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落腿疾受照顧，暗下決心自強(qiáng)回報鄉(xiāng)鄰
附海鎮(zhèn)花塘村的馬政銀雖年近七十，皮膚黝黑，但看起來依然神采奕奕。
老馬幼年不幸患上小兒麻痹癥，那時因為家中貧困，再加上當(dāng)年農(nóng)村醫(yī)療條件有限，父母只好依靠民間土方，老馬的腿還是落下了毛病。
10歲那年，老馬上了小學(xué)，看到別的小朋友蹦蹦跳跳地玩耍游戲，年幼的老馬非常羨慕。小學(xué)畢業(yè)后，家里再無力供他繼續(xù)升學(xué)。于是，老馬16歲就扛起鋤頭，開始下田干活。因為腿腳不利落，所以不管再怎么努力，起早貪黑，他掙的工分也不及別人多。
村里考慮到他情況特殊，為保障他的勞動報酬，就轉(zhuǎn)而安排他做理發(fā)、養(yǎng)蜂等一些相對不需要太依賴腳力的工作。老馬對此心懷感激，從那個時候起，他便暗自下決心，一定要自強(qiáng)自立，以后有機(jī)會回報幫助他的鄉(xiāng)鄰。
闖事業(yè)受重創(chuàng)，“軸”勁成就今日“綠色銀行”
上世紀(jì)70年代中，附海鎮(zhèn)三節(jié)村有人種植花卉苗木，再加上當(dāng)時國家相關(guān)政策也開始放開，老馬觀察了一段時間后，覺得這是條致富之道。
“從1975年開始，我在自家的1.2畝自留地里嘗試種花木。”原打算大展身手的老馬，結(jié)果事業(yè)剛剛起步就遭遇重創(chuàng)。老馬告訴記者，“因為當(dāng)時花木種植的門檻低、銷售不規(guī)范，市場相對混亂，我東拼西湊借來的15萬元本金全部虧損。”
但可能是自幼身體上遭受的苦難，讓老馬有著一股“軸”勁兒。“我一定要振作起來。”他告訴自己。雖然遭遇失敗，但他堅信，苗木種植有巨大的市場潛力。當(dāng)別人紛紛放棄轉(zhuǎn)行的時候，他一直堅持著。
老馬用兩個月時間，跑遍北京、山東、山西、上海等地，了解市場行情。研究分析后，他覺得四季常青的松柏類前景看好。于是，立馬行動赴山東林業(yè)廳購買雪松籽，返家翻地育苗。
功夫不負(fù)有心人。第二年，上海、北京、太原等地的花木市場上雪松獨(dú)俏，讓老馬大獲成功。初嘗甜頭并沒有停止腳步，他開始規(guī)劃今后的發(fā)展方向，并合理擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模。
正是憑借敏銳的市場嗅覺、不斷精進(jìn)的種植技術(shù)，以及那股不折不撓的“軸”勁兒，現(xiàn)在，老馬已經(jīng)在附海、橋頭、觀海衛(wèi)三地承包土地建立花木基地，經(jīng)營品種100多個，打造出了自己的“綠色銀行”。
成功不忘回報，熱心公益攜手鄉(xiāng)鄰共同致富
老馬沒有光顧著獨(dú)享成功的喜悅，而是想著回饋鄉(xiāng)鄰。他帶動有志于發(fā)展苗木種植的本村20多農(nóng)戶和周邊鎮(zhèn)的農(nóng)戶，無償提供技術(shù)支持，接濟(jì)資金短缺，尋找銷售門路，一起發(fā)展花木種植。
到了2001年，老馬覺得一家一戶的“單兵作戰(zhàn)”種植銷售模式不利于當(dāng)?shù)鼗ɑ墚a(chǎn)業(yè)的壯大發(fā)展，于是，他提議成立協(xié)會，來完成花木種植的轉(zhuǎn)型升級，以“集團(tuán)作戰(zhàn)”來獲得更大的收益。
在鎮(zhèn)政府和其他苗農(nóng)的支持下，老馬成了花木協(xié)會會長。“花木病蟲害防治，什么時候會出蟲，該打什么藥，我都會告訴協(xié)會會員，并提前采購好相關(guān)藥品。”他更是自掏腰包買資料、跑市場，結(jié)合實際拿出供、產(chǎn)、銷方案，切實解決苗木滯銷、種植戶收益下降等問題。
不僅如此，他還熱心公益，贊助村里發(fā)展殘疾人事業(yè)，中秋節(jié)出資給殘疾人購買月餅等。
“因為近期市場的關(guān)系，再加上現(xiàn)在土地租金、人力成本各方面較前些年已明顯提高，所以今年上半年與去年同期相比效益差了不少。”老馬在談到最近苗圃的發(fā)展時說，“但是下半年我估計會有所轉(zhuǎn)變，過兩天就有270棵6年生的榕樹要售出。要繼續(xù)努力，達(dá)成設(shè)定的今年目標(biāo)。”
老馬還說，自己到了退休的年紀(jì)，身體各方面狀態(tài)非常好，但苗圃的一些事業(yè)已經(jīng)慢慢讓兒子接手，“這兩天，兒子和協(xié)會其他青年一起上寧波培訓(xùn)，去學(xué)習(xí)更多更科學(xué)的苗木種植專業(yè)知識。”他希望他的“綠色銀行”在新一代手里，能得到更好的發(fā)展。
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