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示范推廣從黨員干部開始
李友禮1987年高中畢業(yè)回到村里，幾番創(chuàng)業(yè)失敗后，將目光瞄向花卉苗木。他先試種了1畝濕地松苗，當(dāng)年獲利1300元。到1996年，李友禮種植的花卉苗木已發(fā)展到30多畝，品種也由單一的濕地松發(fā)展到木荷、楓香、樟樹等10多種。2000年，他創(chuàng)立了吉安市景天花卉種苗有限責(zé)任公司。
2002年，李友禮挑起流坊村黨支部書記的擔(dān)子。他不僅動員當(dāng)時在外地打工的黨員、干部回來種苗木，還帶領(lǐng)他們?nèi)フ憬捝絽⒂^。最后，李友禮采取“公司+基地+農(nóng)戶”的形式，成立花卉苗木協(xié)會，推行“四統(tǒng)三分一保一品”助農(nóng)模式，統(tǒng)一育苗、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一回收、統(tǒng)一銷售，分戶栽培、分戶核算、分戶受益，保證每畝苗木年均純收入不低于3000元，并統(tǒng)一使用“流坊花木”品牌。
2003年，李友禮動員村里黨員干部種3畝苗木，村民楊傳海抱著試試看的態(tài)度種下去，沒想到一年下來就掙了3000多塊錢。
帶富一方從贏得信任開始
看到黨員干部致富了，村民們開始躍躍欲試。為了拓寬干群視野，村黨支部牽頭組織500余人先后到湖南、浙江等地參觀學(xué)習(xí)。為了扶助農(nóng)民，村黨支部帶領(lǐng)村干部每年幫扶20戶以上農(nóng)戶，墊資近10萬元解決生產(chǎn)難題。
李友禮的種植基地，也成了村民“沒有圍墻的學(xué)校”。李友禮通過基地示范、現(xiàn)場指導(dǎo)等形式為村民傳授技術(shù)，并以公司名義常年聘請省里的專家，每月定期到村里講授花木種植技術(shù)，甚至還請來兩位外國專家為村民授課。
以前外出打工的村民，看到村里人種苗木掙了錢，也紛紛回鄉(xiāng)參與其中。村民王裕民2004年回鄉(xiāng)種苗木5畝，一年下來效益比在福建打工強得多。2006年他承包了60畝荒山，現(xiàn)如今，他家里又買車又買房。
目前，流坊村有70%的農(nóng)戶從事花木和高產(chǎn)油茶種植，年產(chǎn)花卉苗木4000多萬株，建起高產(chǎn)油茶基地800多畝、特色花卉盆景基地600畝，一躍成為江西省知名的園林育苗和推廣基地、全省“一村一品”花卉苗木專業(yè)基地。
村容建設(shè)從科學(xué)規(guī)劃開始
富裕之后，流坊村黨員干部帶領(lǐng)村民積極綠化，種下黨員義工林、青年先鋒林、少先隊員成長林，還在在村道兩側(cè)、房前屋后栽上景觀花木，在村莊空地辟建桂花園和葡萄園，栽種桂花3000株、葡萄2000株，在村莊周圍建立花木基地300余畝，在村內(nèi)新建休閑蘑菇亭2座、改造休閑垂釣水庫1座。
村黨支部還組織村“兩委”干部多方籌資，新建1棟3層500多平方米的科技培訓(xùn)大樓，內(nèi)設(shè)黨員電教室、村級文化書屋、孫家坊村落社區(qū)和農(nóng)民業(yè)余健身場所。
在充分尊重村民意愿的基礎(chǔ)上，村里聘請市專業(yè)建設(shè)、規(guī)劃人員，科學(xué)規(guī)劃流坊村，拆舊房、建新村；籌資300萬元，修通7.5公里的環(huán)村公路，成為青原區(qū)第一個全部村小組都通水泥路的行政村；投資50萬元修通1800米長的人畜飲水工程；實施人畜分離、建水沖廁、建垃圾池、建生態(tài)凈化池，安裝太陽能路燈，如今的流坊村不僅實現(xiàn)人畜分離，而且沼氣入戶率、入戶率、自來水入戶率達100%，太陽能熱水器、太陽能路燈、有線電視入戶率達70%
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