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作為全國最著名的“籃球城市”，東莞怎樣打好籃球這張牌，用好這張靚麗“名片”，更好地服務于東莞的經濟轉型升級，服務于建設幸福東莞，不僅自身要實現(xiàn)從經濟到文化到產業(yè)的蛻變，完成“從常勝到長盛”的轉型升級。而且要為全市實現(xiàn)高水平崛起，營造良好的文化氛圍和發(fā)展平臺。
東莞籃球在國內的地位和影響
東莞是全國籃球職業(yè)化進程中的樣板城市，是當今中國籃球的風向標和大本營，更是全國所有“籃球城市”中知名度、美譽度最高的城市。
競技方面，這里不僅誕生了“中國第一家民營籃球俱樂部和球隊”，而且今天東莞擁有宏遠、新世紀、廣東女籃、長安柏寧、香港新麗寶5家俱樂部，并且這些俱樂部的球隊，都處于全國各自級別中的領先地位。別說地級市，就算放在全國的省會城市中，也是獨占鰲頭的，這已經是中國籃球的一個奇跡。
群體方面，東莞業(yè)余籃球有著悠久的歷史傳承，現(xiàn)在全市有26000多個籃球場館，其中室內館就超過300個。這里不僅有“草根CBA”的市三級聯(lián)賽，而且南城、大朗、中堂及許多鎮(zhèn)街也有自己的一至三級聯(lián)賽�；@球運動已經成為城市生活的常態(tài)，并成為東莞城市文化最為獨特的靚麗風景。
前中國籃協(xié)常務副主席、籃管中心主任李元偉，在北京舉行的一次籃球研討會上曾說：“我經常和許多國外朋友說，要了解中國籃球，準確認識中國籃球，你一定要去東莞看看。東莞是全國最好的籃球城市。”
可以這樣說，東莞不僅為國家輸送了最多的“國家隊員”（國家體育總局和省體育局最看重這個了），而且東莞籃球所展示的“高度（競技成績）、厚度（群眾基礎）、廣度（社會影響）”在全國都是獨一無二的。雖然今年CBA總決賽，宏遠失去冠軍，新世紀由季軍變成第五名，但是東莞籃球的高度厚度仍無可置疑。其一線年輕隊員的人數(shù)、水平及俱樂部的青訓體系，在全國仍處于領先地位。
我們可以相信，未來三至五年，全國籃球態(tài)勢，仍是“風景這邊獨好”。當然，隨著各職業(yè)隊所在省市的重視程度提高，投入加大，未來的競爭將更加激烈。這個賽季給我們的警示仍不能小覷。常勝難保，長盛可為。居安思危，未雨綢繆是高水平崛起中，體現(xiàn)“效率、作為”之舉。
東莞籃球未來的發(fā)展方向和目標
東莞在籃球領域擁有最具主導優(yōu)勢的資源，如何將這些資源進行整合升級，變常勝為長盛？并將文化資源變?yōu)榻洕鷥?yōu)勢。在促進文化名城建設中，將老百姓喜聞樂見，有深厚傳統(tǒng)、輝煌成績和東莞特色的籃球文化弘揚光大，進一步提升東莞的城市價值和品牌影響力。同時，在中國體育產業(yè)經濟發(fā)展的“春天”中，厚積薄發(fā)，后來居上，打出一條“以籃球為龍頭，以東莞為基地，以文化為標高”，與國際接軌的高起點快速發(fā)展之路。
以上問題，是正著力打造“文化名城”，擦亮“金字招牌”，鑄造“百年老店”，提升“城市價值”，建設“重大項目”，構建“產業(yè)聚集區(qū)”，加快轉型升級，實現(xiàn)高水平崛起之中，東莞這座籃球城市基于自身的價值和影響力，在現(xiàn)階段不容回避的挑戰(zhàn)。打造體育產業(yè)中以籃球為核心的，融文化與經濟于一體的“國內制高點、國際橋頭堡”，應是我們的發(fā)展方向，建設第一個“中國（東莞）籃球文化公園”，是我們邁向這個目標的一個最佳選擇。
中國（東莞）籃球文化公園
定位：（1）擁有中國籃球的文化標志；（2）競技開路、文化為容、產業(yè)跟進，形成高起點、高效率、高水平，大視野、大格局、大平臺，大文化、大產業(yè)形態(tài)；（3）實現(xiàn)由常勝到長盛的轉變。
內容：依托即將竣工的，有CBA第一館之稱的“東莞市籃球中心”。根據(jù)此前了解到的相關信息，此中心占地面積約200畝，預留地約200畝做配套公園。倘若在此基礎上做適當擴容，使配套按規(guī)劃執(zhí)行，其難度并不大，但做成后則意義重大，另國內單個大館難有盈利，倘若按舊方案運行，也難逃此例。若按照新思路走，可成一新經濟增長點。
