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597苗木網(wǎng)2011年11月29日最新資訊:為認(rèn)真貫徹蕪湖縣委、縣政府“大綠化建設(shè)年”動員大會精神,依照“縣大綠化辦”提出的早動手、早安排、早規(guī)劃、早落實(shí)”四早原則及“抓前期、抓亮點(diǎn)”兩抓方針,花橋鎮(zhèn)及時制定了花橋鎮(zhèn)開展“大綠化建設(shè)年”活動實(shí)施方案》并決定大綠化從秋季開始全面著手,并做好前期準(zhǔn)備、用地落實(shí)、方案設(shè)計(jì)、論證,土方填換、地形營造等工作,確保大綠化整體工作有條不紊。
根據(jù)花橋鎮(zhèn)地形特點(diǎn),制定完善全鎮(zhèn)綠化系統(tǒng)規(guī)劃,對綠化面積、布局布置、樹種選擇實(shí)行統(tǒng)籌布置,做到因地制宜、布局合理、重點(diǎn)突出、區(qū)域具體。
綠化規(guī)劃結(jié)構(gòu)采用“點(diǎn)”線”片”帶”等四種要素。布帶連線,點(diǎn)面結(jié)合,形成綠化網(wǎng)絡(luò),把規(guī)劃結(jié)構(gòu)的四要素有機(jī)結(jié)合,逐步建成“多點(diǎn)(新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)及備用地、河溝、村莊)三線(楊黃路、九紅路、隆卡路)二片(橫崗、花橋)一帶(東門渡-黃池)生態(tài)綠化格局。
以楊黃路等作為綠化精品亮點(diǎn)工程,具體工程建設(shè)實(shí)施中,注重綠化效果的變化和延伸,考慮到花橋鎮(zhèn)為中藥材種植鎮(zhèn),種植木本中藥材,從嚴(yán)控制
為適應(yīng)大綠化建設(shè)的需要,將把利益機(jī)制引入大綠化,落實(shí)“誰造誰有、誰投資誰受益”優(yōu)惠政策,破解綠化用地落實(shí)難問題,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民得益、合作社(大戶)得利、政府得綠。
1公司化綠化模式:對于由政府投資的亮點(diǎn)綠化工程,由政府劃分標(biāo)段,公開招標(biāo)綠化,政府要求品種,公司投苗,綠化后公司進(jìn)行日常管理,并簽訂合同,權(quán)屬歸公司所有。
2合作綠化模式:采用“合作社(公司)+農(nóng)戶”模式,農(nóng)戶出地,合作社(公司)出資投苗管護(hù),收益按比例分成。
3分包到戶模式:對在道路兩旁等農(nóng)戶不愿出租的綠化用地,以村為主,采取“村出錢、鎮(zhèn)獎勵、農(nóng)戶出地、合作社(公司)統(tǒng)一種植”方法,村與農(nóng)戶簽訂種植管護(hù)合同,規(guī)范管護(hù)及權(quán)益。
4返租倒包式:適用于集中連片,交通相對便當(dāng),土壤條件較好,開發(fā)價(jià)值較高的重點(diǎn)綠化工程。采取由政府統(tǒng)一租地后再返租給綠化公司的方式,承包金用于支付地租,承包公司負(fù)責(zé)綠化管護(hù),收益全部歸承包公司所有。
大綠化工程的公益性特征決定了必需加大政府財(cái)政投入。為此,花橋鎮(zhèn)切實(shí)做好大綠化工作,必需解決資金來源問題。除了爭取上級財(cái)政資金、社會資金支持、吸引企業(yè)、社會團(tuán)體參與大綠化外,政府將投入200萬元作為“大綠化建設(shè)年”活動專項(xiàng)資金,主要用于大綠化建設(shè)年活動中重點(diǎn)工程以獎代補(bǔ)和對村及有單位的獎勵。
花橋鎮(zhèn)將出臺《花橋鎮(zhèn)關(guān)于全面實(shí)施“大綠化”工程的意見》文件,實(shí)行大綠化以獎代補(bǔ)政策機(jī)制,鼓勵社會各個層面投資大綠化建設(shè);建立大綠化目標(biāo)考核獎懲機(jī)制,把大綠化工作納入對各村、各單位的年度重點(diǎn)工作目標(biāo)考核之中,并建立嚴(yán)格的大綠化重點(diǎn)工程項(xiàng)目監(jiān)督、檢查和獎懲機(jī)制。幸福樹的養(yǎng)殖方法