌意識，自覺杜絕和抵制同質(zhì)化、無序、惡性競爭，不斷放大花鄉(xiāng)品牌效應(yīng)。
科技含量也蘊含在龍頭企業(yè)里。沭陽鼓勵花木大戶申辦綠化公司，拓展信息網(wǎng)絡(luò)，提升軟實力，龍頭帶動作用明顯增強。如今，該縣現(xiàn)有注冊花木企業(yè)288家，其中一級園林綠化資質(zhì)企業(yè)1家，二級園林綠化資質(zhì)企業(yè)10家，三級企業(yè)42家，這些園林企業(yè)充分發(fā)揮龍頭示范作用，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展、花農(nóng)種植帶來先進的品種、技術(shù)及管理模式。
如今，伴隨著銷售渠道的不斷拓寬，線下從育種組培、栽植管護、到市場批發(fā)、物流配送；線上從店鋪裝修、攝影美工，到客服推廣、運營策劃，沭陽實現(xiàn)從線下到線上、虛擬到實體的高度融合。
“電子商務(wù)發(fā)展給沭陽各類特色產(chǎn)業(yè)帶來了發(fā)展新機遇，展翅‘互聯(lián)網(wǎng)＋’，激發(fā)全民創(chuàng)業(yè)的熱情，促進了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，助推縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展。”沭陽縣委副書記、縣長卞建軍說。數(shù)據(jù)顯示，該縣去年網(wǎng)上銷售額達40億元，其中花木銷售額占半數(shù)。
從業(yè)隊伍轉(zhuǎn)變 農(nóng)村發(fā)展嬗變
顏集鎮(zhèn)秋憶美多肉植物園店主榮劍和妻子仲秋香經(jīng)營12個塑料大棚，種植40多種多肉植物。榮劍之前在大學(xué)學(xué)的是計算機專業(yè)，畢業(yè)后受到家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)氛圍的影響，毅然和妻子回到家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
無獨有偶，仙綠園林公司負(fù)責(zé)人胡光，2012年回村創(chuàng)業(yè)。他和創(chuàng)業(yè)伙伴發(fā)現(xiàn)，買進賣出的“二傳手”模式已經(jīng)利潤微薄，于是在鄰近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)流轉(zhuǎn)了30多畝地，自己種綠植花卉，生產(chǎn)、銷售一條龍。
在沭陽，到處都活躍著創(chuàng)業(yè)青年的身影。過去，青壯年都喜歡去外地闖蕩，近年來隨著電子商務(wù)的走俏，返鄉(xiāng)人數(shù)顯著增加，將近一半外出務(wù)工者返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)。
從業(yè)隊伍的年輕化，為電商經(jīng)營注入了新理念、新思維。新河鎮(zhèn)大營村“家中有果”旗艦店，依托“生意參謀”平臺了解產(chǎn)品行業(yè)熱度，及時調(diào)整經(jīng)營策略；"7S"現(xiàn)場管理制度提高工作效率；氣柱包裝減少花木損壞……在運營管理上，這家網(wǎng)店儼然一家管理規(guī)范的現(xiàn)代化企業(yè)�，F(xiàn)在，網(wǎng)店年銷售額近1000萬元，用工30多人。
新理念帶來新業(yè)績，新思維催生新氣象�；井a(chǎn)業(yè)的發(fā)展，撬動了農(nóng)村的巨變。以廟頭鎮(zhèn)聚賢村為例，該村實施公司帶基地，基地連農(nóng)戶的經(jīng)營格局，花木品種由原來低檔次向中、高檔次發(fā)展，目前全村的4480畝耕地全部種植花木。產(chǎn)業(yè)富了、農(nóng)村美了，引領(lǐng)著鄉(xiāng)風(fēng)文明。該村先后榮獲“全國文明村”、“ 全國一村一品示范村”等榮譽稱號。
沭陽縣副縣長顧宇認(rèn)為，電子商務(wù)培育了一大批花木種植大戶、家庭農(nóng)場，讓一大批農(nóng)村青壯年“離土不離鄉(xiāng)”，就近創(chuàng)業(yè)就業(yè)。在沭陽的“淘寶村”里，幾乎沒有“留守兒童、空巢老人”等農(nóng)村問題，不僅治安案件減少了，甚至連各種信訪都很少。“花木+電子商務(wù)”成為既留住了農(nóng)民，又能讓農(nóng)民致富的好路子。
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