（1）籃球博物館（國內空白）；（2）中國籃球名人堂（國內空白）；（3）打造自有品牌賽事（最好是國際性高水平的，每年一次，形成定例。像“世俱杯”“歐冠(微博 專題) ”一樣）；（4）職業(yè)籃球比賽訓練基地；（5）NBA(微博)官方中國基地或總部；（6）互動、健身、游戲、休閑、娛樂區(qū)；（7）體育產業(yè)、體育產品展示區(qū)；（8）體育產業(yè)研發(fā)基地，籃球運動裝備基地；（9）創(chuàng)辦整合“籃球學校”；（10）旅游目的地，生活休閑區(qū)等（市人民政府顧問、NBA中國第一人宋濤，曾與筆者聯(lián)合寫有一套“中國（東莞）籃球文化公園的詳細方案”）。
古語有云，“運籌帷幄，決勝千里”。徐建華書記日前提出要實現(xiàn)高水平崛起，一定要有“謀的水平，搶的意識，干的技巧”。筆者理解是，戰(zhàn)略謀劃應以全國和行業(yè)的趨勢做規(guī)劃；戰(zhàn)術謀略應以具體的戰(zhàn)役取勝為目標。從而達到“有作為，高效率”之目的。
“謀”的水平：
（1）從政治上講，名乃填補中國籃球發(fā)展事業(yè)的空白之舉，利則占領了中國籃球的文化高地，為將中國籃球的大本營建在東莞奪得先機。“競爭恒久遠，文化彌久香”，有了這張“文化牌”，東莞的城市名片——籃球，將更加璀璨奪目。同時，將為東莞贏得機遇——為東莞進入國際、國內體育文化和經濟交流的中堅地帶，提供一個閃亮的平臺。而且，此舉是奠定在東莞籃球廣泛的群眾基礎，以及新老莞人認知度最集中的東莞元素之上，可謂利國益民。
（2）從經濟上講，打造籃球主題的城市公園，是最大限度利用已有資源，事半功倍的一項轉型升級工程，是利國利省利市利民的一項具有東莞城市特色化的幸福工程；符合發(fā)展第三產業(yè)和高水平服務業(yè)的趨勢，符合發(fā)展大項目帶動聚集功能，有助于促進“經濟社會雙轉型”；會在一個新的起點和高度，做大做強體育產業(yè)這項前景和市場都十分廣闊的朝陽事業(yè)，實現(xiàn)我市新的經濟增長點。
（3）從文化上講，①是落實“文化名城”的具體措施；②是“文化名城”中最具知名度、百姓滿意度和示范意義的樣板；③是東莞文化發(fā)展中承上啟下的理想通道，是最具地域文化特色和國內高度、國際視野的有機結合。
（4）從社會管理角度上講，①這是認同觀念趨近的新老莞人加強融合的最佳平臺；②亦是引導健康文明生活方式的有效途徑；③是展示東莞太平盛世，讓老百姓享受發(fā)展成果的平臺；④是實行政府有效管理的平臺。
“搶”的意識：
目前全國還沒有“籃球博物館”，“中國籃球名人堂”之類的體育文化項目。隨著中國籃球的不斷發(fā)展，CBA的市場和影響力不斷擴大。若哪個省會城市先去做這件事，我們將失去這個機會。所以我們要有“只爭朝夕”的“‘搶’的意識”。另外，我市各地籃球場館、羽毛球場館眾多，但都是“小星星”，除了周邊群眾的娛樂鍛煉之外，又有幾個能承辦大型賽事？而我們都常以此為“自豪”，不知道這是不是資源浪費和效率低下。若能建成“公園”，則可提高城市的“聚集”功能和“輻射”功能，提高城市的“品質”和“品位”。
東莞的另一張名片是松山湖，可松山湖和市區(qū)連接上明顯有一個“斷檔”，若“公園”建成，無疑則打通了這個“斷檔”，而且也符合區(qū)域發(fā)展定位，與寮步的香市、市動物園、影視城，交相輝映，成為城市休閑旅游生活區(qū)。
“干”的技巧：
有了這個“籃球文化公園”，不僅可以經常舉辦、承辦國際國內各級別賽事。而且可以用“文化牌”做許多事。比如，每年的“名人堂”評選，不僅是一個事件，簡直就是一個免費在全國宣傳東莞的“新聞運動”。同時舉辦“中國籃球發(fā)展 高峰論壇”，“中國或東莞籃球文化節(jié)”，“‘東莞杯’國際男籃俱樂部錦標賽”等。屆時，名人、國內外媒體云集東莞，許多體育品牌、商家，誰愿意錯過這個機會呢？
建設中國（東莞）籃球文化公園，也是響應大力發(fā)展創(chuàng)新性經濟號召的實際舉措，“公園”將以籃球文化為主題，以競技為品牌，以經濟為內容，必須貼有明顯的東莞標簽。同時，可以很好地利用松山湖園區(qū)的科研以及招商優(yōu)勢，以“科技”、“經濟”和“生活”為關鍵詞。
東莞籃球的歷史地位將由此一舉確立，同時，東莞籃球在全國的話語權（也許是定價權）將進一步增加。作為改革開放的前沿城市，東莞對于促進中國籃球的改革發(fā)展，無疑都會有著巨大的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。
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