對(duì)話一位“苗木老板村支書 村民富起來只算第一步

597苗木求購(gòu)信息網(wǎng)2012年3月21日最新資訊:3月中旬，記者來到句容天王鎮(zhèn)唐陵村。株株挺拔的香樟、秀美的紫薇、婀娜的海棠，都用一個(gè)個(gè)綻開的綠芽告訴人們，春天的腳步已邁進(jìn)了這個(gè)遠(yuǎn)近知名的苗木特色村。

與唐陵村黨總支書記劉樹安的對(duì)話，就從村里的“大樹銀行”開始。這位5年前放下南京的產(chǎn)業(yè)、毅然回村任職的“企業(yè)家村支書”，如今既為村里的巨變而欣喜，也為現(xiàn)實(shí)的矛盾而困惑。正如他所感慨的：我們確實(shí)富起來了，但富起來后才發(fā)現(xiàn)，這只是邁出的第一步。

記者：一看你的名字就與“樹”有緣。當(dāng)初，你為什么要從大城市回來當(dāng)“村官”？村里苗木產(chǎn)業(yè)怎么發(fā)展起來的？

劉樹安：2007年4月1日，我回村當(dāng)支書，就是想為老家做點(diǎn)事�；貋砬�，家里也投票表決。兒子、女兒、我和老婆，3:1通過。

我上任時(shí)，村里負(fù)債100多萬(wàn)元，農(nóng)民人均年收入不足2000元。我決定發(fā)展苗木產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)老百姓致富。2008年，我們成立了苗木合作社。同時(shí)，鼓勵(lì)大小老板來投資，帶動(dòng)高效農(nóng)業(yè)發(fā)展。2009年，村里又建起了苗木市場(chǎng)。我們還招商招來了一家上市公司——棕櫚園林股份公司。

現(xiàn)在，村民家家有樹，人人有業(yè)。60歲以上的，是苗木管理的主力軍。60歲以下，就做經(jīng)紀(jì)人。小經(jīng)紀(jì)人一年能賺20-30萬(wàn)，大經(jīng)紀(jì)人能賺百把萬(wàn)。全村有1000多名經(jīng)紀(jì)人，年賺50萬(wàn)元的一類經(jīng)紀(jì)人就占到了60%。村里的苗木已接近6000畝，這個(gè)“綠色銀行”里儲(chǔ)藏了13個(gè)億！去年，全村人均收入2.16萬(wàn)元，集體收入達(dá)到300萬(wàn)元。

記者：你怎么看村支書與企業(yè)家的差別？治村與管理企業(yè)又有什么不同？

劉樹安：做企業(yè)，想的是賺錢。做支書，那你就要為農(nóng)民辦事。農(nóng)民的事可能是小事，但你給他辦好了就是大事，他會(huì)記在心里，幫你去宣傳，去做工作。

我覺得，治村，要先管黨員。我們支部，就首先抓住黨小組長(zhǎng)。目前全村9個(gè)合作社，每個(gè)都有黨小組長(zhǎng)。村一級(jí)組織，必須要團(tuán)結(jié)，像堡壘一樣。有村民喝醉了就給我打：那個(gè)某某小社長(zhǎng)，不能再讓他當(dāng)了！可一個(gè)合作社社長(zhǎng)，65%的人支持他，就說明他不壞；85%的人支持他，就是優(yōu)秀了。不能因?yàn)樯贁?shù)人反對(duì)他，就否定他。當(dāng)然，我們村干部也要有良好心態(tài)，心要平、要靜。哪怕農(nóng)民來你辦公室發(fā)脾氣，你也要先給他倒杯水、遞根煙，讓他消消氣。只有把政策解釋清楚，把道理講明白了，才能解開疙瘩，消除隱患。農(nóng)民如今也越來越講法制、民主了，可能你一個(gè)環(huán)節(jié)走錯(cuò)了，就全錯(cuò)了！

治村，也需要企業(yè)管理的方法。醫(yī)保曾是個(gè)困惑我們的問題。全村有3400人，每人要繳保費(fèi)100元。這個(gè)錢，要由村委會(huì)先墊付，然后我們?cè)俑�老百姓收。過去30元繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，村里只能收回一半，一年得墊資5萬(wàn)多元。后來，我就按回收率考核、獎(jiǎng)勵(lì)合作社社長(zhǎng)。到去年底，我們村的收回率達(dá)到了100%，而我發(fā)出去的獎(jiǎng)金只有2.4萬(wàn)元。所以說，管理方法很重要！

記者：你感慨說，富起來只是邁出了第一步！那么，富裕后的唐陵村還存在什么問題，對(duì)未來發(fā)展村里又有什么規(guī)劃？

劉樹安：土地糾紛是新苦惱。我們這是丘陵地，過去要繳農(nóng)業(yè)稅，不少農(nóng)民就把田丟了，或者低價(jià)租給別人。現(xiàn)在，種田拿補(bǔ)助，種樹有得賺，租金漲得高（800元一畝，每5年遞增15%），他們就回頭來要地。農(nóng)民的理由是：“本本子還在我這呢，你必須把地還我。”最近，我們就解決了80多畝、涉及40多戶農(nóng)民的土地糾紛。他們?cè)瓉碜饨鹗?0元/畝，承租期截止到2016年。后來經(jīng)過協(xié)商，提高到400元。

還有一個(gè)問題，就是村里黨員老齡化嚴(yán)重。全村114名黨員，65歲以上的占60%，不識(shí)字的有15%。我們發(fā)展新黨員，又受到指標(biāo)限制。一個(gè)村一般一年1個(gè)，組織上照顧唐陵，多給了2個(gè)�？晌覀兠磕暌�去世三四名黨員。長(zhǎng)期下去，還是會(huì)失衡。

富了之后，也要考慮發(fā)展的后勁。村里是老集鎮(zhèn)所在地，我們把一個(gè)老企業(yè)收購(gòu)過來，整修了6000平方米的廠房。另外，村里還有30畝的存量地。我們希望，在打好高效農(nóng)業(yè)這張牌的同時(shí)，也能發(fā)展工業(yè)。今年將著手招商引資，招來項(xiàng)目拿租金�，F(xiàn)有花木產(chǎn)業(yè)，在成立合作社基礎(chǔ)上，我們向工商聯(lián)申請(qǐng)，又成立了花木商會(huì)，據(jù)說這在全省還是第一家。商會(huì)有什么不同？對(duì)外，可以接大業(yè)務(wù)；對(duì)內(nèi)可以分享信息。去年，商會(huì)接了房產(chǎn)商“碧桂園”幾千萬(wàn)的一個(gè)訂單，要求2周內(nèi)完成送貨。商會(huì)把訂單分配下去，圓滿完成了任務(wù)。 廣玉蘭求購(gòu)信息